Alexandra Soto Méndez

Psicóloga con Especialización en Gerencia en Recursos Humanos de la Universidad Externado de Colombia. Amplia experiencia en el área de Recursos Humanos, Selección, Inducción, Capacitación y Desarrollo, Cultura y Biniestar. Conocimientos y experiencia en selección por competencias en todos los niveles organizacionales, evaluación de desempeño, mapeo de talentos y planes de sucesión., formación y entrenamiento, elaboración de planes de desarrollo. Manejo de Presupuestos e indicadores de gestión para el área de Recursos Humanos. Habilidad para entender las necesidades del negocio y alinear las prácticas del área hacia el cumplimiento de las metas organizacionales, alto sentido de la responsabilidad, organización, excelente manejo de relaciones interpersonales, trabajo en equipo, adaptabilidad al cambio y aprendizaje continuo.

TECNOFARMA COLOMBIA S.A.S; Bogotá Noviembre 2011- Diciembre 2023
Compañía multilatina dedicada a la producción y comercialización de productos farmacéuticos de uso humano. 

BP Adquisición de Talento | HRBP Administración y Finanzas (Bogotá, Colombia)
Julio 2022 – Diciembre 2023
Líder de los procesos de selección de la compañía, rol de HRBP (Administración y Finanzas)
• Liderar la estrategia de selección para toda la compañía y acompañar al equipo de lideres en la definición de los perfiles requeridos.
• Acompañamiento a las áreas de negocio, alineando la estrategia compañía con la estrategia de RH para un equipo de 40 personas.
• Realización de actividades de Bienestar para colaboradores y sus familias, impactando 260 colaboradores.

Jefe de Selección y Desarrollo (Bogotá, Colombia) Noviembre 2018 – Julio 2022
Responsable de los procesos de selección, capacitación y desarrollo, apoyando la Gerencia de R.H en la consecución de los objetivos, logrando:
• Apoyar el proceso de transformación cultural, con la incorporación de nuevos perfiles en todos los niveles de la compañía, llevando a cabo un cambio de casi el 40% de la compañía.
• Lanzamiento en Colombia de la Escuela de Liderazgo Corporativa y realización de talleres de seguimiento para el fortalecimiento de habilidades de Liderazgo.
• Reformular el proceso de desempeño de la compañía, a través de una nueva metodología de calibración de evaluaciones y apoyo en la transición a SAP – Success Factors.
• Acompañamiento a la estrategia de comunicaciones, lo que permitió lanzar localmente la plataforma corporativa de Comunicación Interna Somos+, elaborando todo el contenido necesario para el lanzamiento y haciendo la actualización permanente de la misma.

Coordinadora de Selección y Desarrollo (Guatemala, Guatemala) Febrero 2015 – Octubre 2018
Responsable de los procesos de selección, capacitación y desarrollo, para Centroamérica y Caribe (7 países), logrando:
• Reclutamiento y selección de cargos en todos los niveles de la compañía.
• Unificar criterios de evaluación de candidatos para la filial, generando mayor efectividad y ahorros del
60% del presupuesto de pruebas.
• Participación en el proceso de Desempeño de 360 colaboradores y apoyo al seguimiento de los
planes de desarrollo de Altos Potenciales.
• Definición de diagnóstico de necesidades 2016-2018 para los países de Centroamérica, acordes a las
prioridades y estrategia de cada lugar.

• Apoyar el proceso de transformación cultural, acompañando a través de comunicación y talleres el proceso de conocimiento e interiorización del nuevo modelo de Liderazgo.
• Revisión y elaboración de políticas de entrenamiento y desarrollo para Centroamérica.
• Identificación de proveedores y negociación a nivel Regional para actividades de entrenamiento
• Llevar a cabo la estrategia de Bienestar en toda la Región.
• Elaboración y seguimiento a indicadores de selección y capacitación.

Jefe de Capacitación y Desarrollo (Bogotá, Colombia) Noviembre 2011 – Noviembre 2014
Responsable de la creación del cargo, desarrollo de políticas, procesos y procedimientos para el área de Capacitación y Desarrollo, logrando:
• Implementar el proceso de selección por competencias al personal de la Compañía.
• Implementar el proceso de evaluaciones de desempeño en Colombia.
• Diseño y seguimiento a planes de desarrollo de los Talent Pool.
• Creación e implementación del Programa de inducción.

COBISCORP S.A.; Bogotá Marzo 2010 – Octubre 2011
Generalista de Capital Humano – Líder de Aprendizaje Corporativo
Responsable de los procesos de selección, capacitación y desarrollo para Colombia, Ecuador, El Salvador y México, logrando:
• Seleccionar por competencias al personal de la Compañía, utilización de Assesment Center.
• Diseñar el plan, los parámetros y las políticas de capacitación y desarrollo de la Corporación para todas
las sedes en Latam.
• Apoyar la implementación del Sistema de competencias y gestión del Desempeño (SCGD).
• Diseño del Programa de inducción.
• Acompañar todas las acciones necesarias para el cumplimiento del Programa de Salud Ocupacional.
• Business Partner de Recursos Humanos para los equipos de El Salvador y México.

