JCamilo Vasquez

Bar manager 

Mayo 2021 – Junio 2022

Marasa places s.a.s

• Establecí el volumen óptimo de pedido para los insumos y materias primas con base a la política de manejo de inventario, el cual es objeto de auditoría de físicos vs sistema, minimizando volumen de stock bodega – punto físico.
• Realice el levantamiento y estandarización del proceso de compra y de conformación de acuerdos comerciales, en Microsoft Visio.
• Implementé por medio del aplicativo Power apps la gestión del inventario de bodega de salidas, entradas y stock actual, como mejora de automatización de procesos.
• Estructure el control de costos de fórmulas de producción existentes y nuevas, costos reales, producción, mano de obra, fijos y variables.
• Propuse un plan de mejoramiento para el incremento gradual de la rotación baja de inventarios a rotación media.

Jefe inmediato: Juan Carlos Arias

Gestor de proyecto para el incremento de la productividad

Noviembre  2020 – Marzo 2021 

Pysta s.a.s

• Implemente un plan de mejoramiento continuo para el incremento de la productividad (49.8%) en una de las líneas de producción más representativas en las ventas generales de la empresa, que presentaba entregas tardías.
• Se logro un incremento de la productividad del 22.2% después de la ejecución de una prueba piloto, estimando un incremento promedio en las ventas de 35 millones mensuales en el producto.
• Se propuso atacar la variable critica (reabastecimiento de máquina) más representativa del proceso, por medio automatización, disminuyendo el 50% de horas reabastecimiento, en 23 movimientos la cantidad de movimiento del operario y el promedio de entregas tardías por semana en 100%, prueba piloto.

Jefe inmediato: Hercilia Ramírez

Analista cumplimiento de la calidad

Febrero 2020 – Agosto 2020

Sistema occidental de salud S.O.S E.P. S

• Realice el levantamiento y modelación del proceso de recolección de la data para la estructuración de indicadores de calidad, en Bizagi.
• Implementación de planes de mejoramiento continuo mensuales para indicadores de cumplimiento de servicios en salud, consultas y cirugías.
• Implementé por medio del aplicativo Power automate, la automatización de envió de requerimientos de información a entes de control, eliminando reprocesos de las actividades del cargo. 

Jefe inmediato: Héctor Fabio Ramírez

• Ingeniería industrial, Universidad de San Buenaventura Cali (2021)

FORMACIÓN COMPLEMENTARIA

• Diplomado Gerencia de la calidad ISO 9001 de 2015 (En curso)

• Diseño de un plan de mejoramiento para el incremento de la productividad en el proceso de envasado en la empresa Pysta S.A.S (2020)

• Participante y seleccionado en la convocatoria del 2019 de emprendimiento e innovación, Universidad de San Buenaventura Cali (2019)

• Diplomado Lean manufacturing y seis sigma Green belt, Universidad de San Buenaventura Cal. (2019)

• Innove, Universidad San Buenaventura Cali, Producto para el bienestar y confort térmico para trabajadores del sector eléctrico de líneas de alta y media tensión. (2017)