Raul Cantillo

¡Hola a todos! Soy Raúl Cantillo, un apasionado de hacer las cosas y hacerlas bien. Como Ingeniero Industrial con un enfoque hacia Project Management, mi misión es optimizar procesos y liderar proyectos de manera efectiva. Con una sólida experiencia en la industria del petróleo y gas, me he destacado en la ejecución exitosa de proyectos de tipo híbrido en operaciones de Workover, completamiento y estimulación, así como la coordinación en la construcción de la facilidad Acordionero.

Un desafío que me ha marcado profundamente fue asumir el rol de Coordinador de Integración de Proyectos en la construcción de la facilidad Acordionero. Con orgullo, lideré un equipo diverso y gestioné posteriormente la producción diaria de aproximadamente 18.000 bopd en este campo. Este reto me permitió demostrar mis habilidades de liderazgo y mi capacidad para entregar resultados excepcionales en un entorno dinámico y demandante.

Adicionalmente, he colaborado y brindado apoyo en la creación de una red social de habilidades y talentos llamada Octowork. Esta plataforma tiene como objetivo ayudar a las personas a compartir no solo sus habilidades profesionales, sino también las habilidades adquiridas a lo largo de su vida. Entusiasmado por contribuir a esta iniciativa que permite a las personas destacar y compartir sus talentos de manera integral.

Mi enfoque en el Project Management se basa en encontrar soluciones innovadoras y eficientes para alcanzar los objetivos del proyecto. A través de mi experiencia, he logrado impulsar la eficiencia y maximizar la producción, siempre buscando superar las expectativas y generar un impacto positivo.

Si estás buscando a alguien apasionado, comprometido y con una mentalidad orientada a la excelencia en el Project Management, estoy aquí para ofrecerte mis habilidades y conocimientos en la industria del petróleo y gas. ¡Trabajemos juntos para alcanzar el éxito y superar los desafíos que se presenten en el camino!

Roles y Responsabilidades:
• Evaluar y garantizar cumplimiento trimestral de 18 metas del plan de desarrollo en Deporte del Atlántico.
• Generar informes anuales de gastos para transparencia financiera y cumplimiento normativo (precisión: 98%).
• Supervisar y mantener actualizadas asignaciones y obligaciones en herramienta KPT (tiempo de respuesta: <24h).
• Facilitar implementación del Modelo Integrado de Planificación y Gestión MIPG (adopción: 80%).
• Optimizar flujos de trabajo, reducir tiempos de ejecución en al menos un 20% mediante mapas de procesos.

Ingeniero Industrial de la Pontificia Universidad Javeriana - Enero de 2007 a Septiembre de 2013