Claudia Hernandez

Lidero operaciones logísticas de manera eficiente, asegurando estándares de calidad, tiempos de entrega y costos, mediante estrategias para optimizar la cadena de suministro, gestionar recursos y garantizar la satisfacción del cliente con prácticas sostenibles.

- Desarrollar estrategias en las operaciones logísticas, de la cadena de suministro y compras para aumentar la eficiencia y reducir costos.

- Implementar estrategias efectivas de control y seguimiento para los inventarios de materias primas, insumos, producto en proceso y producto terminado.

- Supervisar y coordinar todas las actividades, incluyendo la planificación de la demanda, la adquisición de materias primas, el transporte nacional e internacional, el almacenamiento y la distribución nacional e internacional.

- Implementar sistemas y herramientas de gestión de la cadena de suministro para mejorar la visibilidad, el seguimiento y la eficiencia de los procesos

- Facilitar el desarrollo de equipos de alto desempeño    

-Impulsar y mantener la satisfacción del cliente 

Logros:

-Implemente lineamientos estratégicos en coordinación con la casa Matriz (Alemania), que dieron origen al proceso de SCM en la planta de Colombia, que optimizaron la cadena de suministro garantizando el cumplimiento de KPI  en Colombia y la Región Andina.

-Diseñé y puse en funcionamiento el área de almacenamiento de insumos, materias primas y producto terminado, maximizando la capacidad, optimizando la organización y accesibilidad de los productos, y garantizando una gestión de inventario precisa y eficaz.

-Lideré el proyecto de implementación del ERP- EPICOR, para Colombia y su actualización de versión con resultados del 100% de cumplimiento del proyecto.

-Ejecuté el proyecto de implementación del sistema de código de barras en el proceso productivo, 100% de cumplimiento de la implementación.

-Garanticé el cumplimiento de presupuestos asignados por la casa matriz con resultados del 99%.

-Innove diseñando  y coordinando la implementación de un sistema de alertas visuales a través de PBI y enlazado con el ERP Epicor, para que el área de producción solicitará los materiales para dar inició a la siguiente orden, eliminando los desplazamientos y esperas en un 99%.

-Desarrollé estrategias efectivas durante la pandemia para mantener la operatividad de la planta y el abastecimiento al sector salud en un 90%

-Aseguré KPI de satisfacción de los clientes del 99%, y niveles óptimos de inventarios controlados por RC y Turnover definidos por casa matriz y mejorados anualmente en un 1%.

-Negocié contratos globales para transporte internacional marítimo y aéreo, transporte nacional, y principales energéticos como contrato de energía para 5 y 10 años, contrato de gas y oxígeno, generando ahorros para la compañía de un 3% de los costos anuales.

-Determiné estrategias en la gestión de proveedores y fortalecimiento de alianzas comerciales, que se reflejaron en indicadores de cumplimiento del proveedor del 98%, y premiaciones anuales a los mejores proveedores en calidad, cantidad y precios.

-Implemente un programa de desarrollo y empoderamiento del equipo de trabajo aumentando el nivel de satisfacción, y su compromiso.

-Capacitación y puesta en marcha de PBI, para facilitar la gestión, seguimiento y control de los principales procesos y sus indicadores.

-Reunirme con los clientes, para conocer sus proyecciones, sus necesidades, nuevas perspectivas, y alinear el proceso de la compañía para satisfacer y garantizar sus necesidades.

-Aprobación y control de las compras de los insumos mas costos de la compañía (Vidrio, Pinturas)

PLANEACION DE LA PRODUCCION

SCHOTT Envases Farmacéuticos SAS. Cotá (Cund). 01/09/2001 – 01/06/2023

Funciones:

-Programar los pedidos de los clientes en cada una de las máquinas, para garantizar el cumplimiento de los requisitos del cliente (fecha, documentos, lugar de entrega)

-Reunirme con clientes para realizar una planeación de la producción alineada entre las partes y aumentar su nivel de satisfacción.

-Generar los requerimientos de abastecimiento de materias primas importadas (Vidrio)

-Impresión de la documentación necesaria para el proceso productivo de cada pedido.

-Seguimiento y verificación de cada orden desde que se recibe hasta que se entrega al cliente

Logros:

-Implemente un avanzado proceso de la planeación de la producción dentro del sistema ERP Epicor, primera planta dentro del grupo que uso este módulo, inicialmente se hacia la planeación manualmente en Excel y tablero manual, al sistematizarse disminuimos errores al programar ordenes del 95%, y aseguramos un cumplimiento de la fecha confirmada a clientes del 98%.

-Coordine la mejora de procesos junto con CS e IT, para enlazar todos los documentos que se requerían dentro del Bach Record de cada pedido, para ser generados al momento de su programación en cada máquina de manera automática, disminuyendo riesgos de mezclas de documentos y errores de información en la producción del 97%.

-Realice seguimiento diario a la productividad de cada máquina y trabajar en conjunto con producción, calidad y mantenimiento para tomas acciones preventivas y correctivas, para evitar cambios en fechas de entrega por problemas en la producción.

-Busque y garantice un balance entre cumplir los requerimientos de los clientes en cuanto a cantidad, calidad, documentos y fecha y la optimización de los recursos de la compañía que le aseguraran su rentabilidad.

-Reunirme con clientes para realizar una planeación de la producción alineada entre las partes y aumentar su nivel de satisfacción.

-Genere  los requerimientos de abastecimiento de materias primas importadas (Vidrio)

Fundamentos de la Tecnología Blockchain,Internet de las Cosas,Biga Data e Inteligencia Artificial.

JaverianaX FTBx- Diciembre 2024.

Diplomado en Inteligencia Emocional, Politécnico Superior de Colombia. Bogotá. 2023

Diplomado en Programación Neurolingüística. Educación Continua. Bogotá. 2022 Diplomado en Evaluación Financiera de Proyectos. Politécnico de Colombia. Bogotá. 2022

Diplomado Gestión de Riesgos de Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo LAFT. Universidad EAFIT. Medellín. 2021

 Diplomado Green y Black Belt.  Universidad Sergio Arboleda. Bogotá. 2016

Diplomado en Comercio y Negocios Internacionales. Pontificia Universidad Javeriana. Bogotá.  2010

Estudios en Gestión y Liderazgo Estratégico. Universidad de los Andes. 2009

Diplomado en logística de la cadena de abastecimiento para productos de consumo masivo. Escuela Colombiana de Ingenieria. 2003

-Ingeniería Industrial. Universidad Antonio Nariño. 2003