Angie Milena Burbano Ortega

ingeniera química con experiencia en el área de producción y procesos, con capacidad de liderazgo, diligente e interesada en aportar con mis conocimientos a la realización de nuevos proyectos en la empresa. Soy una persona con capacidades para el trabajo en equipo, trabajo bajo presión, responsable y comprometida con los proyectos propuestos. De igual manera me considero una persona creativa y eficiente en las labores a cumplir lo que me permite estar en un continuo aprendizaje para mi vida y crecimiento profesional

1.Empresa: Cerámica San Lorenzo
Cargo: Supervisora de producción
Fecha: 1 de agosto de 2022 – Actualidad
Jefe inmediato: Joaquín Freitas (Director de producción)
Actividades:
 Administrar el programa de producción garantizando productividad y calidad.
 Coordinación y manejo de personal (30 personas por turno)
 Gestión de tareas y actividades del personal a cargo
 Garantizar el cumplimiento del modelo operacional de la compañía
 Impartir charlas de seguridad industrial
 Velar por el cumplimiento de los diferentes procedimientos operaciones en el proceso de 
producción.
 Cumplimiento y seguimiento de indicadores de producción.

2. Empresa: Papeles y Corrugados Andina
Cargo: Ingeniera de Procesos
Fecha: 5 de noviembre de 2021 – 28 de abril de 2022
Jefe inmediato: Diego Mauricio Muñetòn (Superintendente Molino)

Actividades:
 Coordinar la operación y el proceso de producción para garantizar la calidad del producto
 Coordinación y manejo de personal (15 - 20 personas por turno)
 Encargada del funcionamiento correcto de la planta de tratamiento de aguas residuales y de la planta de tratamiento de agua potable
 Mejoramiento continuo de procesos en el área de producción
 Estandarización de diferentes procesos en la planta Molino y planta de tratamiento de aguas
 Ensayos industriales con productos químicos buscando mejorar la calidad y aumentar producción.
 Optimización y cambios de la química utilizada en la planta de aguas mejorando los parámetros establecidos de las variables y disminuyendo el costo de tratamiento del metro cuadrado de agua.
 Manejo de indicadores de producción mensual de la planta Molino
 Manejo y control de variables de proceso
 Encargada de mantener el inventario de consumibles del área de producción (química de proceso, química planta de aguas, vestiduras, cuchillas limpiadoras, repuestos de equipos, entre otros).
 Estandarización de los procedimientos de cálculo de los consumos de productos químicos de la planta de producción, planta de tratamiento de aguas residuales y potable.
 Capacitaciones a operarios sobre el funcionamiento, operación y diagrama de proceso del proyecto de reforma al área de preparación de pasta (nuevos equipos de proceso).
 Charlas sobre seguridad industrial a personal operativo con lo que se ayudó a identificar riesgos locativos en los cuales se trabajó para corregirlos y garantizar un espacio de trabajo seguro.

3. Empresa: Papeles y Corrugados Andina
Cargo: Team leader producción
Fecha: 17 de marzo de 2021 – 5 de noviembre de 2021
Jefe inmediato: Diego Mauricio Muñetòn (Superintendente Molino)

Actividades:
 Supervisión y manejo de personal (15-20 personas por turno)
 Capacitación a personal nuevo del área de producción y planta de aguas tanto teórica como operacional.
 Housekeeping en la planta Molino (implementación de guardas de seguridad en bombas, acoples, rotores, marcación de equipos y tanques de procesos, cambio de líneas de tubería en mal estado, pintura de equipos, orden y aseo de la planta)
 Encargada de planear y organizar las actividades a realizar por parte de producción en los mantenimientos mensuales de la planta.
 Optimización del proceso de cocción del almidón para aumentar la eficiencia de aplicación y por ende mejorar parámetros de calidad.
 Charlas motivacionales a operarios con el objetivo de escuchar sus necesidades, trabajar en ello y así crear en los colaboradores el sentido de pertenencia.

