Mauricio Valencia Villa

ESPECIALISTA EN GERENCIA DE MANTENIMIENTO E INGENIERO EN INSTRUMENTACIÓN Y CONTROL.

PRESENTACIÓN

Soy profesional en ingeniería en instrumentación y control, y especialista en gerencia de mantenimiento, con más de más de 10 años de experiencia liderando equipos multidisciplinarios en áreas como mantenimiento, ingeniería, servicios industriales, servicios locativos y gestión administrativa. A lo largo de mi carrera, he demostrado un compromiso constante con la mejora operativa, implementando estrategias innovadoras y estableciendo estándares para optimizar el rendimiento organizacional. Me motiva enfrentar desafíos que requieren creatividad y liderazgo, y estoy preparado para contribuir al éxito continuo de las organizaciones, impulsando resultados sostenibles y efectivos.

CAMPOS DE ESPECIALIDAD

1. Subestaciones eléctricas, plantas de emergencia, calderas a biomasa, gas y Acpm, plantas tratamientos de aguas residuales, redes contra incendios RCI, sistemas de enfriamiento chiller, maquinas rotativas y sistemas de aire comprimido.
2. Dirección y liderazgos de proyectos, procesos, montajes e instalaciones de plantas industriales. 
3. Liderazgo de equipos con personal de diferentes experticias.
4. SAP y software de administración del mantenimiento AM.
5. Diseño e implementación de la gestión integral de activos.
6. Gestión de mantenimiento.
7. Indicadores KPIs, para la gestión del mantenimiento. 
8. Excelencia operacional, TPM, 5S, análisis causa raíz, mantenimiento predictivo, RCM.
9. Auditorías internas de mantenimiento. 
10. Selección de equipos y de maquinaria, según criterios técnico-económicos. 
11. Gestión energética, ambiental y de seguridad.
12. Sistemas electrónicos, eléctricos, neumáticos e hidráulicos.
13. Instrumentación, automatización y programación de equipos industriales.
14. Ingles nivel intermedio.

HABILIDADES

Liderazgo de equipos, trabajo en equipo, gestión de personal, comunicación efectiva y asertiva, manejo de conflictos, formador, proactivo, criterio para la toma de decisiones, aprendizaje rápido.

1. EXPERIENCIA LABORAL
2. Coordinador de mantenimiento servicios fábrica, Colcafé

Medellín, Antioquia, febrero 2022 – enero 2025.

Funciones:

• Coordinador de producción y mantenimiento de la planta generadora de vapor (caldera 1100 BHP a biomasa, gas y Acpm, calderas de respaldo a gas y ACPM de 900 y 500 BHP. 
• Coordinador de mantenimiento de la planta de tratamiento de aguas residuales (866 m 3).
• Coordinador de mantenimiento de las subestaciones de energía (5.000 KVA), de las plantas de emergencia (2.000 KVA) y de los compresores de aire comprimido. 
• Gestionar el proceso integral de mantenimiento del área, utilizando el aplicativo SAP. 
• Coordinar la administración de los repuestos y herramientas del área, utilizando el aplicativo SAP.
• Con la metodología de excelencia operacional, analizar las potenciales causas de falla de los equipos del área, ZAVE, tratadas mediante un análisis de ADF, con lo cual se busca que no vuelva a ocurrir dicha falla. Cumplimiento atacar con ADF el 75 % del tiempo de averías. 
• Garantizar el cumplimiento de los indicadores de mantenimiento del área, cumplimiento de ZPRE o órdenes preventivas meta 100%, cumplimiento de ZPRO o órdenes programadas meta 80%.
• Asegurar el desarrollo técnico y humano, y el crecimiento del equipo de trabajo, en cuanto al cumplimiento de sus funciones y su crecimiento organizacional. 

Logros: 

• Dirigí el proyecto con un grupo de expertos de muchas áreas de la ingeniería, del cambio del sistema de control de la caldera de 1100 BHP con gas, Acpm, biomasa gas o biomasa Acpm.
• Coordinador de producción de la planta generadora de vapor, en la cual logramos mejorar y mantener los indicadores (caldera 1100 BHP a biomasa, gas y Acpm, indicador quema de biomasa 81%, quema gas o Acpm 19%) y de la planta de recuperación de condensados (indicador de ahorro es 25 m ³).
• Se estandarizó el mantenimiento de las calderas según frecuencia y condición (biomasa a 3 meses, calderas de respaldos (1.400 BHP) a 6 meses, chimenea a 30 días y multiciclones a 15 días).
• Se incrementó la quema de biomasa de café en un 25 % para la generación de vapor, pasando de quemar 23.000 kg/h en 2023 a 28.750 kg/h en 2024, generando un ahorro en la utilización de gas.
• Coordinador de procesos de servicio fábrica: Jorge Grisales.

1. Especialista de mantenimiento, Distriagro

Envigado, Antioquia, octubre 2021 – diciembre 2021.

Funciones: 

• Capacitación del personal de mantenimiento.
• Optimización del mantenimiento programado, PMO. 

Logros: 

• Dirigí el proyecto de optimización del mantenimiento programado, en dicho periodo. 

Gerente nacional, comercial y operativo: Jorge Luis Varón Guarnizo..

1. Ingeniero de mantenimiento electrónico, Periódico El Colombiano S.A. & CIA. S.C.A. 

Envigado, Antioquia, marzo 2003 – febrero 2022.

Funciones: 

• Dirigí, planee, actualicé y ejecute el cronograma de mantenimiento del área.
• Dirigí y lideré los reemplazos del jefe del área en su ausencia.
• Formar al personal nuevo de diferentes experticias.
• Gestionar el inventario de los equipos eléctricos y electrónicos del área de prensas.

Logros: 

• Dirigí y lideré la reingeniería, según criterios técnico-económicos y puesta a punto de la prensa rotativa, con el fin adaptarla al contexto operacional actual, en el año 2005. 
• Dirigí, apoyé y lideré el proyecto, de la instalación y puesta en funcionamiento de la prensa rotativa Manroland, horno secador MEGTEC, sistema de transporte, apilado y corte FERAG, en el año 2012.
• Dirigí el proyecto del diseño y la implementación de la gestión integral de activos en el Software administrador de mantenimiento AM, en el año 2013.
• Dirigí el proyecto de la implementación de la metodología KAIZEN, para reducir los tiempos de alistamiento y defectos de calidad de la encuadernadora Muller Martini PRYMA, en el año 2013.

Líder de operaciones: Roberto Montes.

1. Ingeniero supervisor, ECOGAS

Ibagué, Tolima, enero 2002 - octubre 2002.

Funciones: 

• Dirigí y lideré el transporte, regulación, medición y distribución de gas natural, en la parte técnico-administrativa del gasoducto Centro Oriente.

Logros: 

• Dirigí y lideré los equipos de trabajo de personal interno y externo con diferentes experticias, en dicho periodo.
• Dirigí y lideré las maniobras de contingencia, en dicho periodo.

Jefe de ingeniería y operaciones de ECOGAS: Halder Lugo.

EDUCACIÓN   

Especialización en Gerencia de Mantenimiento.

Universidad de Antioquia, Medellín, Antioquia 2019.

Diplomado Gestión del Mantenimiento Industrial. 

Instituto Tecnológico Metropolitano, ITM, Medellín, Antioquia 2017.

Ingeniería en Instrumentación y Control. 

Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid, Medellín, Antioquia 1999.