Diego Acosta Montoya

Ingeniero Civil, Magister en Gerencia de Proyectos, Especialista en Derecho Administrativo, Especialista en Gestión de Proyectos, Gerencia de proyectos, Gerencia Técnica, Manejo Contractual, Asesoría, Administración y Gestión de Contratos, Manejo de Conflictos, Estrategia, Costos, Control y Programación de Obras para los Sectores Hidroeléctricos, Mineros, Obras Subterráneas, Rehabilitación y Construcción de Vías, Viaductos, Puentes, Soluciones Geotécnicas y de Infraestructura.

INGETEC S.A.

Ingeniero Especialista Senior                                                   

Marzo 2 de 2009 a la fecha. 

ADC, S.A. DE C.V. (Honduras, C.A.)

Gerente General                                                 

Abril 20 de 2007 a noviembre 15 de 2008. 

TUNNELBORING S.A. (Guatemala, Honduras y el Salvador)

Gerente Técnico                                       

Junio 8 de 2004 a marzo 15 de 2007

RETORNO I 

Jefe de Explotación                                                 

Octubre 2 de 2001 a diciembre 12 de 2003

OBRAS ESPECIALES (OBRESCA)

Oficina Técnica y Contractual                                                 

Junio 8 de 2000 a julio 2 de 2001

UNIÓN TEMPORAL OBREGOM

Ingeniero Residente                                                  

Octubre 20 de 1999 a febrero 20 de 2000

EXPERIENCIA PROFESIONAL DETALLADA

INGETEC, S.A 

Gerencia de Proyectos - Ingeniero Especialista Senior 

Marzo 2 de 2009 a la fecha.

EXPERIENCIA PROFESIONAL 

INSTITUTO NACIONAL DE VÍAS - INVIAS 

Viaducto K58 de la vía Bogotá Villavicencio y actividades complementarias en los departamentos de Cundinamarca y Meta. 

Octubre 25 de 2022 – Actualmente. 

Cargo: Director de Interventoría 

Construcción viaducto de 740 m, tipología de voladizos sucesivos, 5 luces, de 3 vanos centrales de 180m y 2 vanos laterales de 90m, la infraestructura está conformada por 4 pilas intermedias con alturas variables (10m - 25m) y cimentación profunda por medio de caissons de 2.5m de diámetro y 3.0m de diámetro a la altura del paso por el kilómetro 58 de la cabecera municipal de Guayabetal y actividades complementarias en los departamentos de Cundinamarca y Meta, en marco de la reactivación económica, mediante el programa de obra pública concluir y concluir para la reactivación económica de las regiones?. dar solución a la emergencia presentada en el paso a la altura del kilómetro 58 para el cual se tiene identificado como solución técnica

CONSORCIO SUPERVISIÓN CORREDORES VIALES - INGETEC, S.A.

Supervisión y Consultoría

INSTITUTO NACIONAL DE VÍAS - INVIAS

Carretera Moñitos - San Bernardo del Viento - Lorica - Chinú en el Departamento de Córdoba – Colombia. 

Marzo 2 de 2021 al octubre 25 de 2022.

Cargo: Director de Interventoría

Interventoría para las obras de mejoramiento, rehabilitación y mantenimiento, gestión predial, social y ambiental sostenible de la Carretera Moñitos - San Bernardo del Viento -Lorica - Chinú en el Departamento de Córdoba, mediante el programa de obra pública "Concluir y Concluir para la reactivación de las regiones" Modulo 4

Sector 1: Moñitos San Bernardo del Viento-Lorica: La ruta 9003 Moñitos - San Bernardo del Viento - Lorica se encuentra en el departamento de Córdoba y hace parte de la Troncal del Caribe que atraviesa prácticamente toda la costa norte del país. Esta esta carretera atraviesa los municipios de Moñitos, San Bernardo del Viento, Santa Lucía y Lorica, así como los corregimientos de Paso Nuevo, Playas del Viento y Trementino. Las vías transversales unen dos corredores de gran importancia para el desarrollo socioeconómico de la región: La Troncal de Occidente, sector Planeta Rica - La Yé- Sincelejo a la altura del Municipio de Chinú (Departamento de Córdoba) y la vía al Mar desde la ciudad de Montería al municipio de Lorica. El corredor vial Moñitos – San Bernardo inicia en Moñitos PR0+0000 y termina en el municipio de Lorica PR49+0000.

La Metafísica para el sector 1 correspondió a 1,45 km de vía rehabilitada entre PR25+100 – PR26+600 y mantenimiento a lo largo de 26,55 km entre los PR0+000 – PR25+100 y PR26+600 – PR28+000.

Sector 2: Lorica - Chinú: La carretera Lorica - Chinú, Ruta 78 Tramo 01, cuenta con una longitud aproximada de 52 kilómetros todos pavimentados. El corredor vial presenta una elevación en el municipio de Tuchín de 158 metros sobre el nivel del mar a la altura del casco urbano del municipio y termina en Chinú en 132 metros sobre el nivel del mar, pendiente longitudinal promedio menor del 5%, ancho de calzada de 7,30 metros y sin bermas en la casi totalidad de la carretera y teniendo un ancho total de corona de 9,00 metros en contados sectores. El proyecto tiene como objetivos fundamentales mejorar la infraestructura vial para incrementar la competitividad, promover el crecimiento económico, disminuir significativamente los costos de operación vehicular.

Metafísica para el sector 2 de rehabilitación fue de 4,47 km de vía, entre los PR0+000 – PR0+784; PR29+050 – PR31+000; PR31+000 – PR33+390 y del PR51+000 – PR51+500 y mantenimiento en el resto del corredor a lo largo de 47,53 Km.

La rehabilitación generalmente estará conformada por actividades de fresado, intervención de fallos, refuerzo de la estructura con geotextil y carpeta asfáltica de 12 cm. El mantenimiento estará integrado principalmente de fresado y reconformación, sello de grietas en pavimento asfaltico, el bacheo puntual. 

