David Gonzalo Cala Ramírez

En el campo de acción como Ingeniero Industrial, aplico la mejora continúa basada en los estándares y métodos de trabajo de la compañía. Administrando y asignando los recursos, desde una buena planificación estratégica, que incluye el modelado de recursos humanos, la dirección técnica, los métodos de producción, y la coordinación de personas. Cumpliendo a cabalidad con las políticas de la compañía.

Jefe De Compras , 07/2018 - Actual Fundación Universitaria San Mateo

• Empresa del sector educativo con implementación y seguimiento al sistema de gestión de la fundación, con certificación en normas de calidad: ISO 9001, ISO 45001 e ISO 14001 
• Manejo en compras de insumos, materiales e inversión Manejo de presupuesto de centros de costos, bajo normatividad relacionada 
• Selección de proveedores identificando la mejor oferta del costobeneficio del mercado 
• Relacionamiento con proveedores para negociación en cuanto a criterios de: precio, tiempo de pago, entrega, etc 
• Evaluación, re-evaluación y seguimiento a los distintos proveedores, tanto críticos como no críticos de la institución 
• Planeación, seguimiento y cumplimiento de mantenimientos de infraestructura de la organización (Correctivo / Preventivo) 
• Controlar y supervisar los activos fijos tanto tangibles como intangibles de la organización

Gerente Administrativo, 03/2017 - 06/2018 Alianza Petrolera

• Responsable de la planeación del presupuesto general de la empresa 
• Gestor en la ejecución y control del presupuesto 
• Líder en procesos de mejora continua Consultor de estrategias a largo, mediano y corto plazo en las distintas áreas de la empresa 
• Encargado de realizar la adquisición de bienes y servicios de la organización 
• Selección de proveedores con la mejor relación costo-beneficio del mercado 
• Pagos a proveedores, nómina, obligaciones tributarias, etc 
• Responsable de la planeación, organización y supervisión logística Responsable del manejo financiero de la empresa, optimizando los diferentes recursos disponibles

Analista De Producción, Practicante , 07/2016 - 01/2017 Protela SA

• Empresa líder en el sector manufacturero textil 
• Creador de indicadores de gestión para la bodega de producto terminado 
• Líder de proyecto, mejora continua, para optimizar el tiempo de ciclo de los productos (reducción de esperas sin valor agradado) 
• Controlar y monitorear los KPI creados para gestionar buenas prácticas en la operatividad de la bodega 
• Estandarización de procesos de cargue y descargue de los productos 
• Seguimiento a tiempos en bodega sobre producto terminado para cumplimiento de la productividad 
• Soporte en el área de distribución de producto terminado a los distintos clientes de la empresa 
• Realizar seguimiento a lotes de producción para identificar indicadores de ciclo con el que se está trabajando, a tiempo real 
• Manipulación de bases de datos en consultas en plataforma SAP ERP

FORMACIÓN 

Ingeniero Industrial: 2017 Universidad de la Sabana 

Máster Dirección Logística Y Cadena De Suministro: 2018 Camilo José Cela

Máster En Gerencia De Operaciones: 2020 Universidad de la Sabana 

Especialización En Gerencia Financiera: En Curso Universidad Iberoamericana