Juan David Salazar Davalos

Ingeniero Industrial con certificación B2 en inglés, con enfoque en la gestión de procesos, calidad y procesos industriales. Con experiencia en la coordinación y seguimiento de proyectos para diversas industrias, trabajando con equipos multidisciplinarios, realizando el diseño y análisis de indicadores, seguimiento y gestión de tiempos, costos, así como la planificación y negociación de contratos, proveedores, materiales, gestión documental y administración de personal garantizando la eficiencia de los procesos. Conocimiento y manejo de la norma de calidad ICONTEC ISO-9001, y herramientas como Microsoft Excel Avanzado, Microsoft Project, Microsoft Visio, metodología Scrum, Six Sigma y técnicas complementarias como el diagrama de Ishikawa, espina de pescado y ciclo PHVA. 

GEO Grupo Constructor

Consultor de Proyectos                                                                                         

Funciones:

Realizar el seguimiento y control a los diferentes proyectos de la compañía, garantizando el cumplimiento de las etapas y tareas establecidas en el cronograma, así como los tiempos, costos, presupuestos y requerimientos del cliente. 

Planificar y verificar los tiempos de ejecución, mediante la estructuración de los cronogramas de obra diseñados mediante la metodología P.H.V.A, a través de Microsoft Project.

Supervisar y controlar el proceso de compra y requisición de materiales, liderando y apoyando al equipo encargado del proceso, mediante la organización y digitalización de la base de datos, negociando de forma eficiente con los proveedores para lograr minimizar los costos y tiempos de entrega.

Logros:

Mejoré la eficiencia del proceso de obtención de datos del inventario mensual en un 20%, a través de la digitalización y automatización, disminuyendo los tiempos de análisis de la cantidad de material procesado de 15 días, a 2 días.

Mejoré la eficiencia del proceso de despacho y recepción de materiales enviados al proveedor en un 15%, mediante la implementación de la Metodología Kanban que permitió organizar y consolidar las solicitudes del área de corte hacia el proveedor externo.

PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA DE CALI

Asistente de proyecto.                                                                                                                  

Funciones:

Apoyar la gestión y búsqueda de soluciones necesarias para los distintos requerimientos del cliente, mediante la investigación de mercado en bases de datos, y análisis de información recolectada en sitios web.

Coordinar con el equipo de trabajo la ruta de análisis y las metodologías idóneas para brindar las soluciones adecuadas, a partir da la información recolectada y su posterior análisis.

Validar con el cliente la viabilidad de los productos y servicios creados, a partir de entrevistas, entrega de información y requerimientos específicos, para garantizar que se ajusten a las necesidades y características diseñadas por el cliente.

Logros:

Disminuí el tiempo de entrega final del proyecto en un 16%, al presentar las soluciones un mes antes de lo pactado por parte del cliente, permitiendo adherir eficientemente 2 requerimientos extras al portafolio de soluciones presentado.

LicenciArte

Project Manager                                                                                                                                

Funciones:

Establecer con el equipo de trabajo involucrado en cada proyecto el seguimiento y control de los procesos involucrados en las distintas etapas.

Participar o apoyar proyectos adicionales en procesos administrativos mediante el análisis de datos, procesos documentales, metodología Six Sigma, estudios de mercados y estudios de incidencia, que permitieron avanzar y culminar exitosamente los procesos.

Logros:

Desarrollé campañas en redes sociales mediante el uso de aplicaciones de captación de prospectos, que permitieron dar a conocer el producto de la compañía con más de 600 clientes potenciales.

Pontificia Universidad Javeriana De Cali, Ingeniera industrial 2018- 2020