Construcción de filtros y cunetas, principalmente en los sectores rehabilitados. 

Construcciones de siete estructuras hidráulicas.

Demarcación y señalización a todo lo largo del corredor vial.

_____________

INGETEC, S.A. SUCURSAL BOLIVIA

Supervisión y Consultoría

ENDE VALLE HERMOSO

Proyecto Hidroeléctrico Ivirizu

Cochabamba, Provincia Carrasco, Bolivia 

Agosto 24 de 2020 a febrero 28 de 2021

Cargo: Especialista en Administración de Contratos y Conflictos

Gerenciamiento y Supervisión para la construcción, diseño, suministro, montaje y puesta en marcha del Proyecto Hidroeléctrico Ivirizu. El Proyecto Hidroeléctrico Ivirizu, está ubicado en el departamento de Cochabamba, Provincia Carrasco. El Proyecto Hidroeléctrico Ivirizu está integrado por dos centrales hidroeléctricas (Sehuencas y Juntas) de 290,2 MW de Potencia Máxima conjunta, cuya producción energética promedio anual conjunta alcanzará los 1.160,89 Gwh año. Capta aguas del río Ivirizu, afluente del Río Chapare que forma parte de la cuenca del río Mamoré, el cual pertenece a la Cuenca Amazónica de Bolivia.

Central Sehuencas: Embalse de regulación de 40 hm3, creado con una presa de hormigón compactado de 105 m de altura, túnel de aducción de 5401 m de longitud, chimenea de equilibrio, galería blindada de 714 m, dos tuberías forzadas de 2.350 y 1.800 mm de diámetro, casa de máquinas con tres turbinas tipo Pelton y S/E eléctrica.

La presa proyectada es de gravedad de planta recta, ejecutada en hormigón compactado con rodillo, con 125 m de altura máxima sobre cimientos, 90 m sobre cauce y una longitud de coronación de 324,50 metros, con taludes aguas arriba de 0,05 y 0,75 aguas abajo. La capacidad de embalse a la cota 2175,00, a la que se sitúa el máximo nivel normal es de 29,48 hm3. La cota mínima de explotación es la 2132,5 m.s.n.m., a la que le corresponde una capacidad de 4.99 hm³ de volumen muerto.

Central Juntas: Utiliza los caudales regulados de la central Sehuencas y una captación adicional sobre el río Ivirizu. Cámara de carga, túnel de aducción de 1697 m, chimenea de equilibrio, galería blindada de 54 m, dos tuberías forzadas de 2.235 mm, casa de máquinas con dos turbinas tipo Francis y S/E eléctrica.

Las líneas de transmisión:

• Juntas – Sehuencas, 230 kV, 2,9 km. (Provincia Carrasco)
• Sehuencas – Presa Sehuencas, 11,5 kV, de 7,6 km (Provincia Carrasco)
• Sehuencas – futura S/E Mizque (interconexión STI), 230 kV, doble terna de 69,4 km, para su conexión con el STI.

Construcción de 12 ejes viales, con una longitud total de 52,02 km:

• EJE 1 Acceso principal 33,718.904 m
• EJE 2 Acceso Presa Sehuencas 104.057 m
• EJE 3 Acceso inferior Presa 950.485 m
• EJE 4 Acceso a Central Juntas 3,512.233 m
• EJE 5 Acceso a Central Sehuencas 4,677.299 m
• EJE 6 Acceso Toma Juntas 254.362 m
• EJE 7 Acceso Cámara de Válvulas Juntas 487.876 m
• EJE 8 Acceso Chimenea Equilibrio Central Juntas 305.715 m
• EJE 9 Acceso Chimenea Central Sehuencas 6,590.016 m
• EJE 10 Acceso Cámara de Válvulas Central Sehuencas 1,200.171 m
• EJE 11 Acceso Bypass Central Juntas 117.386 m
• EJE 12 Acceso Campamentos de explotación 102.043 m

Construcción de 7 puentes vehiculares:

A continuación, se listan los Contratos Supervisados:

• CONTRATO 1677

GRUPO 1: Construcción de la presa de Sehuencas y Viales de Acceso, Suministro, Montaje y Puesta en Marcha de los Equipos Hidromecánicos e Instalaciones de la Presa del proyecto Hidroeléctrico Ivirizu.

CONTRATISTA: SINOHYDRO CORPORATION LIMITED – SUCURSAL BOLIVIA. 

• CONTRATO 1691

GRUPO 2: Túneles de Aducción de Sehuencas y Juntas, Torre de Captación de Sehuencas, Obra de Toma de Juntas, Viales de Acceso, Suministro, Montaje y Puesta en Marcha de los Equipos Hidromecánicos e Instalaciones Asociados a las Tomas de Sehuencas y Juntas y Obras Complementarias del proyecto Hidroeléctrico Ivirizu 

CONTRATISTA: SINOHYDRO CORPORATION LIMITED – SUCURSAL BOLIVIA. 

• CONTRATO 1797

GRUPO 3 LOTE N° 1 Construcción de Obras Civiles de Casas de Máquinas, Suministro, Montaje y Puesta en Marcha del Equipamiento Hidro - Electromecánico del Proyecto Hidroeléctrico Ivirizu, bajo la modalidad EPC (Engineering, Procurement and Construction).

CONTRATISTA: ASOCIACIÓN ACCIDENTAL TRIB IVIRIZU, constituida por las Compañías T.S.K. ELECTRÓNICA Y ELECTRICIDAD S.A, HYMATEK CONTROLS AS, INDAR ELECTRIC S.L.

• CONTRATO 1806

GRUPO 3 LOTE N° 2 Construcción Obra Civil De Tuberías Forzadas Suministro, Montaje Y Puesta En Marcha De Tuberías Forzadas Y Equipamiento Hidromecánico Del Proyecto Hidroeléctrico Ivirizu, bajo la modalidad EPC (Engineering, Procurement and Construction).

CONTRATISTA: CARLOS CABALLERO S.R.L. 

