Mónica Cortés

Administradora de empresas, especialista en administración financiera con 12 años de experiencia en planeación, tesorería, control de gestión, presupuesto, recuperación de cartera, flujo  de caja,         y relacionamiento con stakeholders para el sector servicios (profesionales y jurídicos) y desarrollo de proyectos en tecnología.  

Líder enfocada a resultados con fácil adaptación al cambio y amplio pensamiento estratégico que le permiten ser asertiva en el proceso de toma de decisiones, realización de proyectos y cumplimiento de objetivos

Director de proyecto

CognosOnline (Santiago de Chile, Chile) – Empresa dedicada al desarrollo de tecnologías para la educación.

Marzo 2019 - Octubre 2020

Objetivo: Asignar, coordinar y controlar recursos (financieros, tecnológicos y humanos) para proyectos de desarrollo de contenidos virtuales en universidades de Chile, Argentina y Perú.

Logros:

• Estructuré el área de desarrollo de contenidos virtuales, elaborando el modelo de negocio inicial (pautas comerciales, costos, presupuestos, perfiles de recursos humanos) que representó un incremento del 30% en los ingresos de la compañía. 
• Diseñé la estrategia de asignación de recursos humanos basada en un manual de descripción de cargo con más de 50 perfiles relacionados con el área, impactando en la efectividad de los proyectos vendidos. 
• Generé ahorros para garantizar la rentabilidad esperada de los proyectos por encima del 30%, por medio del correcto control del presupuesto. 
• Logré renovar el contrato del proyecto con 100 asignaturas nuevas para una importante universidad de Chile.
• Participé en el proceso de preventa de un contrato con una universidad nueva en Chile logrando la adjudicación del proyecto.

Personal a cargo: 15 personas directas y 10 freelance 

Jefe Operaciones y Tesorería 

Philippi, Prietocarrizosa, Ferrero, DU & Uría (Lima, Perú) – Empresa dedicada a la prestación de servicios jurídicos.

Septiembre 2015 - Mayo 2017

Objetivo: Liderar el área de operaciones y tesorería de la compañía, coordinando todas las operaciones de ingreso y salidas de efectivo por medio de la elaboración y control del flujo de caja y presupuesto, con el fin de garantizar una mayor efectividad en la asignación de los recursos económicos. 

Logros:

• Participé en el proceso de fusión de la firma asesorando desde el área financiera, logrando que culminara en los 4 meses previstos.
• Conseguí que el delta del presupuesto ejecutado vs el proyectado fuera igual durante los 2 años que tuve la operación a mi cargo. 
• Alcancé una recuperación del 30% de la cartera de más de 120 días con gestión directa. 
• Logré la alineación de los presupuestos de las dos firmas fusionadas con la contabilidad en menos de 3 meses.
• Elaboré una política de compras obteniendo una mejora en el control presupuestal logrando una disminución de los desvíos de 12 puntos porcentuales.
• Estructuré un modelo de cobro anticipado de gastos reembolsables con el cual se incrementó el flujo de caja mensual en un 30%. 

Personal a cargo: 7 analistas y 3 auxiliares. 

Coordinadora Financiera 

Godoy Córdoba Abogados (Bogotá, Colombia) - Empresa dedicada a la prestación de servicios jurídicos

Noviembre 2010 - Marzo 2015

Objetivo: Coordinar los procesos de facturación, cartera y tesorería de la firma. 

Logros:

• Estructuré e implementé el proceso de facturación y cobro para la cuenta de servicios legales migratorios que representaba el 20% del total de los ingresos de la firma.
• Disminuí los indicadores de rotación de cartera en un 20% mediante la optimización y seguimiento del proceso de cobranza.
• Elaboré modelos financieros como apoyo para las áreas de tesorería, cartera y recursos humanos, ahorrando tiempo en la toma de decisiones de la gerencia. 
• Logré implementar métodos de información para minimizar en un 40% los errores en las áreas de contabilidad y facturación.
• Mejoré los cupos con entidades financieras hasta en un 30% de acuerdo a la necesidad de la compañía basado en los resultados y proyecciones. 
• Soporté la implementación de los módulos de Ventas y Finanzas de SAP logrando la incorporación de el ERP en menos del año proyectado.

Personal a Cargo: 1 Contador, 1 analista. 3 auxiliares. 

Analista

Alianza y Dirección en Valores S.A. – Empresa dedicada a la prestación de servicios profesionales. 

Octubre 2008 - Noviembre 2010

Objetivo: Analizar y registrar todas las operaciones contables de las empresas clientes de distintos sectores. Realizar la gestión operativa de tesorería (pagos) y cartera (recaudo) a una compañía como In- House.

EDUCACIÓN

Especialista en Administración Financiera

Universidad de los Andes

2014. Bogotá, Colombia.

Administradora de Empresas

Universidad de la Salle

2013. Bogotá, Colombia. 

EDUCACIÓN NO FORMAL

Curso Control de Gestión: Una Herramienta para la Dirección. 30 horas

Pontificia Universidad Católica de Chile 

2018. Santiago de Chile, Chile.

General English. C1 Level. 

Chamber College 

2017. Malta, Malta.