4. Empresa: Colarquim S.A.S
Cargo: Ingeniera de Procesos
Fecha: 14 de Agosto de 2017 – 05 Octubre de 2020
Jefe inmediato: Mauricio Olarte Valencia (Gerente)

Actividades:
 Arranque y puesta en marcha de ensayos en plantas industriales con diferentes productos químicos utilizados en la elaboración de papel tissue y papel de embalaje.
 Seguimiento y control de variables relacionadas con la adición de productos químicos en el proceso de producción de papel.
 Manejo y supervisión de personal contratado para montajes a nivel industrial de sistemas para dosificación de químicos.
 Validación en laboratorio de la eficiencia de productos químicos y procesos para posteriormente ser escalados a nivel industrial.

5. Empresa: Summar Temporales por prestación de servicio a Papeles y Cartones S.A-PAPELSA
Cargo: Auxiliar de Ingeniería - Proyectos
Fecha: 01 Junio de 2017 – 11 Agosto de 2017
Jefe inmediato: Jaime Alberto Zuleta Tobón (Jefe Técnico Molino)

Actividades:
Participación activa en el proyecto de ampliación de la planta Molino Papelsa en labores como:
 Colaboración en la elaboración de pruebas de puesta en marcha para los equipos nuevos implementados en la planta Molino, con las cuales se corrigió y evitó problemas en los sistemas, y por consiguiente, en el proceso cuando se realizó nuevamente el arranque de la planta.
 Realización de capacitaciones a operarios sobre el funcionamiento y operación de los nuevos equipos y sistemas de la planta.
 Recopilación y complementación de manuales de operación de equipos nuevos.

6. Empresa: Papeles y Cartones S.A. – PAPELSA
Cargo: Practicante de Producción Planta Molino
Fecha: 01 Junio de 2016 – 30 Mayo de 2017
Jefe inmediato: Diego Fernando Orejuela Balanta (Ingeniero de Procesos)

Actividades:
 Manejo y supervisión de personal contratado para labores de limpieza de diferentes equipos de la planta en los mantenimientos preventivos realizados mensualmente.
 Medición y análisis de aire entrampado en pulpa de papel en diferentes puntos del proceso, con lo cual fue posible identificar los puntos clave donde se incrementa de manera significativa el aire entrampado y se brindaron recomendaciones con las cuales se logró disminuir en un 35% el porcentaje de aire entrampado en la pulpa de papel.
 Caracterización y análisis de la morfología de la fibra en diferentes puntos del proceso, obteniéndose así información de la variación de la morfología de la fibra a través del proceso.
 Elaboración del balance de masa del circuito de aguas de recirculación del proceso de la situación actual y futura de la planta, donde se incrementará la producción de papel ya que se llevará a cabo la ampliación de ésta, y por medio de los resultados obtenidos se tomaron decisiones en cuanto a las capacidades con que debían contar las bombas de transporte de agua de proceso y los respectivos planes de contingencia a seguir para suplir las necesidades del proceso.
 Acompañamiento a proveedores de productos químicos en ensayos a nivel de laboratorio y a nivel industrial.
 Caracterización de las aguas y los rechazos de los equipos de remoción de arenas, con lo cual se estimó de manera cuantitativa y cualitativa el tipo de material que sale de éstos hacia los siguientes equipos de limpieza de pulpa de papel y cómo afecta al proceso de producción.
 Identificación de las diferentes causas que influyen en la generación de desperdicios de papel en la planta Molino e implementación de correctivos.
 Seguimiento y análisis de variables de proceso, con lo cual se logró proponer recomendaciones de operación para mejorar el funcionamiento de los diferentes equipos de proceso y por consiguiente disminuir el porcentaje de materia prima perdida.
 Elaboración e implementación de instructivos de seguridad para el correcto y seguro manejo de algunos equipos.

Universitarios: Universidad Nacional de Colombia – Sede Medellín
2011 – 2017
Ingeniería Química