• CONTRATO 1679

GRUPO 4 LOTE N° 2 Construcción, Provisión y Montaje de Equipamiento Electromecánico Correspondiente al Componente de las Subestaciones Sehuencas, Juntas y Líneas AT Sehuencas – Juntas del Proyecto Hidroeléctrico Ivirizu.

CONTRATISTA: ENDE TRANSMISIÓN S.A

Mis funciones como Especialista en Administración de Contratos y Conflictos, consistía en la administración de los cinco contratos de obra suscritos por ENDE VALLE HERMOSO para el desarrollo y construcción del Proyecto Hidroeléctrico Ivirizu, controlando los principales factores que incidían en el desempeño y resultados del proyecto y sus riesgos asociados; manejo de riesgos y conflictos en los contratos aplicando los distintos mecanismos tradicionales de solución de disputas y su eficacia. Verificación del cumplimiento y problemáticas que surgen durante el desarrollo constructivo en los diferentes aspectos, técnicos, administrativos, programáticos, contractuales y legales. Análisis y atención a los diferentes reclamos presentados por los Contratistas y terceros. Atención a las solicitudes presentadas por ENDE a la Interventoría. Análisis y control de la administración de los contratos efectuando el análisis y evaluación de situaciones controversiales con los contratistas y procurando soluciones y opiniones fundamentadas en la búsqueda de una solución definitiva. Análisis, administración y validación del proceso de emisión de comunicaciones, informes y presentaciones generados por la Interventoría a todos los Interesados. 

____________

INGETEC, S.A 

Interventoría Consorcio Ingetec – Sedic 

EMPRESAS PUBLICAS DE MEDELLÍN E.S.P. (EPM)

Proyecto Hidroeléctrico Ituango

Municipio de Ituango y corregimiento de Puerto Valdivia, Antioquia Colombia.

Agosto 27 de 2019 a junio 19 de 2020. 

Cargo: Director de Control y Programación

Interventoría durante la construcción de las obras civiles y el montaje de los equipos electromecánicos del Proyecto Hidroeléctrico Ituango, cuyo objeto es la ejecución planeada, controlada, sistémica, oportuna documentada, bajo un enfoque de gerencia de proyectos, gestión de calidad, gestión de riesgos y protección del medio ambiente, de la prestación de los servicios de interventoría durante la construcción de las obras civiles y el montaje de los equipos electromecánicos, las pruebas y puesta en operación del Proyecto Hidroeléctrica Ituango y la prestación de los servicios complementarios requeridos por EPM asociados con la gestión del alcance, calidad, tiempo у costos de las obras intervenidas. 

El Proyecto Hidroeléctrico Ituango se encuentra situado al norte del departamento de Antioquia, aproximadamente a 170 km de la ciudad de Medellín, sobre el lecho del río Cauca, ubicado inmediatamente aguas arriba de la desembocadura del río Ituango al río Cauca. La cuenca tributaria del río Cauca que el proyecto aprovechará tiene un área de 38.000 km² (79 kilómetros de largo). Está conformado por una presa de 225 m de altura de 20 millones de m3 de volumen, y una central subterránea de 2.400 MW con una capacidad instalada de 13.930 GWh de energía media anual. El proyecto comprende, además, obras para la desviación temporal de río Cauca, en la margen derecha, consistentes en dos túneles; el vertedero para evacuación de crecientes, del tipo canal abierto, controlado por cuatro compuertas, y el túnel de descarga intermedia, para control del llenado del embalse y garantizar, en cualquier evento, la descarga hacia aguas abajo de la presa. 

Las obras de la central, localizadas en el macizo rocoso de la margen derecha, comprenden la caverna principal de la casa de máquinas, donde se alojan ocho unidades de 337 MW de potencia nominal cada una, con turbinas tipo Francis; generadores sincrónicos de eje vertical; equipos auxiliares electromecánicos y de control; sala de control; sala de montaje, y edificios de oficinas. Aguas arriba de ella se localiza la caverna de transformadores que aloja bancos de tres transformadores monofásicos por grupo y, aguas abajo, dos cavernas de almenaras, una para cada cuatro unidades, que mediante sendos túneles de descarga retornan el agua al río Cauca, unos 1400 m aguas abajo de las captaciones. Cada unidad de generación es alimentada por un túnel de conducción, que se inicia sobre la margen derecha, en donde se ubica el conjunto de las ocho captaciones. Los túneles están provistos de compuertas de cierre, instaladas en pozos verticales cercanos a las captaciones. En el exterior se tiene la subestación principal, de tipo encapsulada a 500 kV., a la cual llegan los cables de potencia aislados a 500 kV mediante un pozo inclinado. Complementan el proyecto otras obras asociadas, como el túnel de acceso a la casa de máquinas, el túnel de ventilación y salida de emergencia, los pozos de aireación de las almenaras y de extracción de humos, así como obras de infraestructura: vías de acceso, campamentos, línea de transmisión y subestación de construcción.

Mis funciones como Director de Control y Programación, estaban dirigidas a mantener el control programático y presupuestal del proyecto; estudiar, conceptuar e informar periódicamente sobre el desarrollo de los contratos de obra, avance, cantidades y costos; tomar decisiones relacionadas con el manejo adecuado y los aspectos procedimentales de la interventoría relacionados con el control adecuado, supervisión y seguimiento a los aspectos programático y presupuestal que la interventoría ejerce; realizar las conciliaciones y buscar posibles alternativas de solución cuando se presenten divergencias en los aspectos relacionados con la programación y el control presupuestal; formular, desarrollar, implementar, operar y documentar un sistema de seguimiento y control de los programas de ejecución de las obras intervenidas; formular, desarrollar, implementar, operar y documentar un sistema de seguimiento y control de costos de las obras intervenidas; formular, desarrollar, implementar, operar y documentar un sistema para la producción de todos los informes del proyecto, contenido, forma, periodicidad y oportunidad; liderar el controlar y seguimiento a los recursos del contratista (personal, materiales y equipos) y control de inventarios de materiales de construcción  del proyecto.

