Carlos Otero

Desde hace más de 6 años aplico marcos ágiles para ayudar a organizaciones de distintos tamaños a lidiar con la incertidumbre y a reconocer los aspectos más relevantes que deben solucionar para que logren conseguir sus objetivos. Vale la pena mencionar que también he trabajado aplicando metodologías en cascada por lo que conozco de primera mano los beneficios de cada uno y también en cuáles contextos recomendaría utilizar el uno o el otro.

En mis primeros 5 años de experiencia profesional trabajé como desarrollador utilizando tecnologías como PHP, Javascript, SQL, HTML, Linux y otros.

Algunos de mis logros incluyen lo siguiente:

●  Lanzar a producción el cambio de marca de Itaú en digiturnos y cajeros automáticos debido a la llegada al país de esta entidad financiera y su respectiva fusión entre Corpbanca y Helm Bank.

●  Enseñar a una célula de trabajo a utilizar el marco Scrum y transformar un proyecto planteado en cascada para ejecutarlo de manera exitosa en Scrum. 

●  Entrené a dos equipos en agilidad para luego sacar a producción la primera solución digital para Libranzas y crédito de consumo digital para el Banco de Bogotá

●  Logré que 2 equipos en Banistmo migraran de Scrum a Kanban con el objetivo de lograr mayor productividad y que tuvieran un marco de trabajo alineado con su actividad en operaciones.

Como se puede observar, tengo el conocimiento y la experiencia para manejar proyectos con marcos ágiles o tradicionales. También tengo un background técnico que me ayuda a tener un entendimiento sobre las soluciones técnicas que sustentan los requerimientos del negocio o de los usuarios.

Líder ágil

Octubre 2020 - Septiembre 2023

Pragma

• Promoví la productividad de los equipos de trabajo de banca en línea para empresas garantizando la correcta utilización de las prácticas ágiles en entorno de escalado en Banistmo.
• Lideré la migración hacia Kanban en 2 equipos de operaciones.
• Por medio de prácticas ágiles orienté al equipo de evolución y transformación a planear y ejecutar los objetivos planeados por cada periodo (PI Planning en términos de SAFe)

Scrum Master | Project Manager

Enero 2020 - Septiembre 2020

Michael Page

• Gestión del proyecto de automatización de las actividades de trading de la organización.
• Formulación y gestión del proyecto de cambio de interfaz por actualización del core de la organización.
• Formulación y gestión de los proyectos regulatorios de la organización.
• Gestión del proyecto de exposición servicio SOA en alianza con Citibank.

Scrum Master

Agosto 2017 - Noviembre 2019

Banco de Bogotá

Por medio de prácticas ágiles ayudé a dos equipos a mantenerse productivos y a cumplir los objetivos de la organización logrando planear, desarrollar y poner en producción de forma digital y por primera vez para el banco los productos de libranzas y crédito de consumo.

Scrum Master

Abril 2016 - Julio 2017

Intergrupo

• Por solicitud del cliente reformulé y ejecuté exitosamente la fase 1 del proyecto mobile de Avianca. Durante el proceso, enseñe al equipo a trabajar con Scrum y en general con prácticas ágiles. Tomé el proyecto formulado inicialmente en cascada y lo ejecuté bajo marcos ágiles.
• Realicé el seguimiento y gestión del cambio de interfaz para los digiturnos y cajeros automáticos dentro del proyecto de cambio de marca de Itaú.

Ingeniero de desarrollo senior

Marzo 2012 - Noviembre 2015

Novasec SAS

Trabajé con lenguajes como PHP, Javascript, SQL; manejé servidores Linux (Ubuntu) y utilicé el marco de trabajo Scrum en el rol de Scrum Developer para desarrollar y mejorar los módulos del software de gobierno, riesgo y cumplimiento (GRC) de la organización.

Especialista en gerencia de proyectos de sistemas, 2010 - 2011, Universidad del Rosario

Ingeniero de sistemas, 1998 - 2005, Universidad del Magdalena.

Coaching Sistémico de Equipos, Octubre 2022, Universidad Javeriana.

Kanban System Design, Enero 2021, Kanban University.

Management 3.0, Noviembre 2019, Management 3.0.

Certified Agile Leadership I, Octubre 2018, Kleer.

Professional Scrum Master I, Abril 2017, Scrum.org.