Carlos Orlando Sánchez

Soy ingeniero mecánico con 26 años de experiencia, especializado en la gestión de mantenimiento, desarrollo de proyectos y montajes industriales en sectores como el papelero, cementero, plásticos, sistemas HVAC y maquinaria agrícola y de carga. Mi enfoque está orientado al logro e innovación, con habilidades comprobadas en la planificación, ejecución y dirección de mantenimiento industrial y desarrollo de proyectos. Poseo un profundo conocimiento en la implementación de estrategias para minimizan costos y desperdicios, aplicando metodologías como la Filosofía Kaizen, lean manufacturing y Six Sigma. Además, tengo una sólida experiencia en la estimación de costos, control de calidad, gestión de cambios y optimización de recursos, siempre con el objetivo de satisfacer a clientes internos y externos. Soy un líder participativo y buen negociador, con habilidades excepcionales en la formación y dirección de equipos de trabajo de alto rendimiento. Mis competencias incluyen la solución de conflictos, negociación, y sostenimiento de relaciones cordiales con todos los grupos de interés, lo que genera ventajas competitivas para la organización y contribuye al logro de los objetivos propuestos. Tengo experiencia en la planificación financiera de OPEX y CAPEX, manejo de ERPs, y metodologías de gestión como TQM y TPM. Además, estoy capacitado en auditoría interna de las normas ISO 9001 y 14001. Mis habilidades técnicas incluyen el manejo de máquinas herramientas y software industrial como Project, Excel avanzado, AutoCAD, Word, SAP y Oracle.

Gerente en diferentes sectores de la industria, en empresas nacionales y multinacionales. Experiencia en gestión de equipos, inventarios, proyectos, operaciones y mantenimiento

Ingeniero mecánico de la Universidad de los Andes. Project Management - Instituto Europeo de Posgrados IEP