_____________

INGETEC, S.A SUCURSAL BOLIVIA

Supervisión y Consultoría

ENDE VALLE HERMOSO

Proyecto Hidroeléctrico Ivirizu

Cochabamba, Provincia Carrasco, Bolivia 

Noviembre 1 de 2017 a Mayo 31 de 2019.

Cargo: Coordinador de proyecto.

Gerenciamiento y Supervisión para la construcción, diseño, suministro, montaje y puesta en marcha del Proyecto Hidroeléctrico Ivirizu. El Proyecto Hidroeléctrico Ivirizu, está ubicado en el departamento de Cochabamba, Provincia Carrasco. El Proyecto Hidroeléctrico Ivirizu está integrado por dos centrales Hidroeléctricas (Sehuencas y Juntas) de 290,2 MW de Potencia Máxima conjunta, cuya producción energética promedio anual conjunta alcanzará los 1.160,89 Gwh año. Capta aguas del río Ivirizu, afluente del Río Chapare que forma parte de la cuenca del río Mamoré, el cual pertenece a la Cuenca Amazónica de Bolivia.

Central Sehuencas: Embalse de regulación de 40 hm3, creado con una presa de hormigón compactado de 105 m de altura, túnel de aducción de 5401 m de longitud, chimenea de equilibrio, galería blindada de 714 m, dos tuberías forzadas de 2.350 y 1.800 mm de diámetro, casa de máquinas con tres turbinas tipo Pelton y S/E eléctrica.

La presa proyectada es de gravedad de planta recta, ejecutada en hormigón compactado con rodillo, con 125 m de altura máxima sobre cimientos, 90 m sobre cauce y una longitud de coronación de 324,50 metros, con taludes aguas arriba de 0,05 y 0,75 aguas abajo. La capacidad de embalse a la cota 2175,00, a la que se sitúa el máximo nivel normal es de 29,48 hm3. La cota mínima de explotación es la 2132,5 m.s.n.m., a la que le corresponde una capacidad de 4.99 hm³ de volumen muerto.

Central Juntas: Utiliza los caudales regulados de la central Sehuencas y una captación adicional sobre el río Ivirizu. Cámara de carga, túnel de aducción de 1697 m, chimenea de equilibrio, galería blindada de 54 m, dos tuberías forzadas de 2.235 mm, casa de máquinas con dos turbinas tipo Francis y S/E eléctrica.

Las líneas de transmisión:

• Juntas – Sehuencas, 230 kV, 2,9 km. (Provincia Carrasco)
• Sehuencas – Presa Sehuencas, 11,5 kV, de 7,6 km (Provincia Carrasco)
• Sehuencas – futura S/E Mizque (interconexión STI), 230 kV, doble terna de 69,4 km, para su conexión con el STI.

Construcción de 12 ejes viales, con una longitud total de 52,02 km:

• EJE 1 Acceso principal 33,718.904 m
• EJE 2 Acceso Presa Sehuencas 104.057 m
• EJE 3 Acceso inferior Presa 950.485 m
• EJE 4 Acceso a Central Juntas 3,512.233 m
• EJE 5 Acceso a Central Sehuencas 4,677.299 m
• EJE 6 Acceso Toma Juntas 254.362 m
• EJE 7 Acceso Cámara de Válvulas Juntas 487.876 m
• EJE 8 Acceso Chimenea Equilibrio Central Juntas 305.715 m
• EJE 9 Acceso Chimenea Central Sehuencas 6,590.016 m
• EJE 10 Acceso Cámara de Válvulas Central Sehuencas 1,200.171 m
• EJE 11 Acceso Bypass Central Juntas 117.386 m
• EJE 12 Acceso Campamentos de explotación 102.043 m

Construcción de 7 puentes vehiculares:

A continuación, se listan los Contratos Supervisados:

• CONTRATO 1677

GRUPO 1: Construcción de la presa de Sehuencas y Viales de Acceso, Suministro, Montaje y Puesta en Marcha de los Equipos Hidromecánicos e Instalaciones de la Presa del proyecto Hidroeléctrico Ivirizu.

CONTRATISTA: SINOHYDRO CORPORATION LIMITED – SUCURSAL BOLIVIA. 

• CONTRATO 1691

GRUPO 2: Túneles de Aducción de Sehuencas y Juntas, Torre de Captación de Sehuencas, Obra de Toma de Juntas, Viales de Acceso, Suministro, Montaje y Puesta en Marcha de los Equipos Hidromecánicos e Instalaciones Asociados a las Tomas de Sehuencas y Juntas y Obras Complementarias del proyecto Hidroeléctrico Ivirizu 

CONTRATISTA: SINOHYDRO CORPORATION LIMITED – SUCURSAL BOLIVIA. 

• CONTRATO 1797

GRUPO 3 LOTE N° 1 Construcción de Obras Civiles de Casas de Máquinas, Suministro, Montaje y Puesta en Marcha del Equipamiento Hidro - Electromecánico del Proyecto Hidroeléctrico Ivirizu, bajo la modalidad EPC (Engineering, Procurement and Construction).

CONTRATISTA: ASOCIACIÓN ACCIDENTAL TRIB IVIRIZU, constituida por las Compañías T.S.K. ELECTRÓNICA Y ELECTRICIDAD S.A, HYMATEK CONTROLS AS, INDAR ELECTRIC S.L.

• CONTRATO 1806

GRUPO 3 LOTE N° 2 Construcción Obra Civil De Tuberías Forzadas Suministro, Montaje Y Puesta En Marcha De Tuberías Forzadas Y Equipamiento Hidromecánico Del Proyecto Hidroeléctrico Ivirizu, bajo la modalidad EPC (Engineering, Procurement and Construction).

CONTRATISTA: CARLOS CABALLERO S.R.L. 

• CONTRATO 1679

GRUPO 4 LOTE N° 2 Construcción, Provisión y Montaje de Equipamiento Electromecánico Correspondiente al Componente de las Subestaciones Sehuencas, Juntas y Líneas AT Sehuencas – Juntas del Proyecto Hidroeléctrico Ivirizu.

