Hansbleydy Miranda Bejarano

Contaduría Pública. Profesional con experiencia laboral en áreas comerciales y administrativas, en el manejo y cumplimiento de presupuestos de ventas, dirección  de recursos humanos, garantizar los procesos de logística de la compañía, revisión de ventas y gastos, manejo de procesos comercial, atención a clientes, brindar soluciones y PQRS, entrega de respuesta a entidades de control como superintendencia de industria y comercio, juzgados laborales, protección social; manejo de relaciones comerciales con clientes, garantizar el cumplimiento de presupuesto. Con habilidades en liderazgo, responsable, trabajo en equipo, orientación a los logros, compromiso, manejo de relaciones interpersonales. Competencias tecnológicas en Office, ERP Manager, Siigo y Helisa.

Coordinador Comercial Zona Centro 

Alca Ltda. diciembre 12 de 2019 – Febrero 21 de 2022

 

• Coordinación Comercial de Bogotá. Ibagué, Yopal, Duitama y Sogamoso en los canales de Piso, Mayoreo y Digital con 30 empleados comerciales a cargo, coordinar y revisar los procesos comerciales, estrategias comerciales, rotación de inventarios, órdenes de compra, listas de precios, selección de personal, coordinación de equipos de trabajo, seguimiento a las ventas Vs. Presupuesto, organización a las exhibiciones, cobro y control de compensaciones de las marcas, atender clientes de detal, market place, B2B, institucionales y de mayoreo. Velar por el manejo eficiente de los recursos de la compañía en todos los puntos de venta, realizar reuniones de seguimiento para coordinar las actividades y presentar informes con resultados positivos a la gerencia comercial. 
• Apertura de Clientes y negociaciones en el Canal Institucional con negocios B2B y B2C.

 

Logros:

• Incremento de ventas mediante estudios de mercado, que permitió garantizar precios competentes.
• Estructuración de planillas en sistema para mejorar las rutas de los vehículos.
• Ser reconocida como una de las empresas con mayor distribución de electrodomésticos en Bogotá y Zona Centro mediante precios y estrategias competitivas.
• Lograr un mayor posicionamiento de la compañía en el mercado. 
• Cobros y control de compensaciones de forma eficiente.

Director Administrativo 

Grupo Mansión S.A.S. Julio 2017 - septiembre 2019

Administración de la compañía a nivel general y la fuerza comercial de los puntos de venta a nivel nacional, coordinar y revisar los procesos comerciales, inventarios, cajas, bancos, logística y recurso humano; garantizar el cumplimiento del presupuestos tanto comerciales como de gastos; atender de manera eficiente las reclamaciones de clientes y ante los diferentes entes de control y vigilancia; dirigí un equipo comercial de tiendas de 48 empleados aproximadamente; manejo de Office, ERP Manager, Siigo, Helisa; presentación de informes administrativos y comerciales a la gerencia general; garantizar las apreturas de las diferentes tiendas, control de los inventarios mediante auditorías y conciliación, control de cierre de cajas y consignaciones; garantizar que los puntos de ventas cumplan con los parámetros físicos, humanos y de mantenimiento.

Logros:

• Estructurar los procesos de inventario mediante códigos de barras permitiendo mejorar el seguimiento de la mercancía. 
• Incremento de ventas mediante estudios de mercado, que permitió garantizar precios competentes.
• Estructuración de planillas en sistema para mejorar las rutas de los vehículos.
• Participación en la implementación del ERP Manager para la elaboración de la nómina permitiendo optimizar los tiempos de ejecución de la tarea y minimizando errores.
• Ser reconocida como una de las empresas con mayor distribución de electrodomésticos mediante, el excelente servicio prestado.
• Minimizar el deterioro de la mercancía en cuanto a exhibiciones y transporte, mediante la distribución logística de la mercancía en los despachos. 
• Lograr un mayor posicionamiento de la compañía en el mercado. 

 

• Director de Puntos de Venta
• Grupo Mansión S.A.S. Julio 2011 – junio 2017

Administración de los puntos de ventas de la compañía a nivel nacional, programar los turnos de personal para cubrir las operaciones de 14 puntos de venta en todos los procesos comerciales, inventarios, bodegas,  logística; garantizar el cumplimiento del presupuestos tanto comerciales haciendo seguimiento a los precios y ofertas de la competencia; atender de manera eficiente las reclamaciones de clientes, asesorar y hacer seguimiento diario al equipo comercial constituido por 48 personas entre administradores, vendedores, cajeros, auxiliares de logística y auxiliares de servicios generales, en todas las áreas a nivel comercial, administrativo y operativo, atender clientes B2B, institucionales y de mayoreo. Velar por el manejo eficiente de los recursos de la compañía en todos los puntos de venta. Realizar reuniones de seguimiento 

Formación académica

Contador Público

U. Central febrero 1996 - diciembre 2003

 

Estudios Complementarios

Auditor Interno

Bureau Veritas Colombia febrero 2017 - mayo 2017

Administración de Inventarios, Almacenes y Bodegas

Seminarios Andinos mayo 2008 - mayo 2008

Administración Eficiente del Recurso Humano

Seminarios Andinos febrero 2005 - febrero 2005