
Camilo Andrés Henao
Transporte / Logística
Acerca de Camilo Andrés Henao:
Profesional en ingeniería industrial, con 4 años de experiencia en empresas nacionales del sector metalmecánico y multinacionales del sector de consumo masivo, ocupando cargos de planeación de producción y liderando operaciones logísticas. Mis responsabilidades han estado relacionadas con la planeación de producción y seguimiento de pedidos, así como, el control de operación logísticas desde el proceso interno de alistamiento hasta la entrega final. A través de mi facilidad para aprender rápidamente sobre los procesos, logro adaptarme fácilmente a los cambios, analizando diferentes variables y problemáticas que se puedan presentar y tomando acción sobre estos. Con mi capacidad para la dirección de personas, distribuyo el trabajo de forma organizada y teniendo en cuenta el potencial de cada colaborador para lograr los objetivos de manera exitosa. Con mi habilidad para la planificación, establezco plazos para las actividades a realizar mensualmente y las divido en actividades más pequeñas, anticipándome a las eventualidades que puedan surgir y cumpliendo con mis responsabilidades.
Experiencia
EXPERIENCIA LABORAL
Quala S.A 25/05/2022 – 08/11/2024
Líder de Distribución Otros Canales y Agencia Pasto 31/10/2023 – 08/11/2024
- Dirigir la inducción, registro y actualización de transportadores, asegurando el cumplimiento de procedimientos en los centros de distribución en Cali y Pasto.
- Gestionar de manera eficiente los despachos y rutas de distribución, validando prácticas, legalizaciones y documentación en los centros de distribución en Cali y Pasto.
- Coordinar con las empresas de transporte y clientes para garantizar entregas de calidad, optimizar costos y resolver novedades en las ciudades de Cali, Popayán y Pasto.
- Supervisar el proceso de pagos y cobros a transportadoras conforme a los procedimientos establecidos.
- Liderar y asegurar en el terreno los procesos de recepción, almacenamiento, alistamiento preventa y otros canales, logística inversa y averías en la agencia Pasto, garantizando un control optimo del inventario del almacén.
- Controlar el presupuesto para la distribución en las ciudades de Cali y Pasto, los cuales tenían un limite de $120MM COP para la ciudad de Cali y $80MM COP para la ciudad de Pasto.
- Liderar el equipo logístico de la agencia Pasto, conformado por 9 personas y el equipo de distribución Otros Canales compuesto por 2 personas.
Logros:
- Garanticé un ahorro del 14% mensual en el gasto de distribución otros canales con respecto al 2023, generando un ajuste de tarifas de acuerdo con los estándares del mercado.
- Alcancé confiabilidades de inventario del 100% en la agencia Pasto, mediante la implementación del proceso de validación de alistamiento y control del proceso de logística inversa; sosteniendo este resultado a lo largo del año 2024.
- Logré alcanzar un resultado del 97.8% de pedidos a tiempo en el distrito Cali y del 98.0% en la agencia Pasto, logrando el mejor resultado regional desde el año 2022.
- Realicé el rediseño del modelo de distribución de Cali basado en la metodología de bloque barrido, garantizando un ahorro teórico mensual de $17.8MM y un aumento del 20% de uso de vehículos grandes, apalancando la ocupación de estos en un 14%.
Líder de Operación e Inventarios Distrito Cali 25/05/2022 - 30/10/2023
- Liderar y asegurar en el terreno los procesos de recepción, almacenamiento, alistamiento preventa y otros canales, logística inversa y averías.
- Garantizar el control del inventario disponible del distrito Cali ($3.400MM COP), obteniendo diferencias menores a $20M COP.
- Controlar y optimizar los gastos asociados a mano de obra ($90MM COP), insumos ($2MM COP), mantenimientos ($8MM COP) y alquileres de herramientas ($6MM COP) relacionados a la operación del distrito Cali.
Logros:
- Aumenté la confiabilidad del inventario del distrito Cali en 18%, llegando al 98.9% de confiabilidad del inventario en octubre de 2023, tomando como base la disciplina en el proceso de legalización y la validación total de todos los movimientos de inventario desde el ingreso del producto hasta su salida.
- Coordiné el proyecto de actualización de la totalidad de estantería del distrito Cali, aumentando la capacidad del centro de distribución de Cali en un 20%.
- Disminuí la rotación del personal en un 17%, llegando al mes de abril 2023 a un 3% de rotación del personal, generando espacios de conexión con el equipo para generar espíritu de pertenencia con la compañía.
- Creé la herramienta de control de plantilla a nivel nacional, la cual permitió una disminución en el gasto de mano de obra del distrito Cali en aproximadamente un 15%, lo que representó un ahorro de aproximadamente $10MM COP por mes.
Alé Aluminios S.A.S 08/03/2021 – 23/05/2022
Analista de Planeación 09/09/2021 - 23/05/2022
- Realizar seguimientos diarios de pedidos nacionales y de exportación.
- Llevar a cabo el seguimiento y control de las prioridades a las áreas de extrusión, empaque de crudo y acabados.
- Elaborar y enviar informes de control de empaque, matrices bajadas de producción y productos no conforme generado en extrusión.
Logros:
- Logré disminuir los tiempos relacionados con la realización del listado de requerimiento de matrices en 30 minutos, lo que anteriormente tomaba 1 hora.
Planeador de la Producción 08/03/2021 – 08/09/2021
- Planear y programar la producción de pedidos, tomando en cuenta las prioridades y fechas de entrega a clientes.
- Dar seguimiento y control al cumplimiento de los pedidos a través de reuniones en donde participa toda la cadena de suministro.
Proveer información necesaria para la planeación de los procesos productivos de la planta.
Educación
EDUCACIÓN
Ingeniero Industrial. Universidad Autónoma de Occidente. Santiago de Cali, 2022.
- Premio a la excelencia académica modalidad Saber Pro – Mejor puntaje de carrera 2020
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