Acerca de Marcela VARGAS:
Psicóloga, Especialista en Gerencia de Proyectos, en
Gerencia de Riesgos Laborales, Seguridad y Salud en el trabajo con licencia y TP en Admón de RR.HH. Amplia experiencia en compañías multinacionales, liderando de manera estratégica e integral cada uno de los procesos de Gestión Humana y SST
Gerencia de Riesgos Laborales, Seguridad y Salud en el trabajo con licencia y TP en Admón de RR.HH. Amplia experiencia en compañías multinacionales, liderando de manera estratégica e integral cada uno de los procesos de Gestión Humana y SST
Experiencia
Human Resources Leader MUNDIPHARMA Responsable de liderar y coordinar los diferentes procesos de
talento humano, llevando a cabo los procesos de reclutamiento
y selección de la compañía de acuerdo con las necesidades del
negocio, gestionar los procesos de on boarding y off boarding.
Soporte a los gerentes y empleados en todo lo concerniente a
Recursos humanos
Director de Talento Humano Cafesalud Responsable de garantizar a nivel nacional el cumplimiento general de
la gestión de todos los procesos de Recursos Humanos: selección,
assesment center, perfilamiento, bienestar, incentivos, calidad de vida,
capacitación, formación, universidad corporativa, desarrollo del
personal por competencias (soft skills y hard skills), gestión del
desempeño e indicadores clave de desempeño (kpi´s), plan carrera y
de sucesión, gestión del cambio y transformación de cultura,
comunicaciones corporativas cultura, clima organizacional, SG
Seguridad y Salud en el Trabajo, RSE, compensación, beneficios,
bandas salariales, nómina, definición de políticas, procedimientos y
reglamentos. Basada en las directrices del plan estratégico
corporativo, su dinámica y objeto. Evaluando permanentemente los
costos y presupuesto para el desarrollo efectivo de cada uno de los
subprocesos del área.
Coordinador de Talento Humano IAC Responsable de coordinar e implementar los programas de bienestar,
incentivos y calidad de vida, procesos de inducción, capacitación
presencial e e-learning (universidad corporativa), formación y
desarrollo del personal por competencias (soft skills y hard skills),
gestión de comunicaciones corporativas, programas dirigidos al
fortalecimiento del clima y cultura organizacional, gestión del
desempeño, desarrollo de planes carrera y sucesión, análisis de
compensaciones y beneficios, evaluación de cargos y salarios.
Participación en el COPASST y responsable de la implementación del
SG de seguridad y salud en el trabajo,. Coordinación transectorial
para los programas de RSE. Selección de personal. Apoyo en
procesos de gestión del cambio, reingeniería y transformación
cultural.
Lider de grupo-generalista RRHH Contact Service Supervisar, garantizar y hacer seguimiento al cumplimiento de los
indicadores de un grupo de trabajo de 75 personas de call center a
cargo, velando por la prestación de un excelente servicio.
Efectuando estrategias, políticas y control detallado cualitativo y
cuantitativo de las actividades realizadas por el grupo,
respondiendo por el cumplimiento de todas las políticas de la
organización, procedimientos operativos, estratégicos y
administrativo, realizando medición, evaluación, monitoreo, ranking
y retroalimentación permanente. Planeación y desarrollo de
actividades dirigidas a la atracción, desarrollo y bienestar de los
colaboradores.
Encargada de los procesos disciplinarios (descargos). Diseño y ejecución de capacitaciones, evaluaciones de desempeño,
planes de mejora y acciones correctivas para la eficiencia del equipo.
Directora Nal de Talento Humano y RSE (vol) Fundación Retorno a la Libertad Construir, planificar, diseñar e implementar cada uno de los
procesos del área de talento humano (reclutamiento, selección,
inducción, capacitación, desarrollo, desempeño, clima y cultura,
bienestar, SG-SST, compensaciones y beneficios y demás
inherentes), así como responsabilidad social en diversas líneas
de acción promoviendo el mejoramiento de la calidad de vida de
personas en condición de vulnerabilidad
talento humano, llevando a cabo los procesos de reclutamiento
y selección de la compañía de acuerdo con las necesidades del
negocio, gestionar los procesos de on boarding y off boarding.
