Oswaldo Molano Rojas

Líder senior de Supply Chain y Operaciones con más de 14 años de experiencia liderando procesos end-to-end de planeación y ejecución en industrias farmacéutica, cosmética, química, textil y consumo masivo, con alcance regional y global.

Experiencia en dirección integral de la cadena de suministro incluyendo planeación estratégica (S&OP/IBP), producción, abastecimiento, logística e inventarios, con responsabilidad directa sobre P&L, OPEX y CAPEX, conectando la estrategia del negocio con la ejecución operativa.

Especialista en diseño e implementación de modelos de Demand Planning, Inventory Optimization y Supply Planning, así como en la gobernanza de políticas de inventario y capital de trabajo con impacto directo en rentabilidad, nivel de servicio y crecimiento sostenible.

Experiencia liderando ciclos ejecutivos de S&OP/IBP, monetizando riesgos, definiendo estrategias de mitigación y alineando decisiones comerciales, financieras y operativas ante comités ejecutivos y gerencia general.

Trayectoria comprobada impulsando mejoras en OTIF, liberación de capital de trabajo, expansión de capacidad y optimización de costos mediante excelencia operacional, analítica avanzada y transformación tecnológica (SAP, SAP IBP, Oracle, BI, Python, DDMRP).

Experiencia liderando equipos multidisciplinarios de hasta 120 personas y participando activamente en procesos de toma de decisión estratégica a nivel directivo.

Gerente de Operaciones
Medellín, Colombia
Semco Cosmetics
11/2024 - 11/2025
Laboratorio CMO + R&D para productos cosmeticos del cuidado capilar, corporal y facial.
Definir y liderar la estrategia integral de la operación end-to-end (planeación, manufactura, mantenimiento, logística, abastecimiento y mejora continua), asegurando estabilidad operativa, cumplimiento regulatorio y alineación con objetivos financieros.
Administrar P&L, OPEX y CAPEX, participando en comité ejecutivo para la toma de decisiones estratégicas.
Incrementar el nivel de servicio (OTIF) de 76% a 99% mediante transformación estructural de la planeación y sincronización operativa.
Gestionar proyectos de inversión industrial (CAPEX > USD 250K), asegurando eficiencia de costos, cumplimiento regulatorio y confiabilidad operativa.
Liderar la gestión de compras técnicas y negociación con proveedores estratégicos para expansión de capacidad e infraestructura productiva.
Dirigir equipos multidisciplinarios de más de 120 colaboradores, desarrollando desempeño sostenible y cultura de excelencia operacional.
Fortalecer procesos de mantenimiento y confiabilidad industrial, reduciendo riesgos operativos y mejorando productividad.
Liderar procesos de recertificación INVIMA, consolidando la sostenibilidad regulatoria de la planta.
Implementar disciplina de ejecución operativa basada en indicadores de desempeño y control financiero.

Jefe de Planeación Cadena Suministro - Alcance Global (Américas & Europa)
Sabaneta, Colombia
Nuvant SAS
08/2023 - 10/2024
Una compañia global dedicada al diseño y fabricación de textiles recubiertos.
Definir y liderar el proceso global de planeación integrada end-to-end (S&OP/IBP), siendo responsable del ciclo completo de demanda, suministro, producción, comercio exterior y los niveles de inventarios en mercados Américas y Europa.
Implementar el modelo estructural de S&OP/IBP y DDMRP, elevando el nivel de servicio de 75% a 97% y fortaleciendo la confiabilidad del proceso de planificación.
Liderar el ciclo ejecutivo mensual de S&OP, consolidando escenarios de demanda y suministro, monetizando riesgos y presentando estrategias de mitigación ante CEO, CFO y comité ejecutivo.
Diseñar e implementar modelo avanzado de planeación de demanda combinando forecasting estadístico, analítica histórica y variables de negocio soportado en herramientas de BI.
Definir e institucionalizar el modelo ABC de portafolio como política corporativa de inventarios y base para decisiones comerciales.
Optimizar inventarios liberando eficiencias cercanas a USD 1M+ en capital de trabajo y reduciendo riesgos de sobreinventario y quiebres.
Soportar crecimiento del negocio cercano a 18% anual (USD 60M+) mediante sincronización estratégica de la cadena de suministro.
Definir lineamientos estratégicos de abastecimiento y planeación de compras alineando capacidad operativa con objetivos comerciales y financieros.
Desarrollar escenarios financieros integrados para soporte a decisiones estratégicas y priorización de inversiones.

Supply Chain Planning Leader / Subject Matter Expert (SME) LATAM
Colombia
Bausch Health Companies Inc
12/2019 - 07/2023
Compañía farmacéutica global diversificada.
Liderar el proceso regional de planeación integrada end-to-end (S&OP/IBP) en Latinoamérica, siendo responsable de la consolidación de demanda, alineación con suministro y soporte a decisiones financieras regionales.
Actuar como SME regional y Key User en la implementación global de SAP IBP, representando a LATAM (México y Colombia) en el diseño integral del modelo corporativo de Demand Planning, Inventory Optimization, Supply Planning y S&OP.
Participar en la definición de políticas corporativas de administración de inventarios y liderar el despliegue regional del modelo en la cadena de suministro.
Ser responsable del ciclo ejecutivo mensual de S&OP, presentando escenarios consolidados y riesgos monetizados ante Gerencia General, Finanzas y Comercial.
Diseñar e implementar modelos estadísticos de forecast con Python y analítica avanzada, reduciendo el MAPE de 60% a 30% y elevando forecast accuracy a 70%.
Soportar crecimiento récord en ventas superiores a USD 50M+, reduciendo quiebres de inventario en USD 1M y elevando OTIF hasta 97%.
Optimizar capital de trabajo de USD 23M a USD 19M con impacto directo en P&L y flujo de caja.
Gestionar compras regionales superiores a USD 15M, logrando ahorros de hasta 3% mediante negociación estratégica integrada a la planificación.
Desarrollar modelos de simulación de escenarios (demanda, capacidad, inventarios y servicio) para soporte a comités ejecutivos regionales y equipos globales.

Jefe de Producción
Medellín, Colombia
industrias emu
11/2014 - 11/2019
Empresa dedicada a la producción y comercialización de productos químicos industriales (sulfatos, óxidos y fosfatos).
Dirección integral de manufactura química integrando planeación, logística interna, control financiero y mejora continua. llevando el nivel de servicio (OTIF) hasta 99%.
Optimizar costos de producción logrando reducción cercana al 50% mediante excelencia operacional y estandarización de procesos con herramientas de Lean Manufacturing como TPM y OEE.
Controlar OPEX operativo y mejorar sostenidamente EBITDA.
Participar en priorización de CAPEX industrial e integración de procesos con SAP PP/MM como Key User, incrementando confiabilidad y visibilidad operativa.
 

Coordinador Lean de Mejora de Operaciones / Coordinador de Fabricación
Buga, Valle del Cauca
Solla SA
09/2011 - 10/2014
Empresa dedicada a la formulación y producción de alimentos balanceados para animales.

Especialista en Gerencia de la Producción y el Servicio
01/2018 - 12/2018
Escuela de Ingeniería de Antioquia
 

Ingeniero Agroindustrial
07/2006 - 07/2011
Universidad la Gran Colombia

Focus Supply Chain Management
Simple Solutions SAS, año 2023 y 2024
 

Power BI empresarial
EAFIT, año 2022
 

Curso Avanzado de Series de tiempo con R y Python
Udemy Business, año 2023
 

Business Analytics con Python
Smart Data Consulting año 2021