Katherine Pulido B

Profesional Especialista en Gerencia del Talento Humano, con amplia experiencia en liderazgo de áreas y procesos RRHH, así como en el modelo de HR BP como socia estratégica para las áreas a cargo; en empresas nacionales y multinacionales de consumo masivo, producción, alimentos, salud y servicios. Cuento con conocimiento estratégico y experiencia en liderazgo de iniciativas en todos los subprocesos de gestión del recurso humano, enfocados en el cumplimiento de las plataformas estratégicas, KPI´s y presupuestos corporativos basados en el objetivo mayor  de atraer, desarrollar y retener el capital humano de las empresas a las cuales he pertenecido; resaltando la marca empleadora a través de decisiones y medidas oportunas, políticas y procedimientos claros e innovadores y manejo de equipos de trabajo; relacionamiento estratégico,  así como el liderazgo y ejecución de proyectos de transformación cultural y digital a nivel latinoamericano.

SYNLAB LABORATORIOS (Sector Salud) / Mayo 2022 – Actual

Lider de Talento Humano

Responsable del liderazgo del área de Gestión Humana y equipo de trabajo a nivel regional, para 4 empresas filiales, garantizando la creación, planeación, gestión  y cumplimiento de estrategias y objetivos de todos los sub procesos del área, así como de los objetivos empresariales, la plataforma estratégica corporativa, políticas, procedimientos y protocolos a través de la gestión del Talento Humano y la asesoría al cliente interno y Stakeholders del negocio.

Logros: Reconocimiento por la mejora Región 2022-2023, por cumplimiento de objetivos y mayor Engagement

MAPLE RESPIRATORY IPS (Sector Salud) / Mayo 2021 – Febrero 2022

Coordinadora de selección y contratación

Responsable del proceso integral de selección y Contratación, Creando, ejecutando y garantizando los programas de atracción, selección, Onboarding y contratación, de acuerdo con las necesidades de la organización, garantizando la contratación de las personas correctas en los roles correctos con el fin alcanzar los objetivos de la compañía y del área de TH.

• Coordinar, ejecutar y garantizar el proceso de atracción, selección y contratación de candidatos idóneos para cada cargo, en términos de conocimientos, aptitudes, habilidades, y competencias
• Garantizar la realización del proceso de contratación y cierre laboral de los empleados 
• Cumplir con los indicadores de gestión en cuanto documentación y auditorias de habilitación

Logros

• Organización de la coordinación de selección a través de la creación de la política, procedimiento, procesos y formatos de selección y contratación
• Creación de la herramienta de indicadores de gestión de selección, rotación, retención de la compañía
• Creación del programa de Onboarding 
• Creación y estructuración de la actualización de la inducción corporativa

INDEPENDIENTE / Febrero 2020 – Mayo 2021

Asesora a nivel corporativo y personal en procesos y programas de Talento humano como selección, gestión de personal, desarrollo, cultura y clima garantizando contextos de desarrollo de las empresas contratantes y logrando potencializar sus procesos a nivel interno y empresarial.

SITT y CIA. (Sector transporte- Obra civil y servicios)

Jefe de Gestión Humana y RSE / Octubre 2019 – Enero 2020

Responsable de la gestión del área de Talento Humano mediante la implementación de estrategias para los procesos, programas, proyectos e indicadores de Talento Humano que promuevan el desarrollo integral del capital social así como su impacto en la estrategia corporativa y la marca empleadora. 

• Creación, implementación y seguimiento de procesos de Atracción, selección, contratación y retención del talento Humano. 
• Gestión y seguimiento del proceso de desempeño, evaluación, desarrollo, capacitación y formación de la compañía
• Construcción, gestión y fortalecimiento del plan de Bienestar, Actividades, beneficios, clima y Calidad de vida 
• Realización y valoración de cargos y plan salarial, así como la realización de manuales de funciones y cartas descriptivas por roles nuevos
• Validación y aprobación de nomina 
• Liderar y controlar SG-SST y RSE. 
• Planificación y seguimiento al Presupuesto e indicadores del área de Talento humano
• Creación y divulgación de comunicaciones desde RH
• Liderazgo de personal a cargo (4)

Logros

• Creación de procesos de evaluación de desempeño de la compañía

MEDIMÁS EPS S.A.S (Sector Salud)

