Gabriela Mora

Especialista en Gerencia Estratégica y profesional en Ingeniería Industrial, cuento con amplia experiencia en el desarrollo integral de la cadena de suministro principalmente en desarrollo de procesos logísticos; ejecutando procesos de planeación, análisis de datos, distribución y asignación a nivel nacional, manejo de KPI's y gestión de talento. Soy una persona con habilidades de toma de decisiones, orientación al detalle, planeación estratégica y adaptación al cambio. Tengo conocimientos en herramientas tecnológicas como SAP, ERP, TMS, Mixtelematics, Power BI y Michellin Connected Fleet.

CEMEX COLOMBIA

Profesional Logístico de Asignación Centralizada 

Responsabilidades (funciones)

• Gestionar el seguimiento y seguridad de los conductores garantizando así la entrega oportuna del      producto al cliente final.
• Planificar y coordinar actividades logísticas para optimización de rutas de transporte a nivel nacional.
• Asegurar la fluidez y seguridad de la operación, realizando asignaciones optimas de vehículos para garantizar y maximizar la productividad.

Logros:

• Ejecuté la implementación de nuevas herramientas tecnológicas que permitieron la optimización de la asignación vehículos reduciendo en tiempo de 3 minuto a 1 minuto. 
• Estructuré procesos preventivos que permitieron reducir en un ciento 50% los tiempos de espera de los vehículos en báscula.
• Implementé una nueva unidad operativa para la flota pequeña de equipo propio, incrementando la productividad en un 100% y mejorando significativamente la eficiencia operativa.
• Diseñé e implementé un nuevo proceso para la creación de pedidos, reduciendo el tiempo de ejecución de 5 minutos a 2 minutos, lo que resultó en una mayor agilidad y productividad en los procesos.

CEMEX COLOMBIA

Aprendiz profesional en el área de recursos humanos 

Responsabilidades (funciones)

•  Acompañar el proceso de nómina en cuanto a reporte de novedades y resolución de consultas a colaboradores.
• Apoyar y ejecutar la organización de eventos corporativos de bienestar. 
• Gestionar la información de beneficios para los colaboradores de la compañía.
• Realizar los procesos de vinculación de personal nuevo a la compañía. 

Logros:

• Implementé un proceso de revisión de nómina que disminuyó los errores en el cálculo de horas extras y recargos en un 40%
• Creé un sistema de reportes que simplificó el seguimiento de contratistas fijos y variables, mejorando la precisión en un 35%
• Reduje el tiempo de suministro de desprendibles de nómina en un cuarenta porciento mediante la creación de grupos de correos y mensajes automáticos, mejorando la eficiencia en la comunicación con los empleados.

EDUCACIÓN

Especialista en Gerencia Estratégica 

Universidad de la Sabana 

Profesional en Ingeniería Industrial 

Universidad de Ibagué