Camila Palomino Hernández

Soy una persona objetiva, dispuesta a poner en práctica mi capacidad de análisis y liderazgo dentro del desarrollo de proyectos en sus diferentes etapas; para cumplir las metas fijadas dentro de un equipo de trabajo o de forma personal, haciendo uso de diferentes recursos que faciliten la comunicación y manejo de datos relevantes. Profesional en diseño industrial con experiencia en seguimiento de actividades relacionadas con el proceso productivo (fabricación, calidad, mantenimiento, logística) elaboración de órdenes de pedido, seguimiento de KPI y métricas de producción e informes, manejo de personal, ejecución de proyectos y atención al cliente. Éstas competencias se han vuelto herramientas que han fortalecido mi estilo de trabajo, haciéndome una persona propositiva que busca obtener mejores resultados y quiera estar a la vanguardia de manera constante. Teniendo como faro actuar bajo los valores de honestidad, iniciativa y compromiso.

Responsable de planificar la operación de la planta, generar ordenes de producción, coordinar los procesos operativos con las diferentes áreas para velar con el cumplimiento de los compromisos de entrega, supervisar y hacer cumplir los indicadores de productividad a través de herramientas de gestión (Diagrama de Pareto, Ishikawa, informe A3), supervisar la calidad de los productos a entregar, realizar informes mensuales para crear estrategias de mejora, hacer seguimiento a los mantenimientos preventivos y cualquier anomalía dentro de la planta; y gestionar la logística de transporte para proyectos fuera de Bogotá. Adicional, encargada de la elaboración de piezas para módulos y muebles según medidas específicas a través del programa Promob Cut, apoyo en el área de servicio al cliente con despieces y cotizaciones encargada de edición de piezas publicitarias y retoque de estudios fotográficos de productos para Sodimac.

Especialización en Gerencia de Producción y Productividad: Desarrollar la visión gerencial de las políticas y técnicas involucradas en el área de la administración y sistematización de la producción teniendo en cuenta la tecnología, el análisis y dirección de operaciones, aplicando las diferentes herramientas para el manejo de los recursos humanos, lo cual lo conducirá a optimizar el proceso de toma de decisiones en el área de producción.