Marco A. García R.

Cuento con experiencia de más de 10 años, dentro de los cuales he trabajado en control de gestión de las organizaciones mediante utilización de cuadro de mando de indicadores para realizar  medición y seguimiento al cumplimiento de metas y objetivos, así mismo la aplicación de  auditorías para la validación al cumplimiento de los procesos, he tenido amplia experiencia en el área contable, tributaria, Financiera y Talento humano, elaborando presupuestos, medición de  indicadores financieros y operativos, alertando de las desviaciones presentadas y proporcionando información oportuna y analítica necesarias en la toma de decisiones, con  alto grado de responsabilidad y honestidad, excelente manejo de herramientas ofimáticas,  manejo de Excel avanzado, ERP, Poer Bi, Qlicksense, entre otras, desarrollando competencias encaminadas a liderar equipos de  trabajo, orientados alcanzar metas y objetivos propuestos. 

Jefe de Control de Gestión 

Invercomer del Caribe SAS agosto 2017 - Actualidad 

Cartagena - Colombia Sector: Almacenes de cadena 

Funciones:

Responsable del área de control de gestión, encargado de la construcción y medición del cuadro de mando de indicadores financieros y operativos, evaluando su  cumplimiento, así mismo analizando la información y desarrollando monitores de seguimiento que alerten sobre las desviaciones presentadas frente a las metas y objetivos,  generando planes de acción encaminados a corregir las causas para la mejora continua de  los procesos y resultados, proponiendo herramientas tecnológicas que ayuden a conocer la información de manera oportuna y confiable, tales como, Power Bi, Qlik sense, Docuware  (workflow), Excel, entre otros, así mismo he diseñado e implementación sistema de control  interno mediante modelo Coso, con elaboración de matriz de riesgos, actividades de control, monitoreo y seguimiento, control presupuestal, elaboración y seguimiento al plan  de auditoría, generación de comités primarios para rendición de cuentas y alineación de  información con equipos interdisciplinarios.

Principales logros:

Implementar el sistema de control interno y control de Gestión mediante modelo Coso, con elaboración de matriz de riesgos, definiendo actividades de control con monitoreo y seguimiento, implementación de control restrictivo presupuestal, actualización de indicadores, elaboración y seguimiento al plan de auditoría.

Personal a cargo: 30 personas entre los cuales se encuentran 6 coordinadores y 4 analistas y 20 auditores.

Otros Cargos desarrollados en Invercomer Del Caribe SAS

Coordinador de impuestos. 

Funciones:

Elaboración y seguimiento a la malla tributaria de la compañía, elaboración y registro de los  impuestos nacionales, departamentales y distritales, reporte a entidades de control como  supersociedades, reportes de exógenas distritales y nacional, reportes cambiarios al banco de la  república de cuenta de compensación y formatos cambiarios a la Dian, reporte de  encuestas nacionales al Dane, conciliación de impuestos, y registros contable.

Principales logros:

Implementación de sistema de alertas y seguimiento a la malla tributaria mediante uso de herramienta de flujo documental Docuware con el fin de evitar vencimientos y pagos de onerosas sanciones, así como saneamiento y correcto registro contable de la declaraciones.

Personal a cargo: 8 analistas.

Coordinador contable. 

Funciones:

Mantener actualizado los procesos e indicadores del área contable en el cual tenía a cargo  la revisión de cuentas, conciliaciones de cuentas, verificación y registro de asientos contables, elaboración de informes y estados financieros, seguimiento a la productividad  del equipo de trabajo, implementación de cambios normativos y tecnológicos, elaboración,  cargue y descargue de presupuesto en sistema contable.

Principales logros:

Saneamiento contable de saldos para la confiabilidad de la información, implementación de cronogramas y actividades para el grupo de trabajo con el fin de realizar seguimiento a la productividad del personal a cargo.

Personal a cargo: 8 analistas.

Coordinador de proveedores. 

Funciones:

Mantener actualizado el rubro de cuentas por pagar de la compañía siendo está información  de suma importancia para una empresa que maneja alrededor de 2000 proveedores y de los que se depende en gran manera para la operatividad, realizando conciliaciones y análisis de saldos, reporte de informe de rotación de cuentas por pagar, informe de estados de cuenta por edades, creación de proveedores realizando análisis de documentación y consulta en listas Sagrilaft. 

Principales logros:

Saneamiento de saldos contables de la cuenta por pagar, asi como implementacion de herramientas tecnológica (CEN Financiero de Carvajal) para automatización de informes a proveedores como estado de cuenta, notificaciones de pago con detalle de facturas y retenciones, generación automática de certificados de retenciones, avisos de devoluciones.

Personal a Cargo: 2 analistas

Especialista en Revisoría Fiscal y Auditoría Internacional 

Universidad de Cartagena febrero 2022 – noviembre 2022 

Contador Público 

Universidad de Cartagena junio 2007 - noviembre 2012 

Diplomado en Normas Internacionales de Auditoria Universidad de Cartagena enero 2023 - abril 2023