Marcela Lopez Cermeño

EXPERIENCIA

Gerente Ejecutiva de Proyectos – ES Windows Noviembre 2012 – Enero 2025

- Gestionar la planificación, ejecución y cierre de proyectos de sistemas arquitectónicos en aluminio y vidrio para el sector

residencial e institucional.

- Liderar equipos multidisciplinarios en el desarrollo de proyectos, asegurando el cumplimiento de plazos, presupuesto y

especificaciones técnicas.

- Supervisar la implementación de normativas de calidad y seguridad en cada fase del proyecto, garantizando el cumplimiento

de estándares internacionales.

- Optimizar el uso de recursos y la coordinación con proveedores y clientes para mejorar la eficiencia operativa y reducir costos.

- Implementar metodologías de gestión de proyectos para mejorar la planificación y ejecución.

- Coordinar la logística y supervisión de obra en cada fase del proyecto, asegurando el cumplimiento de especificaciones

técnicas, normativas y estándares de calidad.

Logros Destacados:

- Reduje las no conformidades y back orders en un 95%, optimizando la planificación y gestión de recursos.

- Mejoré la calidad de la información técnica en la recepción de proyectos, reduciendo la necesidad de solicitudes de información

(RFIs) y agilizando los tiempos de entrega. Esto permitió una ejecución más fluida, disminuyó retrabajos y optimizó la

comunicación entre los equipos, asegurando mayor precisión en cada fase del proyecto.

- Aseguré que cada proyecto cumpliera con las normativas NOA y FBC, manteniendo los más altos estándares de seguridad y

requisitos técnicos en la construcción. Esto permitió desarrollar proyectos alineados con la regulación, reduciendo riesgos y

garantizando operaciones seguras y eficientes.

- Implementé herramientas de control efectivas para manejar un alto volumen de proyectos sin afectar la calidad ni los tiempos

de entrega. Gracias a esto, logré mejorar la eficiencia operativa, optimizar recursos y garantizar la ejecución precisa de cada

etapa del proceso.

Gerente de Proyectos – ES Windows Agosto 2010 – Noviembre 2012

- Coordinación de la producción de ventanas, fachadas, barandas, divisiones de baño, pisos, marquesinas y closets en aluminio

y vidrio, asegurando la calidad y eficiencia operativa.

- Supervisar los procesos de fabricación y ensamble, garantizando el cumplimiento de normativas de calidad y seguridad

industrial.

- Optimizar la planificación y asignación de recursos para mejorar la productividad y reducir tiempos de entrega.

- Coordinar la logística y distribución de productos terminados, asegurando el cumplimiento de plazos y especificaciones del

cliente.

- Gestionar la relación con proveedores y contratistas para garantizar el abastecimiento oportuno de materiales y la optimización

de costos. Logros Destacados:

- Implementé estrategias de monitoreo continuo en la compra de materia prima, asegurando un mejor control del presupuesto

en cada proyecto. Esta gestión proactiva permitió optimizar el uso de recursos, evitar sobrecostos y mejorar la rentabilidad.

- Anticipé y minimicé posibles problemas en la ejecución de proyectos mediante medidas preventivas basadas en un profundo

conocimiento técnico de los sistemas. Gracias a esta estrategia, logré reducir riesgos, mejorar la eficiencia operativa y evitar

retrasos.

- Fortalecí la relación con los clientes a través de visitas periódicas, seguimientos por correo y llamadas estratégicas. Este enfoque

permitió detectar y resolver inquietudes de manera oportuna, garantizando una experiencia de servicio alineada con sus

expectativas.

Arquitecta de Proyectos - Studio Avanti Marzo 2010 – Julio 2010

- Diseñar y desarrollar proyectos de mobiliario exterior e interior, divisiones de oficina y closets en aluminio y vidrio, asegurando

soluciones funcionales y estéticas.

- Elaborar presupuestos detallados para cada proyecto, optimizando costos sin comprometer la calidad de los materiales y

acabados.

- Coordinar la producción y supervisar la instalación de los productos, garantizando el cumplimiento de plazos y especificaciones

técnicas.

- Asesorar a clientes en la selección de materiales y diseño, adaptando cada proyecto a sus necesidades y expectativas.

- Supervisar la entrega final de los productos, asegurando altos estándares de calidad y satisfacción del cliente.

Logros Destacados:

- Mejoré la calidad de la información suministrada a la empresa fabricante, asegurando precisión en los datos y especificaciones.

Esto permitió evitar errores en la producción en masa, optimizando tiempos, reduciendo desperdicios y garantizando la entrega

de productos alineados con los estándares de calidad.

- Creé soluciones de mobiliario innovadoras que no solo mejoraron la funcionalidad de los espacios, sino que también elevaron

su estética. Estas propuestas fueron implementadas en entornos residenciales e institucionales, aportando valor tanto en

comodidad como en diseño.

- Fortalecí la relación con los clientes mediante visitas periódicas, correos de seguimiento y llamadas estratégicas. Este enfoque

permitió resolver inquietudes de manera oportuna, elevando la satisfacción del cliente y asegurando una experiencia de servicio

alineada con sus expectativas.

- Gerente de Compras - A.C.F. Cía. S. En C. Abril 2009 – Enero 2010

- Gestionar el proceso de compras e inventarios, asegurando la disponibilidad de materiales y optimización de costos.

- Negociar con proveedores para obtener mejores condiciones comerciales en términos de calidad, precio y tiempos de entrega.

- Supervisar el registro y control de pedidos, asegurando la correcta documentación y trazabilidad de las adquisiciones.

- Coordinar la logística de entregas y recepción de materiales, optimizando tiempos y reduciendo riesgos de desabastecimiento.

- Analizar tendencias de consumo y necesidades de inventario para mejorar la planificación y reducir costos operativos.

Logros Destacados:

- Reduje los costos de adquisición en un 80%, mediante estrategias de negociación con proveedores.

- Estandaricé y documenté los procesos de solicitud de materiales, asegurando una mayor organización y un flujo constante de

insumos en las obras. Esto permitió minimizar retrasos y garantizar la continuidad operativa.

- Desarrollé nuevas alianzas estratégicas con proveedores clave, consolidando relaciones comerciales que mejoraron la

disponibilidad, calidad y costos de los suministros esenciales para los proyectos.

OTRA EXPERIENCIA

- Supervisora de Obra - MYS Arquitectos Enero 2008 – Noviembre 2008

- Arquitecta Contratista - Dermato Ortodoncia Noviembre 2007 – Enero 2008

- Arquitecta de Proyectos - Multiservicios La Gran Alianza Marzo 2007 – Junio 2007

- Digitalización de Planos - Triple A E.S.P. Agosto 2006 – Marzo 2007

Arquitectura, Universidad Autónoma del Caribe, 2007