Jairo Cortés

Ingeniero mecánico líder en gestión de proyectos, mantenimiento, producción, control 
de calidad, seguridad y salud en el trabajo, medio ambiente, capacidad de liderazgo para 
supervisar procesos industriales y administrativos. Potencialidad para dirigir, planear, 
ejecutar, controlar, toma de decisiones asertivas, dirección de grupos de trabajo; 
generación de soluciones viables en alcance, tiempo, costo, recursos, alto sentido de 
responsabilidad y mejora continua.
Amplio y eficiente manejo de programas de diseño, software de gestión, herramientas 
administrativas y de planeación de Microsoft y otras plataformas.
Matrícula CN230-75415. Licencia de conducción C2. Nivel de inglés intermedio “técnico 
 

EXPERIENCIA LABORAL Y LOGROS
DEXCO DURATEX TABLEMAC “Fabricación de tableros MDF y PB”
Supervisor MDF
Febrero 2020 – Febrero 2023
Ingeniero supervisor de producción responsable de la planeación, programación, 
ejecución, control de calidad, tiempo, costos de producción. Velar por el mantenimiento 
locativo y de los equipos de la planta enfocados en el cumplimiento de la producción. 
Mejoramiento de procesos internos organizacionales enfocados en la mejora de la 
compañía. Documentación y análisis de procedimientos y procesos de fabricación, 
seguridad en el trabajo, gestión ambiental. RUC, ISO 9001, ISO 14000. Administración 
de “grupo de trabajo de 30 personas”.
Jefe Inmediato: Jaime Moreno

512 LIFTING & HEIGHT “Seguridad industrial, mantenimiento y proyectos”
Ingeniero de Proyectos
Diciembre 2018 – Febrero 2020
Ingeniero a cargo de la consecución de clientes, analista de licitaciones, gestión de 
proyectos de inversión enfocados en brindar y garantizar salud y seguridad en el trabajo. 
Fabricación, puesta en marcha y mantenimiento de líneas de vida, puntos de anclaje, 
estructuras y equipos en general para el sector minero carbonífero “la loma - Cesar”, 
siderúrgico, energético, aeroportuario, entre otros.
Jefe inmediato: Juan Camilo Correa 
ADECCO - TERNIUM Siderúrgica de Caldas “Acopio, fundición y figuración de 
acero”
Inspector líder proyectos
Mayo 2015 – Noviembre 2018
Inspector mecánico líder de proyectos, aseguramiento de la calidad, logística, 
cumplimiento, análisis de costos. Ingeniero de proyectos realizador presupuestos APU yAIU, licitaciones, administrador de contratos, interventor de obra mecánica, civil, 
eléctrica; cumplimiento de lineamientos acordes a la compañía con alto énfasis en 
seguridad y salud en el trabajo y medio ambiente. Administración de personal, análisis 
de alcance, tiempo, costos, diseño, fabricación, montaje, programación, gestión, 
negociación, oficialización y puesta en macha de proyectos fragmentadora de chatarra 
de 3000HP, detección de fugas horno fusión, reconstrucción viga carrilera acería, 
adecuación patio acopio de chatarra, entre otros. Gerencia de comunicaciones, calidad, 
recursos humanos, costos.
Jefe Inmediato: Cesar Uribe - Jefe Construcción - 
TETON BUILDINGS “Diseño y fabricación de campamentos y construcción 
modular”
Gerente de planta producción
Junio 2014 – Febrero 2015
Líder responsable de Proyectos, manejando departamentos de diseño, presupuestos, 
compras y producción. Enfocado desde la necesidad del cliente hasta la facturación y 
post venta. Realización de licitaciones y presupuestos mediante APU, AIU; responsable 
de la planeación, programación, ejecución, control de calidad, tiempo, costos de 
producción. Velar por el mantenimiento locativo y de los equipos de la planta enfocados 
en el cumplimiento de la producción. Mejoramiento de procesos internos 
organizacionales enfocados en la mejora de la compañía. Documentación y análisis de 
procedimientos y procesos de fabricación, seguridad en el trabajo, gestión ambiental. 
RUC, ISO 9001, ISO 14000. Administración de “grupo de trabajo de 30 personas”.
Jefe Inmediato: Darrell White – Production Manager - .
THOR DYNAMIC “Diseño y fabricación de equipos para la industria petrolera”
Ingeniero Interventor
Enero 2014 – Abril 2014
Encargado de administrar y controlar la calidad en la fabricación y montaje de 
estructuras metálicas, equipos, tanques y tubería para la conducción de fluidos.
Responsable en el proceso de gestión de calidad garantizando el perfecto funcionamiento 
de las operaciones controlando los recursos, el alcance, el tiempo y costo por medio de 
los estándares internacionales enfocados en la mejora continua de los procesos 
realizados. Planeación, ejecución y cierre de proyectos.
Jefe inmediato: Víctor
TRATECNI “Aislamientos térmicos”
Ingeniero QA/QC.
Marzo 2013 – Noviembre 2013 Contrato a término de proyecto.
Encargado del control y administración de calidad en instalación de aislamiento térmico 
en equipos, tanques y tubería de conducción de fluidos.Responsable en el proceso de 
gestión de calidad garantizando el perfecto funcionamiento de las operaciones por medio 
de los estándares internacionales enfocado en la mejora continua de los procesos 
realizados.
Alta responsabilidad en funciones de oficina técnica con respecto al levantamiento de 
planos, análisis presupuestal, seguimiento en la ejecución y facturación de los diferentes 
proyectos en Campo rubiales “STAR, BATERIA 4, CPF1, CPF2, AMBAR, otros”. 
Administración de personal “grupo de trabajo de 30 personas”.
Jefe inmediato: Lenin Ariza - C

