ivan mauricio mejia melo

Lidero estratégicamente la unidad de negocio bajo mi responsabilidad, promoviendo la solidez de la cultura, los valores y la visión organizacional, implementando estrategias efectivas para potenciar los recursos en pro de los objetivos de la empresa.

SUPERMERCADO AUTOSERVICIO LAS PALMAS, Administrador, septiembre 1999-octubre 2022

Funciones:

• Generar valor agregado al servicio prestado para diferenciarnos de la competencia.
• Diseñar planes y estrategias para mantener las ventas y reducir los costos.
• Cumplir con las obligaciones legales y deberes formales.
• Proteger los recursos de la empresa y orientarlos al desarrollo del objeto social.

Logros:

• Desarrolle e implemente las bases de la cultura, valores y visión organizacional.
• Redacté e implemente desde cero el programa de SGSST, antes de su obligatoriedad legal, con solo 3 accidentes de trabajo en 22 años.
• Desarrolle e implemente un software propio que le ahorro a la empresa la compra de este a un tercero.
• Desarrolle un sistema de identificación y localización propio para las entregas de domicilios, lo que represento una reducción del proceso de inducción al personal de 6 meses a 1 mes.
• Implemente controles de seguridad alimentaria que representaron ahorros de costos al reducir la merma estándar del 10% al 2%.
• Implemente controles de seguridad interna y externa que permitieron reducir las pérdidas de mercancías del estándar de industria del 5% al 1%.
• Reduje el costo de distribución al 50% en el último año.
• Mantuve un buen ambiente laboral lo que permitió tener empleados con más de una década de antigüedad y una baja rotación de personal.

TRANSPORTES SANCHEZ POLO S.A., jefe de Negocios in House Colgate-Palmolive, octubre 1998-Septiembre 1999

Funciones:

• Realizar seguimiento y control de las flotas asignadas a Colgate-Palmolive, para el movimiento de materias primas a nivel Nacional e internacional (Ecuador y Venezuela)
• Control de cartera del cliente
• Reporte de los índices de gestión del negocio 

Logros:

• Recuperé una facturación irrecuperable del año anterior al gestionarla con el cliente
• Mejoré los reportes de índices de gestión del negocio de acuerdo con las exigencias del cliente

TECNOQUIMICAS S.A., Administrador Nacional de Tráfico y Transporte, junio 1995-septiembre 1998

Funciones:

• Negociar y contratar de fletes para el transporte de producto terminado a clientes a nivel nacional 
• Desarrollar e Implementar Estrategias y Planes de Acción conducentes al logro de objetivos de costo y calidad de servicio
• Garantizar la calidad y oportunidad de las entregas de producto terminado
• Responder por índices de eficiencia, costos de operación y diseño del sistema de distribución.

Logros:

• Reduje costos de operación en 8% en mi segundo año
• Rediseñe el sistema de distribución, reasignando proveedores, rutas, costos por servicio y área de distribución, lo que fue el primer paso para el desarrollo posterior del algoritmo de Distribución
• Esquematicé y tecnifiqué la planificación de operaciones de despacho que se venían haciendo al tanteo.
• Reduje costos de operación en 5% en mi tercer año.

TECNOQUIMICAS S.A., Contralor Sucursal de Ventas de Cali, y de las Plantas de Producción Coldesivos y Goby. Enero 1995 -junio 1995

Funciones:

• Velar por el estricto cumplimiento de las normas, políticas y procedimientos de la compañía referentes a ventas, cartera, compras e inventarios

Logros:

• No tuve incidentes de auditoria durante mi gestión
• Mejore el sistema de control de inventario de las plantas asignadas

ASCREDIBANCO (Visa Colombia), Analista de Presupuesto, Julio 1993-diciembre 1994

Funciones:

• Elaborar, revisar y consolidar el presupuesto anual a nivel nacional
• Controlar la Ejecución Presupuestal y de compra de activos fijos
• Presentar informes presupuestales anuales para la Junta Directiva

Logros:

• Sistematicé el proceso de levante y consolidación de información presupuestal, de un procedimiento de 2 semanas, y la asistencia de más de 20 personas, a 1 día y 2 funcionarios

CORPORACION CAFETERA DE AHORRO Y VIVIENDA CONCASA, Supernumerario, septiembre 1990-Julio 1993

Funciones:

• Realizar reemplazos de personal en la Sucursal Bogotá
• Mantener actualizado el sistema de información gerencial del sistema de cartera de constructor y créditos individuales (en esa época bajo el sistema UPAC).
• Elaborar informes de la operación de crédito y cartera de la sucursal
• Elaborar la evaluación trimestral de cartera a corto plazo 
• Programar los desembolsos de corto plazo a constructor

Logros:

• Evolucione de supernumerario a asistente del subgerente de crédito, realizando actividades básicas de la logística operativa a su cargo
• Absorbí dos cargos en el mío al mejorar mi productividad y al implementar ayudas tecnológicas
• Mejore el sistema se información gerencial de créditos el cual fue posteriormente implementado en otras sucursales

• Bachiller Académico, Colegio Emmanuel d’ Alzón Bogotá, 1993 -1988.
• Administrador de Empresas, Pontificia Universidad Javeriana Bogotá, 1989 - 1994.
• Especialista en Gestión Empresarial, Politécnico Gran Colombiano, 2011- 2013.
• Habilidades de Negociación, Universidad de los Andes Bogotá, 1997.
• Gestión de Logística y Distribución, IAC Cali,1996.
• Electricidad Básica, COMFANDI ,2002.
• Idiomas: inglés, Nivel A1