LUZ GAlindo

Profesional en Administración de Empresas, con formación en Gerencia Estratégica, y experiencia de más de 15 años en gerencia de recursos humanos y gestión del talento humano, desempeñando cargos directivos de gestión humana en compañías menores y/ con más de 1500 empleados, de tipo  comerciales, de servicios, sociales y de producción. Desarrollando e implementando políticas internas, liderando procesos de atracción, selección, contratación, retención, nómina y procesos asociados, bienestar, inducción, capacitación, entrenamiento, desarrollo, beneficios, procesos disciplinarios. Asegurando relaciones laborales, garantizando el cumplimiento de la normatividad cambiante. Indicadores de gestión, la atención de requerimientos de las diferentes entidades del estado y privadas, coaching y experiencia en modelos de gestión como ISO y el SG-SST, Centro de documentación. Engranando la cotidianidad laboral con las actividades de bienestar del personal. Todo apalancado con conocimientos en manejo de software y legislación laboral.Con fundamento en el core business de cada organización dar marcha a la gestión y desarrollo de las diferentes áreas administrativas y de talento humano, enfocada siempre por responder a los desafíos que implica el logro de los objetivos alineados con la estrategia de la alta dirección, a partir de un trabajo transversal alineado con las diferentes áreas de la organización. Manteniendo excelentes relaciones interpersonales que responden a una relación que promueve comunicación confiable, asertiva y de respeto frente a los diferentes escenarios que se presenten entre los miembros del equipo y entre la dirección y el equipo de colaboradores. 

RESPONSABILIDADES GENERALES:

• Responsable de RH Gestión Humana desde estructurar, planear, dirigir y controlar el proceso la atracción de talentos, reclutamiento, selección, vinculación, inducción, desarrollo, evaluación, seguimiento, continuidad o desvinculación.
• Gestionar, asegurar y hacer seguimiento al proceso de administración de nómina, compensación y seguridad social.
• Implementar y asegurar el cumplimiento de los indicadores de nómina, seguridad social y compromisos legales.
• Realizar implementación, control e indicadores del programa de inducción, re-inducción y capacitación.
• Planear, implementar, coordinar y asegurar el SG-SST (Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
• Evaluar la actualización o implementación de los procesos de gestión humana, tales como: procesos, procedimientos, instructivos, formatos o guías.
• Evaluar y garantizar el proceso de trámite y entrega de dotación conforme a los tiempos legalmente establecidos en la ley.
• Diseñar e implementar el programa de bienestar laboral.
• Liderar procesos que estimulen una sana cultura organizacional, propendiendo por excelentes relaciones laborales que jalonan un ambiente con empleados motivados para el cumplimiento de objetivos que impulsan el desarrollo de la compañía.
• Asegurar el cumplimiento de la normatividad y legislación laboral Colombiana cambiante a la luz de los entes vigilantes como UGPP, ministerios y demás entes legales. 
• Aplicación de planes y medición de resultados, recopilación y organización de datos en informes presentados a la alta dirección con información trascendental para toma de decisiones gerenciales, contribuyendo al logro de los objetivos estratégicos de la compañía, alineando la planeación y ejecución de procesos con las demás áreas. Asegurar procesos del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo y del Centro de documentación.

 LOGROS:

• Diseño, planeación, ejecución, puesta en marcha, evaluación y seguimiento del proyecto de migración de nómina, prestaciones sociales y seguridad social de 800 empleados de Excel al programa Novasoft.
• Implementación del SG-SST; comités de COPASST y CCL, indicadores de gestión, plan de inducción, capacitación y bienestar.
• Identificación de las necesidades de desarrollo y capacitación del personal que impactaban le prestación del servicio y en consecuencia la contribución a los resultados económicos.
• Diseño e implementación del plan de capacitación, alineado a las nuevas tecnologías y exigencias del mercado, con el apoyo de aliados estratégicos y también vinculación de personal con formación y experiencias acordes a las nuevas exigencias del mercado y las tecnologías.
• Diseño e implementación del proceso de gestión y cobro de incapacidades recuperando el valor correspondiente a las incapacidades de tres años atrás representados en millones. 
• Diagnóstico, diseño e implementación del Plan Por Una Cultura Con Respeto mediante metodologías de comunicación oral, escrita y corporal basados en el respeto encaminado al cambio de cultura organizacional caracterizada por el conflicto, alcanzando el 50% de disminución de conflictos identificados.
• Disminución de procesos disciplinarios mediante implementación de capacitaciones periódicas en las normas y abordaje de situaciones llevando a una disminución de procesos en un 75%.
• Diseño e implementación del Programa Acompañamiento de Productividad mediante seguimiento a los resultados versus metas identificando factores que pudieran limitar los resultados para abordar y resolver antes de finalizar cada periodo, impactado los resultados comerciales pasando de un promedio de 2 a 4, por cada 6, asesores que alcanzaban las metas.
• Mejoramiento del clima laboral en un 79% con la disminución en asuntos disciplinarios y citaciones a CCL a partir de atención al usuario en un plan de comunicación.
• Revisión y actualización de la parametrización del sistema de nómina. Validación de las cuentas de costos de personal del sistema de nómina vs cuentas contables, en el sistema espejo, a fin de mitigar los riesgos de posibles incoherencias o faltas frente a los parámetros exigibles por la UGPP.
• Diseño y ejecución de los planes de bienestar, CCL, COPASST con un promedio del 70% con aportes de aliados estratégico, implicando a la compañía un aporte promedio del 30%. 
• Actualización del plan de remuneración de la fuerza comercial.
• Unificación de contratos laborales de 75 modelos a 8 estándares para personal comercial, técnico, financiero y administrativo.
• Unificación de cargos y elaboración Manual de Funciones.
• Identificación, planeación, puesta en marcha y control del proyecto de creación formal del Centro de Documentación de la compañía que no existía. Ejecutado al 50%
• Actualización del reglamento interno de trabajo. 