PEMSER SOLUTIONS “Fabricación, ensamble, reparación y mantenimiento de 
herramientas del sector petrolero y energético”
Coordinador de planeación y control de producción
Febrero de 2012 a Marzo 2013.
Responsable de la planeación, programación, ejecución, control de calidad, tiempo y 
costos de producción y mantenimiento enfocados en el cumplimiento. Documentación y 
análisis de procedimientos y procesos de fabricación basados en mejora continua. 
Encargado de procesos de fabricación por medio de mecanizados con Torno “petrolero 
CNC y convencional”, fresadora, centro de mecanizado CNC, entre otra maquinaria; 
fabricación de estructura metalmecánica y servicio de mantenimiento de equipos. 
Administración de personal “grupo de trabajo de 30 personas”.
Jefe inmediato: Nelson Tovar / Yadira Cardona - Gerente / Gerente administ
CARROCERÍAS BENFOR “Fabricante de carrocerías tipo carga, carrocerías 
especiales tipo oficina, remolques y campamentos petroleros”
Director de producción
Enero de 2011 a Febrero de 2012
Líder responsable del departamento de producción en Proyectos especiales, furgones y 
remolques tipo carga, campamentos isotérmicos para campos petroleros y reparaciones 
área post venta; encargado de planta en general, funciones de planeación, 
programación, supervisión, control de producción y mantenimiento enfocado a 
cumplimiento y aseguramiento de la calidad, inspección y mejora de procesos de 
fabricación, indicadores de gestión, líder de equipo de trabajo en proyectos de 
producción como flotillas, administración de personal “grupos de trabajo de 80 
personas”. Manejo de clientes y proveedores.
Implementación de Balanced Scorecard y recertificación ISO 9000:2008.
Jefe inmediato: Angelo Benavides / Eliana Valencia - Gerente / Directora de Pe
KARMA METTALMECÁNICA “Fabricante de estructuras metálicas, pisos 
industriales, plataformas y pasarelas para pozos petroleros y plantas de 
trituración”
Ingeniero Jefe de producción.
Noviembre de 2009 a Diciembre de 2010
Líder responsable del departamento de producción, departamento de mantenimiento y 
planta en general, funciones de planeación, programación, supervisión, control de 
producción enfocado a cumplimiento, programación de mantenimiento preventivo y 
correctivo de maquinaría “de planta y campo”, aseguramiento de la calidad, indicadores 
de gestión, inspección y mejora continua de procesos de fabricación, líder de equipo de 
trabajo en proyectos de producción, administración de personal “grupos de trabajo de 
40 personas”. Manejo de clientes y proveedores.
Jefe inmediato: Dra. Paola Gutiérrez - Jefe de pers
JACK SOLUTIONS “Proyectos de Diseño, fabricación, mantenimiento, 
automatización asesorías y distribución de tubería”
Ingeniero de Proyectos
Enero de 2007 - Noviembre de 2009
Ingeniero encargado de proyectos para diferentes empresas especialmente para West 
Arco donde se realizaron obras de mejoramiento en planta de producción e instituto de 
capacitación: Construcción y adecuación de cabinas de aprendizaje en soldadura y del 
sistema de ventilación mecánica, Fabricación de estructura metalmecánica como

FORMACION
UNIVERSIDAD PILOTO
DIPLOMADO EN GERENCIA DE PROYECTOS CON LINEAMIENTOS EN PMI Marzo 2013
UNIVERSIDAD CENTRAL
INGENIERO MECÁNICO
Proyecto de grado. “Exprimidora industrial de limón Tahití”. Marzo de 2008
CURSOS Y TALLERES DE ACTUALIZACION
* GERENCIA DE MANTENIMIENTO – Universidad Central Diciembre 2008.
* TALLER GERENCIA DE PROYECTOS – Universidad Central Febrero 2013.
* TALLER CONTRATACIÓN ESTATAL. – Universidad Central Marzo 2013.
* Solid Edge. Julio 2005
SENA:
* Códigos y normas de soldadura. Septiembre 2013
* Salud ocupacional Abril de 2011
* Mantenimiento preventivo de motores Diesel Marzo de 2011
* Métodos de trabajo Octubre de 2013 
REFERNCIAS PERSONALES