Diana Sanchez

Profesional con más de 15 años de experiencia en el sector financiero y tecnológico, especializada en gerencia de proyectos estratégicos, liderazgo ágil y transformación digital. Mi trayectoria combina un rol híbrido que integra la visión estratégica de la gestión de portafolios y objetivos corporativos con la ejecución táctica mediante metodologías ágiles. He liderado iniciativas de alto impacto con cumplimiento de entregables trimestrales, la reducción de costos operativos y mejora en productividad. He acompañado procesos de transformación cultural, facilitado sesiones grupales y uno a uno para líderes y equipos, y promovido la autogestión y la entrega de valor incremental al cliente. Certificada en PMP, Scrum Master, Agile Team Facilitator, Professional Agile Coach e ICP-PDM, me destaco por impulsar la innovación, fortalecer la colaboración transversal y asegurar resultados medibles en proyectos estratégicos.

• LÍDER DE DELIVERY | LÍDER DE EQUIPO DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS Y TÁCTICOS| BTG PACTUAL | FEBRERO 2024 – ENERO 2026 Liderazgo de equipos de trabajo multidisciplinarios, asegurando la correcta ejecución del ciclo de desarrollo de Software incrementando la productividad y colaboración transversal. Supervisión de cronogramas, gestión de riesgos y comunicación efectiva con las áreas involucradas para garantizar entregables de alta calidad. Coordinación de portafolio de proyectos, logrando reducción de costos operativos y mayor eficiencia en equipos multidisciplinarios. Implementación de tableros de control, con seguimiento en tiempo real y detección temprana de oportunidades de mejora. Gestión integral de presupuesto, proveedores y procesos de selección de estos, asegurando eficiencia y cumplimiento de objetivos estratégicos 
• LÍDER ÁGIL | SCRUM MASTER | AGILE COACH | BTG PACTUAL | MARZO 2021 – ENERO 2024 Implementación de MVP del banco para los productos de activos, pasivos y medios de pago con el objetivo de aprobación de la licencia bancaria a la organización Guiar en la adopción y aplicación del marco de trabajo ágil, promoviendo prácticas que faciliten la colaboración y el aprendizaje continuo. Facilité la autogestión del equipo, fomentando la autonomía. 
• LÍDER ÁGIL | AGILE COACH | FACILITADOR ÁGIL | LULO BANK | OCTUBRE 2019 - AGOSTO 2020 Definición y puesta en marcha del marco de trabajo ágil. Empoderar a los equipos en su autogestión y auto-organización. Promover el pensamiento ágil. 
• LÍDER ÁGIL | AGILE COACH | FACILITADOR ÁGIL | PRAGMA | DICIEMBRE 2018 - OCTUBRE 2019 Acompañamiento en la adopción de marcos de trabajo ágil, desde la formación de los equipos, entrenamiento a los roles y la organización en diferentes entidades Aseguramiento de valor en los diferentes portafolios Mentoría y entrenamiento a Scrum Master, Product Owner y miembros de equipo. Entrenamiento a los equipos y la organización sobre diferentes temas de agilidad, como historias de usuario, inceptions entre otros. 
• LÍDER ÁGIL | SCRUM MASTER | LÍDER DE ESTRATEGIA DIGITAL | BANCO DE OCCIDENTE | NOV 2017 - DICIEMBRE 2018 Digitalización de punta a punta (end to end) del producto de crédito de vehículos. Promover el pensamiento ágil Entrenamiento a diferentes niveles de la organización Elaboración de KPIs de producto y del equipo Búsqueda y acompañamiento en el mejoramiento continuo del equipo 
• COORDINADORA TRANSFORMACIÓN DIGITAL | ESTRATEGIA E INNNOVACIÓN | BANCO DE OCCIDENTE | MAYO 2017 - DICIEMBRE 2017 Diagnóstico de las capacidades digitales de la organización y elaboración de roadmap digital de los próximos años Acompañamiento en la elaboración de casos de negocio para conocer las oportunidades en la organización. Definición de nuevos roles en la organización. Definición de nuevos equipos de trabajo como células de trabajo para la implementación de la estrategia. Definición de nuevas áreas en la organización y/o modificaciones sobre las actuales para llevar a cabo la estrategia. 
• COORDINADORA FUNCIONAL | LIDER DE EQUIPO | BANCO DE OCCIDENTE | JUNIO 2013 - ENERO 2017 Liderar proceso de definiciones funciones y no funcionales de acuerdo a las necesidades del negocio Aseguramiento de la calidad del proceso de desarrollo de software. Gestión administrativa, contable, jurídica y evaluación de contratos de outsourcing con proveedores. 
• COORDINADORA DESARROLLO| LIDER DE EQUIPO | BANCO DE OCCIDENTE | ABRIL 2010 - JUNIO 2013 Participación, monitoreo y control de proyectos de software durante todo el ciclo de vida del proyecto Monitoreo y control de los contratos de desarrollo de outsourcing con proveedores. 
• DESARROLLADOR ANALISTA DE DESARROLLO | BANCO DE OCCIDENTE | ABRIL 2008 - MAYO 2010

• Ingeniería de Sistemas y Computación (2002 - 2008) - Pontificia Universidad Javeriana – Cali, CO 
• Product management Cetification ICP – PDM | IcAgile| Jun 2025 
• Professional Agile Coach (PAC) | Martin Alaimo | Julio 2019 
• Agile Team Facilitator® (ATF) | Scrum Alliance Certificant | Julio 2019 
• Certified Scrum Master® (CSM) | Scrum Alliance Certificant | Sept 2017