Andrea Uribe

Product manager bilingüe (C2) con un historial de liderar equipos multifuncionales en la creación de productos de alto impacto desde la concepción hasta el lanzamiento y crecimiento en el mercado, abarcando contextos B2B y D2C. Mi fortaleza radica en impulsar la tracción inicial e iterar hasta encontrar Product-Market Fit (PMF) a través de un meticuloso proceso de product discovery y experimentación rápida. Destaco en la obtención de insights a partir de conversaciones con clientes y stakeholder internos, y en el aprovechamiento de herramientas de análisis para validar suposiciones y mitigar riesgos de desarrollo. Del mismo modo, en el desarrollo de estrategias y roadmaps de producto con una visión clara que permite la alineación entre múltiples partes interesadas. Mi curiosidad innata, pensamiento sistémico y enfoque experimental para la resolución de problemas potencian mi fuerte intuición para la creación de productos, lo que me permite reconocer oportunidades de alto impacto, crear hipótesis y probarlas rápidamente. Prospero en entornos ambiguos y rápidos que fomentan la colaboración, la responsabilidad y el sentido de urgencia. También tengo competencias técnicas en Figma, Airtable, Jira, Miro, Hotjar, Mixpanel y SQL.

Tengo experiencia en roles de gestión de productos y growth marketing en empresas tecnológicas. En mi último puesto como Product Manager, lideré un equipo interdisciplinario en el desarrollo de una aplicación móvil D2C en el espacio de health tech para el mercado de Estados Unidos. Dirigí el proceso de product discovery, establecí la estrategia de producto basada en insights de usuarios y consumidores y las necesidades del negocio, y gestioné el roadmap del producto así como su ejecución. También contribuí al diseño de un modelo de aprendizaje automático para mejorar la experiencia del usuario y desarrollé la estrategia de precios. Anteriormente, en Glass, como Growth Marketing Manager, creé estrategias de crecimiento para impulsar la adquisición de clientes de un producto SaaS. Contribuí a la adquisición de los primeros 3 clientes con contratos superiores a $10,000, validando la propuesta de valor y el mercado objetivo, y posteriormente al crecimiento de 3 a más de 20 clientes con contratos superiores a $25,000. En United HealthGroup supervisé un equipo de soporte al cliente en una compañía de seguros de salud en Estados Unidos. Implementé programas de capacitación y mentoría que mejoraron la satisfacción del cliente y redujeron la rotación del equipo, lo que resultó en el reconocimiento como uno de los mejores equipos de la operación. Mi experiencia se ha centrado en comprender el mercado, desarrollar productos, estrategias de crecimiento y gestionar equipos para mejorar la eficiencia operativa.

Obtuve mi título de pregrado en Derecho. También he obtenido certificaciones relevantes, incluyendo "De cero a Product Manager" de y “The Complete SQL Bootcamp 2022: Go from Zero to Hero”.