Business Partner de Talento Humano abril 2018 – octubre 2019

Me desempeñé como BP de Talento Humano siendo aliado estratégico y responsable de la planeación, ejecución, y control de planes y proyectos basado en la estrategia y objetivos para las Vicepresidencias a cargo de la mano con cada una de las direcciones en procesos como 

• Implementación y validación del Plan Onboarding de la compañía
• Gestión e implementación de estrategias de Transformación cultural y Gestión del Cambio.
• Análisis, diagnostico e implementación de planes de Compensación y beneficios / Human Capital
• Liderazgo y elección de planes de Reclutamiento, selección, contratación y retención del talento 
• Proyección, ejecución, y seguimiento al proceso de Gestión del Talento en cuanto a Capacitación, formación, entrenamiento, evaluación de desempeño y desarrollo del capital humano. 
• Diagnóstico, planeación, validación y seguimiento del plan de Bienestar laboral y Clima Organizacional – Aplicación de encuesta de desempeño GPTW
• Valoración y análisis salarial, así como la valoración de cargos
• Capacitación a nivel nacional sobre nueva cultura corporativa
• Manejo de Legislación laboral – sindical

Logros

• Reducción en el indicador de días de selección
• Realización del plan de inducción por cargos
• Validación, ajuste e implementación del 100% de Manueles y cartas descriptivas de las áreas a cargo
• Aumento de 15 puntos en la encuesta de Índice de clima laboral para la medición anual 2018 -2019 en las áreas a cargo
• Planificación, Gestión, ejecución y seguimiento de la primera evaluación de desempeño de la compañía basado en 360° DISC
• Implementación de planes de capacitación in site como plan de desarrollo de competencias.
• Reducción de la planta en un 20% impactando en el presupuesto aprobado

McCAIN - CONGELAGRO S.A (Alimentos – consumo masivo)

Business Partner Human Resources / noviembre 2013 – noviembre 2017

Líder funcional a nivel nacional y Latinoamericano de diferentes procesos de Talento Humano y socia estratégica para las áreas a Cargo en el rol BP, siendo responsable por la gestión, coordinación, control y liderazgo de todos los procesos y presupuesto de Talento Humano, cumpliendo los KPI´S y presupuestos propuestos asignados desde la Gerencia.

• Responsable por el Reclutamiento, selección, retención, fidelización y contratación del talento (Directo, temporales y outsourcing). 
• Garantizar la gestión, ejecución y seguimiento de los procesos de Inducción, re inducción, capacitación y entrenamiento. 
• Líder funcional y responsable de la Planificación, ejecución y seguimiento de procesos como: Talent Review, plan de sucesión, Evaluación de desempeño, nine box, success Framework, manejo de E- learning y Gestión por competencias - reconocimiento de High-Potentials
• Líder funcional y responsable de la creación, ejecución y seguimiento de los planes de Clima, Bienestar, beneficios, cultura y calidad de vida / encuesta de Clima Korn Ferry 
• Responsable por la gestión y seguimiento del proceso de Compensación y nomina: Manejo de encuesta salarial Delima Marsh 
• Responsable de las Relaciones laborales       
• Responsable por el Manejo de personal tercerizado: casino, branding machine, Seguridad física y servicios generales.
• Líder Latinoamericana del sistema SAP/ Success Factors (Recruiting, compensación, Learning, Succession, y Performance)
• Liderazgo de personal a cargo (20)

Logros:

• Disminución en el índice de rotación
• Disminución en el numero de días de procesos de selección y contratación
• Cero inconformidades en auditorias en Capacitación y gestión documental por parte de BPM, AIB Y HACCP
• Índice de ejecución de evaluación de desempeño basado en tiempo y ajuste de campana al 100%
• Reconocimiento por la Creación del plan de bienestar y calidad de vida para Colombia.
• Incremento de un nivel en evaluación de desempeño en ajuste a cultura empresarial

Líder Latam SAP – HTR / Success Factor / noviembre 2011 - noviembre 2013

Líder  en la implementación del sistema SAP / SUCCESS FACTOR a nivel Latinoamericano garantizando y asegurando el plan del proyecto, instaurando la nueva cultura de la compañía basada en la tecnificación de los procesos de talento humano realizándolas siguientes funciones

