
Diego Leon Ortega Sierra
Administrativo
Acerca de Diego Leon Ortega Sierra:
Ingeniero industrial con una amplia experiencia como consultor en el área de gestión de activos y gestión de mantenimiento, principalmente en sector de alimentos, metalmecánico, químico, minería, centros comerciales y propiedades horizontales; capaz de asumir responsabilidades y tomar decisiones con solvencia.
Tengo buenas habilidades en comunicación y atención al cliente. Me caracterizo por mi dinamismo, proactividad y entusiasmo. Poseo buenos conocimientos digitales. Busco desarrollarme profesionalmente.
Experiencia
Jefe de Consultoría
Mántum S.A.S. | Medellín, ANT
- Validar y proponer las mejoras al sistema de información propio, garantizando una actualización continua acorde a las necesidades de nuestros clientes y apuntando a la estrategia de la organización.
- Asignación y seguimiento de proyectos al grupo de ingenieros a cargo. Gestión a través de cronogramas, control de cambios, cierre, entrega y evaluación a satisfacción con el cliente.
- Elaboración de informes de seguimiento periódicos del grupo de ingenieros a cargo y presentación ante la dirección para toma de decisiones.
- Diseño, programación, seguimiento y control de proyectos de ingeniería de mantenimiento para empresas clientes como; elaboración y rediseño de planes de mantenimiento, levantamiento y control de activos, definición de roles y funciones para distribución de cargas laborales, asesoría en definición de indicadores claves de desempeño.
- Implementación de técnicas y metodologías de Mantenimiento (FMECA,RCM, TPM) con el fin de lograr la optimización de procesos y lograr alargar la vida de los activos.
- Ejecución de auditorías para el seguimiento y control en los proyectos ejecutados para proponer acciones de mejora y de fidelización de clientes.
- Acompañamiento y asesoría en el diseño y seguimiento de presupuestos en el área de mantenimiento y operaciones (Control de recursos, repuestos, cargas del personal técnico, contratos y servicios con proveedores, etc.)
- Análisis de indicadores e informes claves de desempeño para el control de la gestión de las áreas de mantenimiento y operaciones en empresas de sector: alimentos, metalmecánico, químico, minería, centros comerciales, retail y propiedades horizontales.
Educación
Institución Universitaria Salazar y Herrera - IUSH | Medellín, ANT
Ingeniería Industrial: Ingeniería
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