HUMAN CAPITAL; Bogotá Abril 2009 – Diciembre 2009
Firma de Consultoría en Recursos Humanos
Consultor Totallity - Jefe de Gestión Humana
Responsable del área de Recursos Humanos asegurando la implementación de los procesos de consultoría de Human Capital en la empresa cliente (Maloka) según el cronograma establecido y contribuyendo a los resultados esperados de cada proyecto, logrando:
• Garantizar el desarrollo de la administración del personal conforme a la legislación laboral y la estrategia de la compañía
• Gestionar y administrar el proceso de salud ocupacional garantizando el bienestar ocupacional de los empleados con base en lo exigido por la ley.

• Implementar los procesos de capacitación y bienestar, garantizando el desarrollo profesional y el bienestar de los empleados conforme a la estrategia propuesta por la empresa.
• Administrar el proceso de Nómina de la Organización, logrando el pago de nómina y la correcta aplicación de devengos y descuentos de los empleados de la compañía en las fechas y oportunidad requeridas.
• Velar por el cumplimiento de los procesos de Selección y contratación.
• Administrar la política salarial, manteniendo la equidad interna en la Organización.
• Velar por la correcta administración de la compensación flexible, asesorando a los empleados y
vinculándolos al esquema.
• Coordinar las comunicaciones internas de la Organización.

FONDO NACIONAL DE GARANTÍAS S.A. –FNG; Bogotá Enero 2008 – Marzo 2009
Entidad del Gobierno Nacional que busca facilitar el acceso al crédito para las micro, pequeñas y medianas empresas, mediante el otorgamiento de garantías.
Subdirectora de Gestión Humana
Responsable de los procesos de Recursos Humanos y acompañar a la Dirección en el logro de los objetivos de la Entidad, logrando:
• Coordinar con las diferentes áreas la inducción y reinducción a la Entidad.
• Desarrollar y ejecutar el plan de capacitación de la Empresa, velando por asegurar las competencias y
habilidades de los trabajadores.
• Realizar la inscripción de los funcionarios de la entidad a los seminarios, cursos, talleres y conferencias
contemplados en el plan de capacitación
• Llevar a cabo las actividades de bienestar contempladas en el plan definido por la Empresa, buscando
la integración y esparcimiento de los trabajadores.
• Organizar el proceso de evaluación de desempeño y hacer seguimiento a la realización y cumplimiento
de las etapas del proceso.
• Coordinar los procesos de salud ocupacional, actividades de promoción y prevención en salud y
prevención de riesgos.
• Revisar y validar el proceso de nómina, asegurando el cumplimiento de los tiempos y especificaciones
requeridas.

EPM BOGOTA AGUAS S.A. E.S.P.; Bogotá Enero 2006 – Diciembre 2007
Empresa de servicios públicos domiciliarios de acueducto y alcantarillado, contratista de la EAAB.
Profesional de Talento Humano
Responsable de los procesos de Selección, Inducción, Salud Ocupacional y Capacitación, de la compañía, logrando:
• Desarrollar el plan de capacitación y desarrollo de la empresa bajo el presupuesto, parámetros y políticas definidas.
• Asegurar la ejecución y análisis de la eficacia de los programas de formación de la compañía, los indicadores e informes de gestión del proceso en busca del desarrollo integral de cada uno de los trabajadores.
• Realizar la Inducción a la empresa.

• Apoyar la implementación del Sistema de competencias y gestión del Desempeño (SCGD)
• Apoyo y seguimiento a las evaluaciones de desempeño realizadas bajo metodología 360o.
• Realizar auditorias de seguimiento a las evaluaciones de desempeño bajo metodología coaching.
• Actualización y mejora de los registros de Calidad para el proceso de Capacitación y Desarrollo.

CARBOQUÍMICA S.A.; Bogotá Enero 2004 – Enero 2005
Compañía del sector petroquímico, dedicada a proveer materias primas y servicios a la industria del PVC y del plástico
Coordinadora de Desarrollo
Funciones:
• Desarrollar proceso de selección encaminados a encontrar y vincular a los mejores candidatos,
aplicación de Wartegg.
• Velar por el recibimiento de la completa documentación para el ingreso del personal y realizar la
contratación de los mismos.
• Rendir informes de las entrevistas y procesos de selección desarrollados.
• Organizar e implementar el proceso inducción de la empresa.
• Liderar programa de actividades de bienestar laboral para todos los colaboradores.
• Velar por el cumplimiento de los planes de capacitación definidos en el cronograma anual.
• Responsable por el proceso de Calidad para el área de Talento Humano.
• Realizar la autoliquidación de aportes en el sistema Ábaco y realizar los trámites respectivos para el
pago de Seguridad Social.
• Realizar estadísticas de medición a los procesos para presentar al Gerente de Recursos Humanos.

PSICOLOGÍA
Fundación Universitaria Konrad Lorenz, Bogotá (Colombia) 2004

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Universidad Externado de Colombia, Bogotá (Colombia) 2008

COACH ONTOLÓGICO
Newfield Network, Noviembre de 2019 Bogotá