CONTRATISTA: ENDE TRANSMISIÓN S.A

Mis funciones están dirigidas a realizar la elaboración y seguimiento de los programas de obra de los cinco contratos de obra, coordinación general del proyecto, coordinador de la Gerencia de Supervisión, como especialista en Control de Proyectos, Administración de Contratos, responsable de la gestión y administración de los cinco contratos de obra. Análisis y control de la administración del contrato y realizará el análisis y evaluación de situaciones controversiales con los contratistas procurando soluciones y opiniones fundamentadas en la búsqueda de una solución definitiva. Coordinando la estructura de planeación de los trabajos en relación con el desarrollo óptimo y eficiente del gerenciamiento y supervisión de la construcción, diseño, suministro, montaje y puesta en marcha del proyecto.

Las principales actividades de coordinación realizadas con el equipo de trabajo de la Supervisión y Gerenciamiento, Contratistas, cliente y terceros actores abarcaban las siguientes labores:

• Seguimiento de los contratos de obras y equipos.
• Ingeniería y diseño.
• Supervisión de la construcción.
• Supervisión del diseño, suministro, montaje, pruebas y puesta en marcha del equipamiento.
• Planificación de la estrategia, elaboración y seguimiento de los programas de obra de los cinco (5) grupos de Contratistas.
• Documentos para revisión y aprobación.
• Medio ambiente y seguridad industrial.
• Gestión Social.
• Informes.
• Puesta en marcha y aceptación.

_____________

INGETEC, S.A SUCURSAL BOLIVIA

Supervisión y Consultoría 

EMPRESA NACIONAL ELÉCTRICA (ENDE)

Proyecto Hidroeléctrico Misicuni

Cochabamba, Provincia Quillacollo, Bolivia

Octubre 30 de 2015 a 31de octubre 2017. 

Cargo: ESPECIALISTA EN CONTROL DE PROYECTOS Y ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS.

El Proyecto Hidroeléctrico Misicuni capta las aguas de la cuenca del río Misicuni para abastecer al Valle Central de Cochabamba de agua potable, aguas de riego y posibilitar la generación de energía con una capacidad instalada de 120 MW, que producirá una generación de Energía media 222 GWh/año.

A continuación, se listan los Contratos Supervisados:

• CONTRATO 9035

Excavación de túnel nuevo y cámara de válvulas, construcción de anclajes y apoyos intermedios para tubería subterránea, excavación de chimenea de equilibrio (almenara), relocalización de tuberías Misicuni, construcción de la transición, inyecciones, construcción tanque de expansión.

CONTRATISTA: CONTRATISTA EMPRESA ICE INGENIEROS S.A. (CICE).

• CONTRATO 8890

Construcción de las Obras Civiles de Superficie del Proyecto Hidroeléctrico Misicuni. Construcción de la Casa de máquinas, anclajes y apoyos para tubería forzada, vías internas, construcción de casetas de válvulas Semapa y riego oeste, embalse de compensación, subestación, canal by pass, instalación de compuertas, válvulas tubería de riego y agua potable, equipo de medición hidráulica y control del equipo hidromecánico.

CONTRATISTA: CONTRATISTA ASOCIACIÓN ACCIDENTAL IMESAPI S.A.-GLOBAL. (CAIG).

• CONTRATO 8775

Diseño, fabricación y montaje de tubería forzada en acero en diámetros de 2200 mm a 1800 mm (subterránea 1250 m y superficial – 3525 m), 76 unidades de juntas de expansión, 35 codos, trifurcador. 

CONTRATISTA: CARLOS CABALLERO S.R.L. (PCCA).

• CONTRATO 10937

Diseño, Fabricación, Montaje, Pruebas y Puesta en Marcha del Equipamiento Principal de la Central Hidroeléctrica Misicuni, correspondiente a tres turbinas tipo Pelton de 40 MW (Caudal unitario 4,9 m3/s, caída de diseño 971 m), tres generadores de 47 MVA - 11,5 kV, una válvula mariposa de 1,8 m de diámetro, tres válvulas esféricas de 0,85 m de diámetro, equipos de regulación de velocidad y tensión, equipos auxiliares y de control, medición, protección, comunicación y SCADA.

CONTRATISTA: ASOCIACIÓN STE ENERGY – INDAR ELECTRIC

• CONTRATO 11609

Construcción, Montaje y Puesta en Servicio la Subestación Tercera Bahía y Construcción de Obras Civiles y Complementarias de la Subestación Misicuni, Suministros Complementarios, Construcción de Obras Civiles Subestación, Montaje Electromecánico Tercera Bahía Subestación, Pruebas y Puesta en Servicio 115 Kv.

CONTRATISTA: ENDE TRANSMISIÓN.

Dentro de mis funciones me desempeñe como Especialista en Control de Proyectos, Administración de Contratos, Coordinador General de la Supervisión, responsable de la elaboración y seguimiento de los programas de obra para cada uno de los cinco contratos de obra Supervisados y el programa integrado del Proyecto, gestión y administración de los cinco contratos supervisados planificando la estrategia, consolidación y seguimiento, análisis y atención de reclamos, manejo y atención de los conflictos surgidos durante el desarrollo de la construcción, responsable del manejo contractual, técnico, social y ambiental. 

____________

INGETEC, S.A 

Supervisión Integral Contrato de Concesión

AGENCIA NACIONAL DE INFRAESTRUCTURA (ANI)

Concesión Briceño – Tunja – Sogamoso BTS.

Interventoría integral del contrato de Concesión Briceño – Tunja – Sogamoso. 

Febrero 1 de 2013 a octubre 29 de 2015. 