• Coordinación, implementación y lanzamiento del sistema SAP / SUCCESS FACTOR a nivel Latinoamericano, así como del equipo de trabajo.
• Consecución y mantenimiento de la data del sistema de todo el personal de la compañía, teniendo en cuenta las leyes de cada país
• Implementación y manejo de los módulos de Recruiting, compensation, Learning, Succession, y Performance.
• Coordinación del equipo de trabajo con respecto a planes de trabajo, cumplimiento de objetivos tanto en la implementación, metodología, planificación, recursos, y planes de comunicación, así como en el cambio de cultura. 
• Administrar responsablemente del uso y buen funcionamiento de la herramienta a nivel Latinoamericano
• Facilitadora de entrenamiento a nivel Latam del funcionamiento de la herramienta

Logros:

• Fui promovida de super user a líder latam gracias a los indicadores de productividad y liderazgo en la ejecución del plan de trabajo
• Reconocimiento a nivel mundial por la ejecución del plan y aseguramiento de menos del 5% de errores antes de go live.
• Reconocimiento a nivel mundial por conseguir Indicadores de eficacia en plan de inducción y capacitación de la nueva plataforma a nivel latam por encima del 90% 

DISTRIBUIDORA NISSAN

Empresa Distribuidora y comercializadora con más de 55 años de experiencia en la venta de vehículos de mediana y alta gama, con extraordinario posicionamiento de marca a nivel internacional y nacional.

Especialista de Selección / marzo 2011 - noviembre 2011

• Liderar el proceso de Selección para diferentes ciudades del territorio nacional y compañías de la organización
• Dirigir y ejecutar los procesos de selección para todos los niveles de la compañía y áreas Core del negocio (ventas)
• Desarrollar Metodologías, políticas y procesos para el procedimiento de selección y búsquedas internas y externas de recurso humano
• Facilitar los procesos de selección, búsqueda, reclutamiento, entrevistas y Assessment, presentación de candidatos y contratación
• Manejo personal a cargo

Logros: 

• Disminución del indicador de días muertos en procesos de selección mensual.

McCAIN - CONGELAGRO S.A 

Empresa multinacional canadiense, con más de 62 años como líder en la preparación y comercialización de productos pre fritos congelados, con ventas superiores a 9.1 Billones al año y más de 18.000 empleados a nivel mundial.

Coordinadora de Recursos Humanos - Proyectos / abril 2008 - marzo 2011

Coordiné, implemente y ejecuté planes de los diferentes procesos del área de gestión Humana a nivel nacional, diseñando estrategias que garantizaban el correcto desarrollo de los procesos de Recursos Humanos, alineada a los objetivos de la compañía y la Gerencia de Talento Humano

• Liderar del proceso de Selección de todos los niveles para toda la compañía a nivel nacional
• Establecer y Desarrollar del proceso de Inducción, capacitación y entrenamiento
• Coordinar el proceso de evaluación de desempeño
• Diseñar, crear, realizar y hacer seguimiento de proyectos de RSE
• Realización de proyectos para el mejoramiento de la calidad de vida de los colaboradores a nivel individual y familiar.
• Gestión de planes de Salarización para los diferentes niveles y cargos en la compañía 
• Actualización de los procesos, procedimientos, instructivos y manuales y cartas descriptivas de puestos de trabajo

Logros:

• Ingresé como practicante, por mi gestión y resultados fui promovida a diferentes roles como auxiliar, analista y finalmente coordinadora.
• Incremento en el Porcentaje de actualización de Manueles de funciones al 100%
• Incremento del porcentaje de la definición y actualización de procesos, políticas y procedimientos de la compañía
• Disminución en el índice de días de selección
• Realización del primer manual de crisis de la compañía
• Realización del primer informe de responsabilidad social de la compañía
• Creación del primer comedor comunitario de la empresa

• Especialista en gerencia del Talento Humano / U. Sergio Arboleda / noviembre 2016
• Comunicadora Social / Fundación Universitaria Inpahu / diciembre 2010
• Instituto Smart clases personalizadas / Ingles B1 / Actualmente.
• SG- SST / Politécnico de Colombia / Julio 2020
• SG-SST / Sena / Julio 2020
• Diplomado Gerencia estratégica / Politécnico de Colombia / junio 2020