Diana lopez

Con amplios conocimientos en formulación y ejecución de proyectos orientados a incrementar los índices de rentabilidad y productividad; experiencia en gestión integral de operaciones de abastecimiento y logística medianteestrategias de gestiónde ahorro, mejoramiento de Lead Time y desarrollo de relacionamiento con stakeholders. Cuento con habilidades para liderar planes estratégicos de alto impacto empresarial en áreas de compras y mercadeo, negociación con proveedores, atención a clientes,gestión de inventarios y cumplimiento de indicadores.

Asesorías

Mayo 2021 - Actualidad

Brindar asesoría en áreas de mercadeo, mediante la generación de informes en dashboard de sell out y sell in, generación de simuladores para liquidación de programas de fidelización de los clientes, realizar herramientas en Excel que permitan el control, seguimiento y liquidación de los planes de rebate.

Gestión de Informes estratégicos para la toma de decisiones.

Elaboración de herramientas en Excel para el control de planes de fidelización.

Coordinadora de Negocios Alternos

KSAVAL ENERGY S.A.S.

Febrero 2021 – mayo 2021

Responsable de liderar, coordinar y organizar de manera administrativa y operativamente las unidades de negocios alternas (Hotel y Market) ubicadas en las dos estaciones de servicio de gasolina de la compañía, gestionando estratégicamente el abastecimiento de productos para el Market e insumos para el hotel, direccionando órdenes de compra, aprobación, seguimiento de entrega y cierre de facturación.

Gestión estratégica de la cadena de abastecimiento. Coordinación operativade unidades de negocio.

Control y cierre de facturación mensual.

Coordinadora de Compras

Ferretería Godoy S.A.

Abril 2020 – septiembre 2020 

Responsable   de  estructurar, rediseñar,  actualizar  procedimientos,   estandarizar   y

automatizar el sistema de compras, así como el desarrollo, implementación y ejecución de estrategias para los procesos de cadena de suministros, optimizando los costos y los recursos disponibles.

Gestión estratégica de compras corporativas. Creación de una matrizde proveedores estratégicos.

Actualización y estandarización de procedimientos corporativos.

Líder de Compras Nacional

DianaAgrícola S.A.S.

Marzo 2014 – abril 2019

Responsable de diseñar, ejecutar y coordinar las operaciones nacionales de abastecimiento de agroquímicos y semillas; realizaranálisis de mercadode insumos y proveedores para desarrollar estrategias de negociación. Asimismo,encargada de la gestión anual del presupuesto del área ($10K MCOP). Lideré propuestas de optimización y mejoramiento deprocesos de abastecimiento, así como el cumplimiento de los indicadores de gestión.

Gestión estratégica de la cadena de abastecimiento. Administración y control de presupuestos.

Diseño y control en el cumplimiento de los KPI del área

Universidad del Rosario Especialista en Gerencia de Mercadeo 2018

Universidad del Tolima

Profesional en Administración Financiera 2014