Cargo: Especialista en control del Contrato y Gestion del Proyecto

Concesión Briceño – Tunja - Sogamoso, Concesionario CSS Constructores S.A, construcción, operación y mantenimiento, correspondientes a 202 Km en doble calzada y 122.85 Km de mantenimiento del trayecto vía Sisga – Guateque – El Secreto, Construcción y pavimentación de 10.83 Km de vía con ancho de calzada de 7.3 m y cunetas de 0.75 m a lado y lado, se instaló material granular, tipo afirmado, sub-base y base granular y mezcla asfáltica.  velocidad de diseño de 40 km/h, y la rectificación de alineamiento en el sector conocido como Los Imposibles (PR67+800 (K2+050)), Obras hidráulicas y sistemas de contención. Mantenimiento de 15 túneles viales localizados entre Guateque y Santa María, Boyacá. 

Especialista en la Administración del Contrato y Gestión de Proyecto, en la Interventoría Integral del Contrato de Concesión, Interventoría Técnica, Financiera, Contable, Jurídica, Medioambiental, Socio-Predial, Operativa, y administrativa al Contrato de Concesión No. 377 de 2002, Briceño – Tunja – Sogamoso BTS.

Proyecto con un ingreso esperado:   $ 1.8 Billones de pesos, estaciones de pesaje en los Departamentos de Cundinamarca, Boyacá y Casanare.

_____________

INGETEC, S.A 

Interventoría

INVIAS

Proyecto Construcción Doble Calzada De La Carretera Buenaventura – Loboguerrero.

Septiembre 2 de 2010 a enero 31 de 2013

Cargo: Ingeniero Responsable de la Gestión y la Administración del Contrato de Interventoría. 

Ingeniero Responsable de la Gestión, Administración del Contrato de Interventoría, control de la estrategia, planificación y seguimiento del programa de obra al ajuste y complementación a los Estudios y Diseños, (incluye Estudios Ambientales y Obtención de Licencia Ambiental) y construcción de la doble calzada de la carretera Buenaventura-Loboguerrero, sector Altos de Zaragoza (PR29+000) – Triana (PR 39+700), con énfasis en manejo contractual, manejo y solución de conflictos con las comunidades afrodescendientes e indígenas de los sectores Buenaventura, Triana, Zaragoza y Lobo Guerrero, atención a las reclamaciones contractuales presentadas por el Contratista. 

El proyecto contempló la construcción  de 10.7 km de longitud de doble calzada nueva, construcción de estructura de pavimento asfáltico convencional en una longitud de 2.8 km, estructura de pavimento asfáltico con base estabilizada con cemento en una longitud de 3.0 km, pavimentación de 810 ml de viaductos y puentes menores, el mantenimiento y rehabilitación de 83.029 m2 del corredor vial existente, la construcción de tres viaductos, el viaducto Bendiciones con una longitud de 580 ml,  viaducto Los Chorros con una longitud de 50 ml en doble calzada y el  viaducto Boquerón con una longitud de 90 ml, la construcción de 145 ml de puentes, sobre las quebradas  Álamos, El Palito, San Antonio, La García, El Cafetal y Santa Bárbara, construcción de tres estructuras de retorno, construcción de muros de contención, obras de arte, colectores, 600 ml de box Coulvert, 1´367.573 m3 de  corte para la conformación de taludes, 136.068 m3 de terraplén, 89.017 m3 excavaciones, 26.827 m3  de relleno, adecuación de 11 botaderos, explotación de cuatro (4) fuentes de materiales,  25.029 m3 remoción de derrumbes, obras de estabilización,  183.190 m2 de empradización de taludes, instalación de 9,654 ml de anclajes de 20 Ton a 25 ml de profundidad, concreto lanzado, construcción de bermas, zanjas de coronación, disipadores, anclajes de 20 toneladas a 25 ml de profundidad, instalación de pernos de 6 ml, pantallas de estabilización h=12 ml, soilnailing, muros en tierra armada reforzada, 2159 ml de gaviones, instalación de señalización vertical y horizontal, 2.1 Km de defensa metálica. Construcción de Obras de Compensación (consulta previa), gestión social, resolución de conflictos, manejo contractual, gestión predial y gestión ambiental.

_____________

INGETEC, S.A 

Interventoría y Asesoría

EPSA S.A.

Proyecto Hidroeléctrico Amaime 

Palmira, Valle del Cauca, Colombia 

Mayo 3 de 2009 a agosto 31 de 2010

Cargo: Ingeniero Responsable de la Gestión y Administración del Contrato para la Interventoría y Asesoría durante la Construcción.

Ingeniero Responsable de la Gestión y Administración del Contrato para la Interventoría y Asesoría durante la construcción de las obras del Proyecto Hidroeléctrico Amaime, el cual comprendía la asesoría, planificación y seguimiento de los programas de obra, manejo contractual y técnico durante la construcción, mejoramiento y mantenimiento de 6 Km de vías internas del proyecto, la instalación de 1,200 m2 de carpeta asfáltica, construcción de un puente vehicular (35 ml), la construcción del Canal de limpia, Compuerta plana y radial, canal de descarga ecológica (compuerta plana y vertedero de excesos), canal de aducción, Azut, bifurcador, desarenadores, Tanque de Carga, construcción de 4,860 ml de túnel de conducción (presurizado), 734 ml de blindaje  y tubería de alta presión, construcción del edificio de casa de máquinas, subestacion y canales de entrega. Caudal de diseño 14 m3, instalación de 2 turbinas Francis, capacidad de generación 17.5 Megas, gestión social, ambiental y resolución de conflictos.

_____________

INGETEC, S.A. 

Diseño, Interventoría y Asesoría 

ISAGEN 

Proyecto Trasvase del Rio Manso al Embalse Amani 

Norcasia, Caldas, Colombia

marzo 2 de 2009 a mayo 2 de 2009

Cargo: Ingeniero Responsable de la Administración, Manejo Contractual, generación y seguimiento del programa de obra y Manejo Técnico en el desarrollo del Contrato de Interventoría y Asesoría durante la construcción para el Proyecto de Trasvase del Rio Manso al Embalse Amani (Proyecto Hidroeléctrico la Miel). 

