CAROLINA MORA

Tecnóloga en confección industrial, con formación en calidad de procesos productivos y administrativos en el área textil y confección. En mi experiencia he realizado auditorias de calidad a talleres y planta interna, planeación, toma de tiempos, hojas de ruta, asignación carga de trabajo, coordinación de trabajo a talleres satélites y módulos propiosde confección, procesostextiles y laboratorio, de acuerdo con los requerimientos de ficha técnica,dirección y capacitación a personal, análisisde resultados, estadística e indicadores de gestión, supervisión de inventarios. En mis fortalezas me destaco por la atención al detalle, control, planeación, capacidad análisis y comunicación asertiva.

EXPERIENCIA LABORAL

2019-2022 Cargo: Coordinadora de calidad en talleres satélite

                    Empresa: Pisma sas

                     Contacto: Zammy Rodríguez           Noviembre 2022)

Funciones:

Responsable del manejo de talleres en inspección de calidad, verificación y sostenimiento sistema de calidad en producción para dotaciones, manejo y capacitación en proceso de calidad en corte, muestras  de producción con permanente capacitación a talleres según las muestras producidas para el cliente.

2016-2018   Cargo:Auditora de calidad

Empresa: Permoda Ltda. Tel

Contacto: Carolina Pedroza(De junio 2016 - febrero2018)

Funciones:

Responsable del manejo de personal en inspección de calidad, verificación y sostenimiento sistema de calidad en 8 módulos de producción, manejo y capacitación en proceso de calidad en corte, monitoreo de talleres de producción, ventas mercadeo e inventario, en Bogotá y fuera de la ciudad, permanente capacitación al personal en función del mejoramiento continuo.

LOGROS

• Estandarización de documentos en el proceso de calidad con indicadores de análisis y trazabilidad del producto, desde la recepción de insumos hasta el despacho de la producción.
• Disminución en un 30% en devoluciones por piezas de tono en corte, después de un aseguramiento que direccionaba un estricto orden de tendido garantizando número de capas por tono y eliminación en muchos casos del tiquete con menor costo en tiempo y trabajo.

• Entrenamiento a personal para polivalencia dentro del proceso, de esta forma no se tenían vacíos en conocimientos por cambios de puestos de trabajo o ausencias del personal.

2014-2015    Cargo: Asistente de auditorías en inventarios

Empresa: Miguel Caballero S.A.

Contacto: Jimmy Sánchez (agosto2014- abril 2015)

Seguimiento y trazabilidad de procesos, gestión de información y parámetros de vigilancia, mantenimiento de almacenes y bodegas. Análisis de rotación y abastecimiento de producto en los almacenes.

LOGROS

• Clasificación de mercancía por líneas de producción en cada bodega de producto terminado, arqueo y coherencia con lo existencia y clasificación dentro del sistema (UNO).
• Sistema de trazabilidad para la ubicación de facturas y documentos enviados por proveedores hasta llegar al departamento de contabilidad sin que haya posibilidad de pérdida.

2011-2012    Cargo: Auditora de procesos de producción en talleres

Empresa: Falabella

Contacto: María Gutiérrez 

Responsable del seguimiento e impulso de producción en talleres de confección, auditora de calidad y desarrollo de producto, medición de tiempos y estandarización de procesos de producción.

LOGROS

• Homogenización de procesos en talleres de producción, de esta forma no se detectaban diferencias en la construcción y medidas de las prendas.
• Revisión preventiva y correctiva por cada 100 unidades en producción antes auditoria final, reduciendo devoluciones sobre los días del despacho a centro de distribución.

2005 Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA

Formulación de Proyectos

2003 Servicio Nacionalde Aprendizaje - SENA

Tecnología de procesos industriales en confección