Soporte a los gerentes y empleados en todo lo concerniente a
Recursos humanos
Director de Talento Humano Cafesalud Responsable de garantizar a nivel nacional el cumplimiento general de
la gestión de todos los procesos de Recursos Humanos: selección,
assesment center, perfilamiento, bienestar, incentivos, calidad de vida,
capacitación, formación, universidad corporativa, desarrollo del
personal por competencias (soft skills y hard skills), gestión del
desempeño e indicadores clave de desempeño (kpi´s), plan carrera y
de sucesión, gestión del cambio y transformación de cultura,
comunicaciones corporativas cultura, clima organizacional, SG
Seguridad y Salud en el Trabajo, RSE, compensación, beneficios,
bandas salariales, nómina, definición de políticas, procedimientos y
reglamentos. Basada en las directrices del plan estratégico
corporativo, su dinámica y objeto. Evaluando permanentemente los
costos y presupuesto para el desarrollo efectivo de cada uno de los
subprocesos del área.
Coordinador de Talento Humano IAC Responsable de coordinar e implementar los programas de bienestar,
incentivos y calidad de vida, procesos de inducción, capacitación
presencial e e-learning (universidad corporativa), formación y
desarrollo del personal por competencias (soft skills y hard skills),
gestión de comunicaciones corporativas, programas dirigidos al
fortalecimiento del clima y cultura organizacional, gestión del
desempeño, desarrollo de planes carrera y sucesión, análisis de
compensaciones y beneficios, evaluación de cargos y salarios.
Participación en el COPASST y responsable de la implementación del
SG de seguridad y salud en el trabajo,. Coordinación transectorial
para los programas de RSE. Selección de personal. Apoyo en
procesos de gestión del cambio, reingeniería y transformación
cultural.
Lider de grupo-generalista RRHH Contact Service Supervisar, garantizar y hacer seguimiento al cumplimiento de los
indicadores de un grupo de trabajo de 75 personas de call center a
cargo, velando por la prestación de un excelente servicio.
Efectuando estrategias, políticas y control detallado cualitativo y
cuantitativo de las actividades realizadas por el grupo,
respondiendo por el cumplimiento de todas las políticas de la
organización, procedimientos operativos, estratégicos y
administrativo, realizando medición, evaluación, monitoreo, ranking
y retroalimentación permanente. Planeación y desarrollo de
actividades dirigidas a la atracción, desarrollo y bienestar de los
colaboradores.
Encargada de los procesos disciplinarios (descargos). Diseño y ejecución de capacitaciones, evaluaciones de desempeño,
planes de mejora y acciones correctivas para la eficiencia del equipo.
Directora Nal de Talento Humano y RSE (vol) Fundación Retorno a la Libertad Construir, planificar, diseñar e implementar cada uno de los
procesos del área de talento humano (reclutamiento, selección,
inducción, capacitación, desarrollo, desempeño, clima y cultura,
bienestar, SG-SST, compensaciones y beneficios y demás
inherentes), así como responsabilidad social en diversas líneas
de acción promoviendo el mejoramiento de la calidad de vida de
personas en condición de vulnerabilidad
Educación
Diplomado Psicología Organizacional Universidad Minuto de Dios
Psicóloga Universo Manuela Beltrán
Especialista Gerencia de Proyectos Universidad Minuto de Dios
Especialista en Gerencia de Riesgos Laborales, Seguridad y Salud en el Trabajo Universidad Minuto de Dios
Técnico Profesional en Administración de Recursos Humanos SENA
Tecnologo en Producción Multimedia Bogotá
Psicóloga Universo Manuela Beltrán
Especialista Gerencia de Proyectos Universidad Minuto de Dios
Especialista en Gerencia de Riesgos Laborales, Seguridad y Salud en el Trabajo Universidad Minuto de Dios
Técnico Profesional en Administración de Recursos Humanos SENA
Tecnologo en Producción Multimedia Bogotá
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