Geovanny Restrepo

MSc Logística |Líder OEA |Green Belt Six Sigma

Transporte / Logística

Cajicá, Cajicá

Acerca de Geovanny Restrepo:

Ingeniero Industrial, con Especialización en Gerencia Logística y Magister en Logística Integral (en proceso de grado), con más de 15 años de experiencia en la integración de la Cadena de Abastecimiento para la optimización de procesos logísticos; Negociación con proveedores y clientes, control de costos y flujos de materiales, productos e información, en el sector del retail y la construcción; Manejo logístico de canal moderno y tradicional; Integración de las diferentes etapas de la cadena de suministro, la planificación el aprovisionamiento, la nacionalización, el transporte, el almacenaje y la distribución, optimizando los costos asociados a la logística y servicio al cliente como el pilar de la gestión. Habilidades en liderazgo, desarrollo de equipos, comunicación asertiva, orientación al logro, análisis y solución de problemas. Competencias tecnológicas en el manejo SAP, Power Bi, Excel Avanzado.

Experiencia

Gerente de Operaciones

Vida Produce Company Colombia

Abril 2022 - Actualidad

Planificar, diseñar y gestionar las operaciones de planificación del abastecimiento, comercio exterior, operaciones logísticas y de almacenamiento y transporte nacional y urbano, garantizando las mejores relaciones de costo beneficio y todos los aspectos de inocuidad, cadena de frío y almacenamiento de la mercancía de acuerdo con las normas y políticas internas y normas nacionales e internacionales; Control y administración de la operación logística a nivel nacional; Elaboración, negociación y administración de operadores logísticos a nivel nacional; Estructurar estrategia de precios óptima para todos los niveles de logística; Dirigir y realizar las planificaciones de operaciones de abastecimiento, producción y empaque y a nivel nacional; Control y administración de 6 CD a nivel nacional y gestión de proyectos CAPEX y OPEX.

Logros:

Aumento del Fill Rate a través de negociaciones con proveedores y clientes, optimizando tiempos y costos.
Disminución del costo por unidad transportada en un 13%.

Jefe de Operaciones y Transporte Líder OEA

Arauco Colombia SAS

Febrero 2014 - Octubre 2020

Liderar la cadena de abastecimiento de la operación en Colombia; Planear, organizar, dirigir y controlar todas las etapas de la logística a nivel nacional. Realizar los procesos de S&OP de abastecimiento e insumos, Dirigir los procesos de Transporte Marítimo, Operaciones portuarias, terminales portuarios y patios de ITR con cerca de 320 contenedores mes; Controlar el proceso de Nacionalización de mercancía y manejo de zonas francas; dirigir y controlar el proceso de Transporte, internación de carga contenerizada y suelta; Liderar el proceso de Almacenamiento y de manejo y control de inventario de más de 4500 referencias en un espacio de 12000 metros cuadrados; liderar el proceso de Transporte de distribución a nivel nacional con más de 400 despachos mensuales; gestión y control de proveedores nacionales e internacionales.

Logros:

Disminuir los costos de transporte en un 27 %.
Reducir los tiempos de nacionalización en un 51%.
Implementar la certificación OEA.
Disminuir la Huella de carbono en un 14%.
Disminuir el costo de unidad almacenada en un 18%.
Aumentar el nivel de cumplimiento de despachos del 77% al 94%.

Jefe de Flota Propia y Minas

L&T Corona Despachadora Internacional de Colombia

Junio 2013 – Febrero 2014

Controlar, planear y gestionar los procesos de flota propia y las operaciones de transporte de minas, liderando un equipo administrativo de 6 personas y 110 conductores, gestionar en conjunto con las UEN y áreas de operaciones de L&T Corona los procesos los de S&OP de abastecimiento a plantas e insumos, la implementación y desarrollo de las mejores prácticas y alternativas de administración, control y seguimiento de los activos, dando cumplimiento a los requerimientos operativos y los ahorros proyectados; contribuir al desarrollo del talento humano.

Logros:

Asegurar la continuidad en el abastecimiento de las plantas en un 99%.
Disminuir en un 10% el tiempo de mantenimiento en las flotas.

Jefe Nacional de Operaciones Domiciliarias

L&T Corona Despachadora Internacional de Colombia

Junio 2011 – Junio 2013

Liderar las operaciones domiciliarias del grupo Corona en la logística de entrega en domicilio a los clientes de las unidades de negocio Sodimac Homecenter y Almacenes Corona; liderando un equipo de 32 coordinadores, 5 programadores y 5 auxiliares y una flota de 350 vehículos a nivel nacional, asegurando el cumplimiento de los ANS definidos con los clientes; dimensionar la flota de transporte sobre la información recibida de los almacenes en cuanto a promociones, picos de ventas u otros eventos que afectaron la demanda de vehículos.

Logros:

ü Se obtuvo productividad vehicular del 93% total cadena y se redujo las quejas y reclamos en un 23%.