Obras que comprendieron la excavación y soporte del túnel (4,000 ml), trampa de gravas, Tanque de carga, vertedero y canal de descarga.  Construcción de 5 Km de vía de acceso al portal de salida del túnel de trasvase y rectificación de un tramo de la vía Berlín San Diego, ancho de la bancada 7 ml, mejoramiento de la rasante con material de préstamo base granular de 25 cm , Puente sobre el río Manso, Puente sobre la quebrada Monte bello, Puente sobre la quebrada Soto, Construcción de las estructuras del sistema de trasvase: Presa-vertedero, estructura para manejo de caudales ecológicos, canal de limpia, estructura de derivación, tanque de recepción de flujos, box coulvert de aducción y tanque de aquietamiento, coordinación socio ambiental y manejo de comunidades.

ADC, S.A. de C.V. 

Gerente General

San Pedro Sula, Honduras - Centro América

Abril 20 de 2007 a noviembre 15 de 2008

PROYECTO HIDROELÉCTRICO PENCALIGUE (HIDROCCI), asesoría, diseño, coordinación socio ambiental, manejo contractual, documentos de referencia para licitación, configuración y generación del programa de obra, manejo y control financiero, gestión ante el Gobierno de Honduras y la Empresa Nacional de Energía (Enne). Proyecto localizado en el municipio de Atima, Santa Barbará, Honduras.  Capacidad de generación 13.5 Mg, rio san José de Atima. Rehabilitación de 10 Km de vía de acceso y construcción de 5 kilómetros de vías, 7 ml de ancho de banca (terracería), Presa derivadora, desarenador, compuertas, túnel de Conducción de 1,100 ml (sección 3.20 ms), canal de Conducción 5 Kilómetros, cámara de carga, Tubería de alta Presión 800, Casa de Maquinas con dos turbinas, canales de entrega.                   

_____________

PROYECTO HIDROELÉCTRICO SULACO. (GEOCONSUL). Departamento de Yoro, Municipio de Sulaco. Capacidad de generación 40 megas. Asesoría en el proceso de prefactibilidad del proyecto, gestión jurídica y contractual, estudios financieros, programación de obra y gestión ante el Gobierno de Honduras y la Empresa Nacional de Energía (Enne).

TUNNELBORING, S.A (GRUPO EMO, S.A. DE C.V.)

Desarrollo y Construcción

Gerente Técnico

Junio 8 de 2004 a marzo 15 de 2007

CLIENTE EL COLSA, S.A - HECO, S.A

Gerente Técnico

Honduras - Centro América (2005-2007)     

Proyecto Hidroeléctrico Cuyamel. 

Gerente Técnico responsable de la estrategia, planificación y seguimiento del programa de obra para la Construcción del proyecto hidroeléctrico Cuyamel, localizado en la aldea Guanales, departamento de Cortes, Honduras C-A, el proyecto comprendió la  rehabilitación y rectificación de 10 Km de vías de acceso, construcción de 3 km de vía nueva con un ancho de la banca 7.20 ml, construcción de 40 alcantarillas, cunetas triangulares, terraplenes, bermas, tratamiento de taludes mediante rock nailing, drenajes, instalación de pernos, construcción de 580 ml de túnel de conducción con una sección en sección 3.30 ml, construcción de un sistema de desarenador  subterráneo de 85 ml de longitud en una sección 4.80 m (Sistema GTO), construcción de un túnel de descarga de 80 ml de longitud, instalación de 3 Km de tubería PRFV en fibra de vidrio (flowtite), 16 anclajes, construcción de estructura de descarga de fondo, compuertas, presa en concreto reforzado, túnel de Oscilación 70 ml, sección 3.30 m y 35 ml sección 6.0 m, construcción del edificio de máquinas, bifurcador metálico, Canal de Descarga, 20 Km de Línea de conducción eléctrica, instalación de dos turbinas tipo Pelton, capacidad de generación 8 Megas.

_____________

CLIENTE MONTANA EXPLORADORA DE GUATEMALA, S.A.

Gerente Técnico

Guatemala - Centro América (2004 – 2007)

Gerente Técnico responsable de la estrategia, planificación y seguimiento del programa de obra para desarrollo y construcción del túnel de acceso a la mina subterránea de Marlín Túnel Marlín, fase 1. Localizado en San Juan Ixtahuacán, Huehuetenango, Sección 5.20 m, método de excavación Austriaco, 750 ml de longitud. Perforación mediante jumbo de dos brazos, bulonado mecánico con equipo Tanrock, pernos Split set, concretos lanzados, bombeo, pendiente de desarrollo del túnel 15%. 

_____________

CLIENTE HIDRO SECACAO, S.A.

Gerente Técnico

Guatemala - Centro América (2004 – 2005)

Gerente Técnico , responsable de la estrategia, planificación y seguimiento del programa de obra para desarrollo y construcción del túnel de conducción Hidroeléctrica Secacao, Senahú, Alta Verapaz, Guatemala, longitud 800 ml, sección 2.80 m, perforación mediante equipos Jack legs, revestimiento en concreto lanzado, estructura derivadora, Cámara de carga, disipador de energía.

_____________

CLIENTE ISA, S.A.

Gerente Técnico

Guatemala - Centro América (2004 – 2005)

Gerente Técnico , responsable de la estrategia, planificación y seguimiento del programa de obra para construcción del Túnel de Conducción Cabo Azul, 300 ml. Zona 15, Ciudad de Guatemala. Construcción de túnel de Conducción para Canalización de aguas, 300 Metros, Planificación, Perforación Colocación de Malla y Pernos con Platina y Concreto Lanzado a Taludes, Movimiento de Tierras.                   

_____________

CLIENTE ISA, S.A.

Gerente Técnico

Guatemala - Centro América (2005-2007)

Gerente Técnico , responsable de la estrategia, planificación y seguimiento del programa de obra para construcción y estabilización (soilnailing) de taludes Zona 17, zona 14, zona residencia en la Ciudad de Guatemala.

_____________

CLIENTE CONASA, S.A. 

