Jose Alexander Niño

Ingeniero de sistemas, especialista en Gerencia de Proyectos certificado PMP, Scrum master. Más de 10 años de experiencia integrando proveedores y equipos de trabajo superior a 100 personas.  Aplicando gestión de Proyectos, gestión de Calidad y gestión de Riesgos. Experiencia específica en proyectos de desarrollo de software (metodologías waterfall y agile), proyectos de Infraestructura y gestión documental. 

EXPERIENCIA LABORAL

Gerente de Proyecto - Gerente Field Services
SDT INGENIERIA SAS   Ago/22 - Actual

-Cliente Skynet-ETB
Gerencia proyecto de instalación de 1985 centros digitales en 5 departamento, 122 municipios, ubicados en zonas rurales, con altas dificultades en los desplazamientos y orden público, entregando conectividad de Internet satelital.
Servicio con cumplimiento de metas mensuales de instalación. 
Atención con contratistas y personal propio. Valor de contrato COP $ 10.016 Millones COP.  

Gerente de Proyecto 
L’Avenir SAS   - Ago/22 a Dic/23

- Cliente: Agencia de Defensa Jurídica del Estado - ANDJE
Proyecto de Consultoría para la Implementación del modelo de gobierno de datos, actualización de la evaluación de madurez, Arquitectura As-Is y To-Be de Datos, y Estrategia de Gobierno de datos.  Valor de contrato COP $ 330 Millones COP.

-Cliente: Superintendencia de Notariado y registro
Proyecto con alcance a la aplicación de calidad y normalización los datos para 80 millones de registros. Valor de contrato COP $ 3.194 Millones COP.

-Cliente: Agencia de Defensa Jurídica del Estado - ANDJE
Consultoría de diseño del modelo de gestión y gobierno de TI y plan de fortalecimiento de capacidades en servicios de TI para su uso y apropiación.  Valor de contrato COP $ 380 Millones COP.

Gerente de Proyecto 
SERTYGES SAS  -  Jul /20 a  Ago/22

-Cliente MINTIC
Proyecto de instalación y operación de 395 zonas digitales en 395 centros poblados en 15 departamentos, con altas dificultad de acceso entregando conectividad de Internet. Valor de contrato COP $ 33.900 Millones COP.
 

Coordinador de proyecto - Líder de Calidad y Gestor de la Demanda en fábrica de software 
IECISA – Ahora INETUM -  Ene/18 a Jul/20

- Cliente Fondo Nacional del Ahorro
Apoyo a la Gerencia en actividades asociadas al rol.
Liquidación y conciliación de la facturación (horas de desarrollo mensuales), monitoreo diario de los ANS y conciliación con Interventoría, y generación de informes mensuales de gestión del proyecto para el cliente.

Gestión de los requerimientos de software asignados a la fábrica desde el análisis hasta la puesta en producción. Desarrollo bajo ejecutados en metodología waterfall y agile.
Establecimiento de lineamientos de calidad y configuración del proyecto, Definición y documentación de los procesos del servicio de la fábrica de software.

Coordinador de Calidad
UT Tecnocom – IECISA -  Sep/17 a Dic/17

-Cliente MINTIC
Realizar seguimiento de ANS contractuales para la garantía de calidad en el servicio prestado. Asegurar el cumplimiento de la metodología establecida para el proyecto. Apoyar a la Gerencia del proyecto en la emisión de informes de Gerencia y por cada solución administrada. Identificación, documentación, valoración, y seguimiento y mantenimiento a los riesgos del proyecto. Conciliación mensual con interventoría de los ANS.

Gerente de Proyecto
PBM SAS -  Jul /15 a Ago/17
Gerencia integral de proyectos asegurando el cumplimiento de los hitos y entregables

-Cliente Ministerio de Vivienda Ciudad y Territorio
Intervención, Organización, Digitalización e Indexación del Archivo de fondo acumulado (3000 metros lineales. Organización de 103 ml de archivo de gestión. Valor de contrato COP $ 5.800 millones.

-Cliente Superintendencia de servicios públicos
Intervención archivística de archivo fondo acumulado (855 ml), incluye microfilmación (86.000 fotogramas). Manejo de TVD y TRD. Valor de contrato COP $ 1.303 Millones.

-Cliente Ministerio de las Tecnologías y las comunicaciones
Diseño e instalación de Zona wifi publica para municipio de Mocoa, incluye de promoción y apropiación con el objetivo de acercar a la comunidad a las tecnologías. Valor de contrato COP $ 360 Millones.

-Cliente Invías
Proyecto de renovación tecnológica. Ejercicio de Arquitectura Empresarial de acuerdo con lo definido por el estándar del MinTic, Adquisición, instalación y configuración de Gestor Documental sobre plataforma SharePoint. Valor de contrato COP $ 901 Millones.

-Cliente Comando General Fuerza Militares 
Servicio de Soporte, mantenimiento preventivo y correctivo de Sistema de Información Core de la Entidad. Desarrollo de nuevos módulos sobre software existente. Documentación de procesos estratégicos de la entidad. Valor de contrato COP $ 460 Millones.

-Cliente Ministerio de Defensa – Dirección General Marítima (DIMAR)
Proceso de Gestión documental (limpieza, desinfección, organización e intervención) de archivo aplicando TRD y TVD de 460 ml. Valor de contrato COP $ 447 Millones.

-Cliente Alcaldía de Popayán
Diseño e instalación de 4 Zonas wifi publica para el municipio de Popayán, ubicadas en diferentes lugares de la ciudad. Valor de contrato COP $ 251 Millones.

• Esp. Gerencia de Proyectos 
Universidad Piloto de Colombia
2019
• PMP Exam Prep BootCamp
Global Knowledge
2015

• Diplomado Seguridad de Información – 
Quality Managment
2009

• Ingeniería de Sistemas
Universidad Católica de Colombia
2006