Pilar Ortega

Administradora de Empresas con Maestría en Dirección de Empresas y enfoque en Recursos Humanos con nivel de Inglés avanzado C1. Con amplia experiencia en la traducción de la estrategia del negocio a soluciones de talento humano, diseño organizacional y acompañamiento en transformaciones organizacionales, desarrollo de planes para el fortalecimiento de la cultura y clima organizacional, desarrollo de líderes, definición de estrategias de compensación, reclutamiento y selección de personal, estrategias de administración del cambio y medición de desempeño en empresas de diversos sectores en LATAM.

NTT Data
Associate Manager 07.2021 – 03.2023 -Definir estrategias de Recursos Humanos para alinear el talento a la estrategia de negocio a través de la redefinición de procesos, alineación cultural, gestión del cambio y diseño organizacional. -Gestionar proyectos de Talento Humano como diseño organizacional, transformación ágil, herramientas de analítica de datos y estrategias innovadoras de formación. -Liderar equipos de proyecto asignando las responsabilidades para cumplir con los objetivos planteados en tiempo y forma. Logros: -Lideré un proyecto de alineación del modelo operativo y la estructura organizacional para una de las empresas líderes del sector salud, incrementando la eficiencia operativa de la compañía. -Lideré el frente de gestión del cambio, alineación cultural y estrategia de poblamiento de estructuras ágiles en el proceso de transformación ágil de una de las principales compañías de telecomunicaciones. -Lideré la definición e implementación del centro tecnológico de recursos didácticos definiendo su modelo operativo, transferencia de conocimiento y acondicionamiento de infraestructura física y técnica.
Deloitte
Gerente de Recursos Humanos 11.2010 – 06.2020 -Asesorar a niveles ejecutivos en temas de recursos humanos como diseño organizacional, estrategias de talento, gestión del cambio, cultura, gestión de desempeño y compensación y beneficios. -Gestionar y supervisar proyectos de consultoría de Recursos Humanos a empresas de diferentes sectores en LATAM. -Cumplir objetivos de venta de proyectos de Capital Humano a través de la definición de soluciones idóneas a las problemáticas de cada uno de los clientes. Logros: -Lideré el área de diseño organizacional a nivel México, estableciendo estrategias de crecimiento, pipeline de venta de proyectos, y la gestión y coaching del equipo (8 personas). -Coordiné la contratación en 2 años para el área incrementando en un 50% su personal y mejorando la productividad del reclutamiento e inducción con un impacto positivo en la experiencia del empleado. -Lideré la entrega de diferentes proyectos de diseño organizacional, transformación, gestión del cambio y talento en diferentes países de América Latina cumpliendo con los objetivos y tiempos establecidos.

Universidad de los Andes
Administración de Empresas 2003