Juan Romero

Soy Especialista en Gerencia de Proyectos y Profesional en Ingeniería Electrónica. He desarrollado habilidades de Liderazgo, planificación, control y administración de proyectos, en áreas de Conocimiento y Fases enfocadas a la Dirección de Proyectos, bajo metodologías PMI y SCRUM. Mi experiencia se enfoca en Proyectos de desarrollo y Soluciones de Software y Transformación digital a soluciones en nube sobre ERP Oracle Netsuite; Proyectos de implementación de telecomunicaciones e infraestructura Técnica. Poseo las habilidades y competencias en manejo de grupos como Líder de implementación y Aseguramiento, realizando seguimiento y control de todas las actividades asociadas al proyecto asegurando el cumplimiento de las líneas base del Presupuesto, Costo y Tiempo principalmente, al igual que el análisis y manejo de los riesgos asociados a los proyectos asignados. Tengo disposición al aprendizaje, Soy Honesto, responsable y con gran nivel de compromiso.

XOREX DE COLOMBIA (9 Meses) 

Cargo: Director de Enlaces de Conectividad   Jefe:  Karen Lozada 

• Funciones y Logros: Prestar servicios de ENLACES DE CONECTIVIDAD, de acuerdo con las especificaciones técnicas determinadas por el cliente COLPENSIONES.  Fui encargado de la operación de la Red SDWAN, administrando los servicios de Red WAN, Monitoreo por plataformas de seguimiento, Control de Actualizaciones, configuraciones e Incidencias sobre la red a través de la Mesa de Servicio 7x24. Estuve a cargo de los Indicadores de: Atención y Solución de Incidencias (TAI), MTBF, Disponibilidad; Generé los informes administrativos, documentación técnica y realicé la gestión y seguimiento con cliente, la interna y entre áreas de la compañía. Fui responsable de la Facturación del proyecto y del control del presupuesto.

KEEP IT SIMPLE - KIS (1 AÑO, 9 MESES) 

          Cargo: Lead Project Manager;           Jefe:  Eduardo Alegría   

Funciones y Logros: 

• Genere los lineamientos, Marco Metodológico y los Procesos de área de PMO de la compañía, cree los documentos y procedimientos que permitirán generar toda la documentación de los proyectos incluyendo los lineamientos de las metodologías PMI y Ágiles.
• Implementé desde las etapas de preventa hasta las del ciclo de vida del proyecto bajo metodología PMI, para 24 proyectos en los cuales se incluye los Módulos de: Factura Electrónica, Localización Colombia, Aplicativos personalizados como Gastos Conexos, reportes exógenos, WMS, CRM, financiero, Comercio Exterior, Integraciones a Sistemas Scada, RRHH, entre otros.
• Asegure que los proyectos se desarrollen dentro del alcance, costo, tiempo y calidad establecidos en los contratos, los riesgos asociados y proponiendo alternativas a la gerencia.

CERTICAMARA (1 AÑO, 6 MESES)

Cargo: Director de Proyectos - KAM   Jefe: Wilson Franco 

Funciones y Logros: Director de Proyectos en Biometría dactilar y Factura Electrónica, Gestión Documental y migración a soluciones en Nube, Clave Segura, Firma y Estampa digital. Desarrolle habilidades de negociación y manejo de cliente, ejecutadas bajo Metodologías PMI y Ágiles. Fui Integrador de equipos de trabajo como: Desarrollo, Consultoría, Infraestructura y funcionales del cliente.

 WAVECOMMCORP (1 AÑO)

Cargo: Administrador de Implementación y Soporte   Jefe: Luis Molina.   

Funciones y Logros:  Administrador de Grupos de Aseguramiento e implementación sobre soluciones tecnológicas en servicios de GPRS y SaaS para clientes de la compañía. Manejo de Mesa de Servicio 7x24, a cargo de 11 profesionales; gestión de problemas e incidencias bajo marco ITIL. Funciones adicionales como Preventa y posventa para clientes "Triple A" de la compañía. Consultor técnico de soluciones. Fui Responsable de indicadores del proyecto como: Rentabilidad, Gestión y Eficiencia de Atención de Servicios; Churn vs Add Gross; Eficiencia en tiempos de respuesta; Llamadas contestadas; Eficiencia en solución de Casos, Activos “On Line” y “Off Line” y Seguimiento de cuentas.

NEC DE COLOMBIA S.A.  (3 AÑOS) 

Cargo: Director de Proyecto - Puntos Vive Digital/Fase1   Jefe: Yesid Alonso.   

Funciones y Logros:  Director de Proyecto para la implementación de "Puntos Vive Digital Fase 1", caracterización del Proyecto, Planificación, Seguimiento y Control de Cronogramas de trabajo y ejecución del proyecto, Negociación con Proveedores y con cliente (FONADE) e Interventoría (Sertic-Redcom); Acompañamiento técnico a fuerza de ventas, Entrega de informes de Costeo de proyecto, seguimiento a ejecución y presupuesto; revisión y verificación de requerimientos técnicos y seguimiento y verificación de la documentación del proyecto.

Estuve a cargo de Grupo Multidisciplinario de 45 personas . Gestión de Mesa de Servicio para Proyecto Kioskos Vive Digital, Manejo de Indicadores y reportes a Stakeholders internos y externos.

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS DE TELECOMUNICACIONES, Politécnico Gran Colombiano, Bogotá 2016. 

INGENIERO ELECTRÓNICO, Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia UPTC. Sogamoso, Boyacá. 2007. 

SCRUM PRODUCT OWNER CERTIFICATE (SPOC), Scrum Study 2023 - 2026

SCRUM MASTER Certificado SMC, Scrum Study 2023 - 2026