Maria Alejandra Alvarez

Ingeniera industrial especializada en gestión de proyectos de mejora continua e innovación, con más de 10 años de experiencia en liderar equipos de trabajo y desarrollar iniciativas que agreguen un alto valor y disminuyan las principales pérdidas en los procesos, impactando positivamente los objetivos estratégicos de la compañía.

Experta en implementar metodologías tradicionales (PMP), marcos ágiles (SCRUM) y herramientas de Lean Manufacturing logrando resultados satisfactorios en tiempo récord y fortaleciendo los SIG con los que cuente la compañía (certificada como auditor interno). Reconocida en mi entorno de trabajo por ser líder, dinámica, recursiva, persuasiva, resiliente y comprometida con el cumplimiento de resultados.

Líder en formulación y seguimiento de proyectos de innovación que permitan resolver los desafíos que afrontan las compañías en sus diferentes áreas, mediante la coordinación de equipos de trabajo multidisciplinarios y talentosos, los cuales, a través de la implementación de herramientas creativas, buenas prácticas de metodologías tradicionales y marcos ágiles, logran agregar valor y dar resultados que superen las expectativas. Responsable de asegurar que los procesos se desarrollen en cumplimiento de la normatividad y lineamientos corporativos y los sistemas de gestión de calidad que tenga como marco la empresa.

Especialista en Gerencia de proyectos de la Universidad EAN, certificada por diferentes institutos como Scrum Master, OKR Manager y Auditor Interno,  me gradué como Ingeniera Industrial de la Universidad Militar y he tomado varios cursos relativos a Lean Manufacturing, Six Sigma, TPM que me permiten saber técnicas para transformar procesos en excelencia operacional. En constate actualización de nuevas técnicas y medidas para el mejoramiento de los procesos internos en pos de la entrega de productos y servicios de calidad a los clientes.