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Carlos Fernando Otalvaro Giraldo

Carlos Fernando Otalvaro Giraldo

Medellín, Medellín

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Sobre Carlos Fernando Otalvaro Giraldo:

Project Manager, Líder y Coordinador de Proyectos. PMI y Metodologías Ágiles para la Gestión de Proyectos. Profesional en Arquitectura.

Experiencia

TRANSFORMA - EXPERTOS EN TRANSICIÓN LABORAL

Consultor en Gestión de Proyectos Feb - Ago 2021

Proyectos: “Aplicativos lúdicos digitales para medición de competencias profesionales psico-técnicas”

Responsabilidades:

- Coordinar la investigación de mercado en equipo con la directora de la compañía mediante fases iterativas con el objetivo de consolidar información referencial como insumo para que el proceso de diseño de los aplicativos estuviese alineado con las necesidades de las empresas clientes.

- Liderar el diseño, arquitectura de funcionamiento y lógica de datos de los aplicativos mediante método incremental con el objetivo de articular todos sus componentes permitiendo un funcionamiento intuitivo según los requerimientos de las áreas de recursos humanos de las empresas.

- Planificar y coordinar la gestión del proyecto mediante iteraciones incrementales en Scrum permitiendo articular todos los profesionales involucrados, proveedores y recursos con adaptabilidad en los planes de trabajo para atribuirle el mayor valor posible al desarrollo de los aplicativos.

Logros:

- Logré el cumplimiento del 100% de los entregables del proyecto mediante la gestión iterativa coordinando la articulación entre los profesionales y proveedores involucrados permitiendo asegurar el fluido funcionamiento de los aplicativos y sus respectivos informes de datos para su análisis.

- Logré la implementación del método automatizado de análisis de datos que derivan de los aplicativos con el objetivo de la generación del informe final y detallado que requieren las áreas de recursos humanos de las empresas.

 

UNIVERSIDAD ICESI

Consultor en Coordinación de Proyectos     Oct - Dic 2020

Proyecto: “Herramienta de innovación pedagógica usando lúdica y agilismo para la enseñanza en la maestría de gerencia de proyectos”

Responsabilidades:

- Coordinar el estudio técnico y de mercado relacionado a la finalidad académica de la herramienta mediante la investigación en la   industria educativa de nivel superior con el objetivo de modelar un producto que cumpliera con las necesidades de innovación de la maestría y su alumnado.

- Liderar el modelado funcional de la herramienta lúdica y la gestión del proyecto usando ciclos iterativos e incrementales de desarrollo, prueba y reconfiguración con el propósito de garantizar el cumplimiento de los resultados del proyecto y así consolidar un producto aplicable e innovador.

Logros:

- Logré el cumplimiento del 100% del alcance del proyecto implementando versión física y digital de la herramienta lúdica aumentando el valor funcional del producto gracias al método incremental de gestión del proyecto permitiendo enriquecer el objetivo académico de la herramienta para su aplicación en la enseñanza en la maestría de gerencia de proyectos.

- Logré el registro de derechos de autor y propiedad intelectual compartida del producto en la autoridad colombiana encargada para uso por parte de la universidad otorgándole puntos investigativos a la institución.

 

COOMEVA MEDICINA PREPAGADA

Coordinador Nacional de Proyectos     May 2018 - Ene 2020

Proyecto: “Escisión de la unidad de negocio “Coomeva Emergencia Médica” de la empresa Coomeva Medicina Prepagada”

Responsabilidades:

- Planificar las fases anuales del proyecto mediante método de cascada involucrando la gestión de todas las nuevas áreas en formación y sus equipos dentro de la nueva empresa con el objetivo de alinear los planes de trabajo de cada uno de los frentes y recursos involucrados.

- Coordinar la integración de los equipos internos y proveedores durante la ejecución del proyecto, mediante seguimiento estructurado del flujo de actividades vs cronograma, monitoreando riesgos, controlando calidad y recursos con el objetivo de garantizar el cumplimiento de las metas.

Logros:

- Alcancé un cumplimiento mayor al 95% en los entregables en cada una de las fases anuales del proyecto permitiendo el adecuado estado de madurez de las nuevas áreas de la empresa para su fluido funcionamiento y articulación.

- Logré la implementación de integraciones complejas entre dos o más áreas que permitieron finalizar entregables compartidos técnica y administrativamente por estas áreas logrando el aval en requerimientos normativos de Superintendencia.

- Logré que los indicadores de medición y progreso del proyecto y sub- proyectos de la nueva empresa se incluyeran y consolidaran dentro del reporte directivo de la organización al interior y para todo el grupo Coomeva.

 

AMT PROYECTOS ARQUITECTÓNICOS

Residente líder de Proyecto             Jun 2016 - Ago 2017

Proyectos: “Oficina Federación Cafeteros (Tolima), Nueva plataforma de llegadas internacionales aeropuerto (Cali), Nuevo edificio de consulta externa en Clínica Fundación Valle del Lili (Cali)”

Responsabilidades:

- Coordinar el flujo de trabajo de los diversos sub-contratistas y colaboradores directos mediante la articulación de los procesos de instalación, la gestión de recursos de material y cronogramas con el objetivo de cumplir con las metas periódicas acordadas con los clientes del proyecto.

- Liderar la comunicación técnica, administrativa y comercial con los clientes del proyecto mediante el establecimiento de acuerdos progresivos durante la ejecución de los trabajos de instalación con el objeto de alinear planes de trabajo y métodos de ejecución para el cumplimiento de resultados.

Logros:

- Logré la instalación de más de 21.000 mt2 de elementos arquitectónicos en los proyectos que lideré alcanzando un cumplimiento del 100%.

- Logré negociaciones adicionales incrementando en 28% los alcances contratados mediante la proposición de soluciones técnicas-arquitectónicas que beneficiaran a los clientes en sus proyectos y a la compañía en sus resultados.

- Logré aumentar la precisión de los informes cuantitativos del progreso técnico permitiendo aumento en facturación al cliente y ahorros en los egresos por costos y gastos.

 

OTRAS EXPERIENCIAS

- Director de proyecto de remodelación en casa campestre 2021

- Programador del flujo de trabajo en proyecto de construcción 2019

- Desarrollador de presupuestos en proyecto de construcción 2018

- Especificador técnico para fachadas y cubiertas arquitectónicas 2014

Educación

FORMACIÓN ACADÉMICA

Universidad ICESI

Maestría en Gerencia de Proyectos 2020

Universidad Javeriana

Arquitectura 2015

Kanban University

Certificación TKP Team Kanban Practitioner 2020

Certificación KMP1 Kanban Management Professional 1 Kanban System Design 2020

Profesionales de diferentes sectores cerca de Medellín, Medellín

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