Eduardo Pantoja

Profesional integral y ético, con gran capacidad de planeación organizacional, operativa y gerencial, con pensamiento constructivo y disruptivo, orientado a la toma de decisiones y transformación de equipos de trabajo para la obtención de resultados financieros, satisfacción del cliente y de calidad.

Noviembre. 2000 – Junio. 2001 
ROYAL & SUN ALLIANCE SEGUROS / Perito evaluador. 
Bogotá-Colombia
 Analizar daños, costas y tiempos de reparación por accidentes de tránsito.
 Asignar al taller responsible de la reparación y hacer seguimiento.

Diciembre. 2001 – Marzo. 2022 
FUERZA AÉREA COLOMBIANA Oficial Cuerpo Administrativo. 
TENIENTE CORONEL en uso de buen retiro.
Bogotá-Colombia 
Comando Aéreo de Mantenimiento (2001-2007) (2009) 
Jefe de Ingeniería / Comandante Escuadrón de talleres industriales / 
Comandante Escuadrón de motores. 
 Control producción y optimización de presupuestos de funcionamiento 
 Control y administración de personal 
 Diseño de planes y programas de producción y mantenimiento. 
Comando FAC (2007-2009) (2010-2011) 
Subdirector de Infraestructura técnica / Subdirector de motores de aviación 
 Planear, diseñar e implementar proyectos de mejoramiento de capacidad 
instalada y productiva de las Unidades FAC 
 Planear e implementación de un programa de sustitución y renovación de 
equipo de tierra obsoleto. 
 Planear y proyectar la repotenciación e incremento de motores de 
aviación a un bajo costo. 
 Administrar y desarrollar planes y programas de mantenimiento mayor y 
control producción de las aeronaves FAC.

Comando Aéreo de Transporte Militar (2011-2016) 
Comandante Escuadrón Mantenimiento / Jefe Sección Planeación y Producción 
 Dirigir y controlar la ejecución de producción de los talleres 
 Control y administración de personal 
 Dirigir y controlar el mantenimiento diario, intermedio y mayor de las aeronaves pesadas de la FAC 
 Planificar, desarrollar y controlar los recursos de personal, repuestos, infraestructura y contratos para el 
mantenimiento de las aeronaves y producción. 
MDN-Corporación de la industria Aeronáutica Colombiana CIAC (2016-2022) 
Coordinador de convenios / Director de Mantenimiento / Director de diseño y desarrollo 
 Coordinar y dirigir la ejecución de los acuerdos corporativos de las unidades de producción. 
 Asignar y controlar la ejecución de los recursos 
 Planificar y controlar los contratos de producción y mantenimiento de las aeronaves comerciales y estatales
 Estructurar planes estratégicos para el mejoramiento e incorporación de capacidades 
 Dirigir y planificar nuevos productos y servicios 
 Estructurar planes estratégicos y de marketing para el desarrollo y comercialización de nuevos productos

1980-1993 
Bogotá-Colombia 

Bachillerato Académico 
Colegio Nueva York

1995-2000 
Bogotá-Colombia 

Ingeniero Mecánico 
Universidad Nacional de Colombia

2010 
Bogotá-Colombia

Especialista Logística Aeronáutica
Escuela de Posgrados de la FAC