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Alejandro Ferrer pelaez

Alejandro Ferrer pelaez

Ingeniero industrial|Gestión Procesos y proyectos

Alta Dirección / Consultoría

Armenia, Armenia

Social


Acerca de Alejandro Ferrer pelaez:

Ingeniero industrial egresado de la Universidad del Norte con experiencia y énfasis en gestión de proyectos, enfocado en diseño y optimización de procesos, gestión documental, control presupuestal, KPI's e Innovación para la mejora continua dentro de las diferentes organizaciones. Profesional proactivo, con pensamiento estratégico, capacidad para analizar y resolver problemas de manera eficiente, dispuesta a enfrentar desafíos, con habilidad de fácil adaptación y relacionamiento.

Experiencia

Transelca S.A. E.S.P.

Estudiante en Practica Planeación Corporativa 07.2022 – 01.2023

Responsabilidades:
• Liderar las actividades requeridas para el proceso de alineación a la nueva cadena de valor establecida por ISA, mediante herramientas como BlueWorks y reuniones de seguimiento con los diferentes lideres de los procesos.
• Realizar seguimiento al presupuesto de la dirección Planeación Corporativa, mediante la acusación mensual y tableros de Excel
• Actualizar y hacer seguimiento a las diferentes ideas o proyectos de innovación mediante la plataforma de BrightIdea y tableros Power Bi, para su correspondiente avance y finalización.
• Validar la información requerida por la Superintendencia de Servicios Públicos con periodicidad anual, mensual y trimestral, mediante el uso de validadores para posteriormente cargar la información a la plataforma SUI.
• Manejar la gestión documental de la empresa, por medio de la plataforma SIGNA, para mantener en constante actualización los documentos relacionados a los macroprocesos y procesos de la compañía.
• Hacer seguimiento a los diferentes indicadores que empleaba la compañía, para medir el cumplimiento de acuerdo con el trimestre correspondiente y tomar las medidas necesarias por incumplimiento de alguno.

Logros:

Cree un RPA (Robotic process automation) que permitió ejecutar la actividad de manera automática la actividad de seguimiento al presupuesto de la dirección, reduciendo el tiempo de actividad en alrededor del 60%.
• Homologue 6 de 14 macroprocesos en conjunto con los lideres de las áreas, mediante el uso de plataformas como Excel y Blueworks, permitiendo la alineación de la cadena de valor de ISA para un horizonte del 2030, así, logrando un gran avance significativo .

Educación

Universidad del Norte

Ingeniería Industrial 

Estudiante distinguido

Colegio Franciscano San Luis Rey

Bachillerato 

 

CERTIFICACIONES

• Excel aplicado a los negocios (Nivel Avanzado) Universidad Austral – Coursera

• Camino a la Excelencia en Gestión de Proyectos Pontificia Universidad Católica de Chile

• Fundamentals of Project Planning and Management- En curso University of Virginia

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