Experiencia especifica en sector Construcción, Oil & Gas e Ingeniería:

Responsable de asegurar el cumplimiento de los requerimientos contractuales y normativos frente al cliente en todo lo relacionado con Gestión Humana, en compañías de ingeniería con empleados, vinculados directamente y por consorcios, para trabajar en diferentes proyectos de hidrocarburos, Oil & gas, e infraestructura para clientes como Ecopetrol, Petrobras, Oxy, Emerald, Petrominerales, Pacific Rubiales, Empresas de Acueducto y Alcantarillado, Banco de la República e Invías, entre otros. Coordinación del grupo de apoyo de 10 colaboradores directos, asegurando procesos legales  y contractuales con los clientes relacionados con inicio, desarrollo y mantenimiento de proyectos. Asegurando entre otros aspectos ingresos de personal, contratación, seguridad social, inducción, actividades de bienestar, apoyo en salud ocupacional, proceso de retiro, nomina, liquidación de prestaciones sociales, envío de correspondencia, visitas a campo para capacitaciones y resolución de inquietudes relacionadas con los procesos y emisión de informes para la gerencia y los clientes.

COMPAÑIAS

KIA PLAZA S.A.

Cargo: Directora de Gestión Humana

Comercializadora y concesionario vehículos marca Kia

AUTOCOM S.A.

Cargo: Directora de Recursos Humanos

Concesionario de camiones, taxis y vehículos particulares JAC en Bogotá

Líder Administrativa y de Gestión Humana

FULLER MACHINERY S.A.S

Compañía comercializadora que ofrece dotación de máquinas, elementos y accesorios necesarios para la preparación de alimentos.

SALGADO, MELÉNDEZ, INGENIEROS CONSULTORES S.A. (Empresa de ingeniería de Consulta)

Cargo: Profesional de Recursos Humanos - Proyecto Ecopetrol 

Contrato No.MA-0016761 GESTORÍA TÉCNICA DE LOS PROYECTOS QUE

COMPONEN EL PROGRAMA DE EVACUACIÓN DE CRUDOS PAÍSDE LA

VICEPRESIDENCIA DE TRANSPORTE DE ECOPETROL S.A.

SGS ESTUDIOS TECNICOS S.A.S (Empresa de ingeniería de Consulta)

Cargo:            Jefe Gestión Humana

CIENCIA EDUCACION Y TECNOLOGIA – CIEDUTEC LTDA

Cargo:            Administradora 

FUNDACION ORGANIZACION PRO NIÑEZ INDEFENSA – OPNI (ONG Adscrita al ICBF)

Cargo:            Directora Administrativa y Financiera

ESTUDIOS TECNICOS S.A. Ingenieros Consultores

Ingeniería de consulta

Cargo: Directora Administrativa y Financiera

Cargo: Jefe del Departamento de Gestión Humana

TECNYFOS LTDA

Alimentos Concentrados

PAN PA’YA LTDA

Productos Alimenticios

OTRAS EXPERIENCIAS

ESTUDIOS TÉCNICOS S.A.

Ingenieros Consultores

Cargo:          Auditor Interno En Calidad

Mayo de 2000 – noviembre de 2001

Participación como auditor interno de la compañía y auditor acompañante en auditoria a otras empresas.

PAN PA’YA LTDA

Cargo:          Estudiante asesor proyecto de grado

                   Trabajo de Grado

Diseño de procedimientos administrativos de personal en: inducción, selección, evaluación del desempeño, y descripción y análisis de cargos.

FORMACIÓN PROFESIONAL

Estudios realizados

UNIVERSIDAD DE LA SABANA

*Especialización en Gerencia Estratégica

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA 

*Profesional en Administración de Empresas 

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA 

*Diplomado en Gestión del Talento humano

Otros estudios

1. LIDERAZGO CON FUNDAMENTOS EN COACHING
2. MARKETING PARA E-COMMERCE
3. PRESENTACIONES EFECTIVAS
4. PROGRAMACION NEUROLINGUISTICA
5. INDICADORES DE GESTION
6. DEL TRABAJO EN CASA AL VERDADERO TELETRABAJAO
7. CLAVES Y TRANSVERSALES:Trabajo en equipo, comunicación asertiva, gestión y planeación, comunicación organizacional, expresión oral y escrita, pensamiento lógico. 
8. INGLES NIVELES A1, A2 y B1
9. GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS- Diplomado
10. ISO 9000 – Documentación del Sistema de Gestión de Calidad
11. ISO 9000 – Fundamentación del Sistema de Gestión de Calidad
12. Congreso Internacional de Gestión Humana por Competencias Laborales – El Camino hacia la Productividad y Competitividad.
13. Actualización en Contratos de Trabajo, Aspectos legales y seguridad social.
14. Seminario de selección de personal 
15. Taller de entrenamiento sobre procedimientos generales y específicos del sistema general de calidad
16. Conceptos Básicos de aseguramiento de la Calidad
17. Auxiliar de Contabilidad
18. Contabilidad Comercial

Análisis y programación de Computadores