Gerente Técnico

Guatemala - Centro América (2006 – 2007)

Gerente Técnico , responsable de la estrategia, planificación y seguimiento del programa de obra para construcción, ampliación, mejoramiento y pavimentación de 26.5 km Ixtahuacán-Cuilco, Huehuetenango, banca de 7 ml de ancho, perforación, detonación de 80,000 m3 de roca. Sub base granular de 50 cm, base 20 cm, y carpeta asfáltica de 7.5 cm.

_____________

CLIENTE CONCAY, S.A.

Gerente Técnico

Guatemala - Centro América (2006)

Gerente Técnico, responsable de la estrategia, planificación y seguimiento del programa de obra para construcción, de la carretera Bartolomé de las Casas – Campur, Alta Verapaz, Tramo II, ruta nacional 5, planificación, perforación y detonación de 600,000 m3 en Roca, movimiento de tierra, construcción de bermas, estabilización de taludes, soilnailing y ampliación de la banca 9 ml, explotación de la cantera de préstamo para agregados de la vía.

_____________

CLIENTE HIDRO SECACAO, S.A.

Gerente Técnico

Guatemala - Centro América 

(2006 – 2007)

Gerente Técnico, responsable de la estrategia, planificación y seguimiento del programa de obra para construcción de la Hidroeléctrica Candelaria, Alta Verapaz, Guatemala, Túnel de conducción 540 ml de longitud, anclajes para tubería, Cámara de carga, casa de máquinas, canales de conducción, rehabilitación y mantenimiento de 5 km de vías de acceso, banca de 5 ml de ancho, 30 cm de base granular y 15 cm de subbase.

____________

CLIENTE CONASA, S.A.

Gerente Técnico

El Salvador - Centro América

(2005-2007) 

Gerente Técnico para la exploración y explotación de la cantera Pueblo Viejo. Puerto Cutuco La Unión para la producción y entrega de material pétreo para la elaboración de concretos en la construcción del Puerto Cutuco, para la empresa japonesa TOA Corporación.

Dentro de mis funciones tenía la responsabilidad del manejo contractual, logístico, control de calidad, control de procesos ambientales y sociales, desarrollo y control de la programación en todas las fases de desarrollo de la cantera, control de gastos y presupuestos. 

_____________

CLIENTE CANTERA LA HULERA, S.A.

Gerente Técnico

El Salvador - Centro América

(2006-2007)

Gerente Técnico, para explotación y desarrollo de la cantera la Hulera. San Miguel. Manejo contractual, logística, control de calidad y manejo ambiental. Desarrollo, control de Programación, control de gastos y presupuestos. 

Dentro de mis funciones tenía la responsabilidad del manejo contractual, logístico, control de calidad, control de procesos ambientales y sociales, desarrollo y control de la programación en todas las fases de desarrollo de la cantera, control de gastos y presupuestos. 

EMPRESA RETORNO I

Desarrollo y explotación Minera 

Jefe de Explotación

Muzo, Boyacá, Colombia

Octubre 15 de 2001 a diciembre 15 de 2003

Ingeniero Jefe de la Explotación Minera, responsable en el manejo contractual, control de personal, coordinación socio ambiental, planificación, generación y seguimiento del programa de explotación y exploración, desarrollo de obras subterráneas, control de producción encargado del desarrollo y explotación de la mina subterránea Retorno I. 1,400 ml de túneles y galerías de explotación.

OBRESCA (OBRAS ESPECIALES)

Jefe Oficina Técnica

Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario – INPEC

CENTRO PENITENCIARIO DE ORIENTE

Junio 8 de 2000 a julio 2 de 2001

Contratista Consorcio INGETEC- OBRESCA- CONEQUIPOS

Ingeniero Oficina Técnica, para el diseño, construcción y equipamiento Centro Penitenciario de Oriente Contrato No. FIC 001 0P 99. Dentro de mis funciones tenía la responsabilidad del manejo contractual, generación y seguimiento de la programación de obra para los diseños, estudios técnicos, anteproyectos, proyecto construcción y equipamiento de la cárcel de mediana seguridad de Acacias Meta, desde sus etapas preliminares, pasando por las fases intermedias hasta concluir con su acabado y puesta en funcionamiento, consolidando los documentos de referencia, manejo presupuestal, detalles técnicos, coordinación de logística, control y manejo de proveedores.

UNIÓN TEMPORAL OBREGÓN

AERONÁUTICA CIVIL BOGOTÁ

OBRAS DE MITIGACIÓN DE RUIDO AEROPUERTO INTERNACIONAL EL DORADO

Ingeniero Residente

Octubre 20 de 1999 a febrero 20 de 2000

Contratista 

Implementación de las obras necesarias, para la mitigación del ruido generado por las operaciones aeronáuticas del Aeropuerto Internacional el dorado en la Ciudad de Bogotá. Aeropuerto clasificado dentro de la Zona C.1 (sector industrial), máximo permisible de ruido de 65 dB. 

Dentro de mis responsabilidades estaba la elaboración y seguimiento de la programación de obra para la implementación de todas las actividades constructivas y logísticas necesarias en cada unidad residencial y comercial, encaminadas a mitigar por debajo de 65 dB el impacto sonoro generado por las operaciones aéreas del aeropuerto. En total se efectuaron procesos de mitigación de ruido a 1500 unidades residenciales y comerciales en el sector de Fontibón. Durante el desarrollo de este contrato tenía la responsabilidad en el manejo social, contractual, manejo de conflictos, gestión ambiental, control financiero y técnico.

Ingeniero Civil. Universidad Agraria de Colombia Bogotá (2000). 

Especialista en Gestión de Proyectos. UNAD.

Especialista en Derecho Administrativo. Universidad Santiago de Cali. 

Estudiante de la Maestría en Gerencia de Proyectos. Último semestre. UNAD.

Estudiante Carrera de Derecho, Facultad de Ciencias Jurídica, Quinto Semestre, Universidad Privada Domingo Savio, Cochabamba, Bolivia (2019).