Julian A. Gomez Calderon

Soy Ingeniero Civil con un Magíster en Gerencia de Proyectos, Cuento con competencias y experiencia en la gestión integral de proyectos bajo estándar del PMI y proyectos sostenibles del GPM. Mi enfoque se basa en la gerencia del ciclo de vida de proyectos con un esquema de gestión integrada y la generación de valor en la materialización de los objetivos empresariales, siguiendo las mejores prácticas y estándares en la administración y dirección de proyectos. Con más de 9 años de participación y experiencia en la coordinación y dirección de proyectos. Amplio conocimiento en ingeniería de costos, control de proyectos (EVM), planeación, estructuración y formulación de proyectos. Siempre busco la generación de valor en los proyectos, en afrontar nuevos retos y oportunidades. Mediante un enfoque de Project Manager en conseguir los objetivos estratégicos de las organizaciones.

CIVIL I + C SAS | Coordinador de proyectos |Actualmente

ACTIVIDADES: 

• Gestión integral de proyectos - Estándar PMI 
• Gestión cronograma y costos de proyectos 
• Planificación, formulación y evaluación de Proyectos. 
• Ingeniería de costo - (Estimación de costos y control). 
• Estudios de factibilidad de proyectos. Estructuración financiera. 
• Gestión de control y seguimiento del proyecto - valor ganado (EVM). 
• Programaciones CPM - (Microsoft Project). 
• Gestión de riesgos.

LOGROS: 

• Óptima Planificación, ejecución y control de proyectos. 
• Acertado, análisis de costos y financiero de proyectos. 
• Alineación de los proyectos a la estrategia de la organización. 
• Gestión de riesgos Proactivamente. 
• Alta confiabilidad en la información técnica y financiera del proyecto. 
• Efectividad en el seguimiento y control del proyecto (EVM) 
• Integración prácticas sostenibles en los proyectos

Megaproyectos D&C SAS | enero 2017 - abril 2022 | Coordinador de proyectos

ACTIVIDADES: 

• Dirección y coordinación del proyecto en el alcance, costos y cronograma.
• Coordinación y gestión del alcance, costos y cronograma. 
• Planificación, ejecución y control de proyectos Desarrollo de estrategias para cumplir objetivos del proyecto.
• Gestión de costos (Estimación de presupuestos y licitaciones) Programación CPM - MS Project. 
• Negociación con proveedores, subcontratistas. 
• Sistemas de métricas (KPI) monitorear el desempeño y rendimientos. 
• Análisis y gestión de riesgos.

LOGROS: 

• Coordinación con equipos multidisciplinares. 
• Cumplimiento de las estrategias alineadas, a los objetivos del proyecto. 
• Negociación exitosa de recursos con proveedores y subcontratistas. 
• Optimización de procesos de construcción. 
• Reducción de costos 10% Rentabilidad de proyectos entre 20% a + 25% Gestión efectiva de riesgos de los proyectos. 
• Aplicación, ingeniería de planes de mejora, para reducir los tiempos Efectividad en control y seguimiento KPIS, información rápida y precisa. 
• Cumplimiento de los estándares de calidad establecidos. 
• Satisfacción con las expectativas del cliente e interesados 
• Gestión efectiva del equipo de proyectos. 
• Cierre Efectivo de los Proyectos.

ACCI SAS | marzo - noviembre 2016 | Coordinador de proyectos

ACTIVIDADES: 

• Coordinación técnica y administrativa del proyecto
• Coordinación jurídica y legal del proyecto
• Planificación, seguimiento y control de la obra
• Informes técnicos e indicadores de desempeño del proyecto
• Implementación de estrategias para cumplir objetivos 
• Negociación con proveedores, subcontratistas
• Garantizar que el personal cumpla las normativas de salud y seguridad

LOGROS: 

• Coordinación equipos multidisciplinares de varios profesionales.
• Cumplimiento de los principales objetivos estratégicos del proyecto. 
• Negociación exitosa de recursos con proveedores y subcontratistas.
• Desarrollo de estrategias en procesos en el logro de los objetivos. 
• Buen manejo eficazmente de los recursos y equipos.
• Identificación y manejo efectivo de los riesgos.
• Aplicación de planes para ajustar los tiempos y costos de la línea base
• Acertar en los tiempos y cronograma del proyecto. 
• Efectividad en control y seguimiento KPIS.
• Aseguramiento las obligaciones contractuales en los interesados.
• Construcción y entrega con calidad de obra.
• Buena comunicación con los clientes y patrocinadores del proyecto

JORGE UZCATEGUI & ASOCIADOS | Febrero - Septiembre 2015 | Residente técnico

ACTIVIDADES:

• Dirección técnica y administrativa del proyecto
• Ejecución, control y cierre del proyecto 
• Informes técnicos del proyecto
• Negociación con proveedores, subcontratistas
• Garantizar que el personal cumpla las normativas de salud y seguridad

LOGROS

• Coordinación equipos multidisciplinares (operativos y profesionales)
• Cumplimiento de los cronogramas para lograr los objetivos específicos del proyecto. 
• Negociación exitosa con proveedores y subcontratistas.
• Planificación en procesos constructivos para el cumplimiento del cronograma. 
• Buen manejo recursos, personal operativo y equipos.
• Efectividad en los riesgos identificados en la ejecución del proyecto.
• Reducción de costos (equipos, mano de obra e insumos).
• Efectividad en control y seguimiento del proyecto.
• Construcción con calidad de obra.
• Satisfacción del cliente en la entrega del proyecto.
• Buena comunicación con los clientes e interventoría del proyecto.
• Consolidar buen ambiente de trabajo.

Universidad EAN | Máster en gerencia de proyectos | Noviembre 2023

Universidad Católica de Colombia | Ingeniería Civil | Octubre 2014.

Universidad La Gran Colombia | Tecnología en Construcción | Diciembre 2006.