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Raul Mora Diaz

Raul Mora Diaz

Planeación | inventarios | analítica datos

Transporte / Logística

Bogotá, Bogotá D.C.

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Acerca de Raul Mora Diaz:

Ingeniero Industrial con más de 10 años de experiencia en planeación de materiales, MRP, inventarios, abastecimiento y logistica de entrada, gestionando almacenes para áreas de producción y operaciones. Experto en SAP (MRP, MM), conciliación de inventarios, custodia, control documentado y procesos en empresas manufactureras.

He liderado la implementación, inicio y estandarización de procesos de planeación y abastecimiento, logrando mejoras en disponibilidad, precisión del inventario y reducción de quiebres. Manejo avanzado de Excel, Power BI, análisis de demanda y planeación de suministros, con inglés B2. Perfil orientado a resultados, mejora continua y seguridad operativa.

Experiencia

  • ASESOR EN PLANEACIÓN – Hospital Militar Central (Ago. 2025 – Oct 2025) Sector Salud
  • Fortalecí los procesos de planeación y control de inventarios, alcanzando 98% de trazabilidad documental en insumos estratégicos.
  • Implementé metodologías de análisis de consumo que permitieron anticipar necesidades y mejorar la disponibilidad de materiales en 15%.
  • Diseñé y ejecuté indicadores operativos para optimizar el abastecimiento y reducir tiempos de respuesta entre áreas clínicas y administrativas.
  • Estandaricé procedimientos y flujos de información que aumentaron la eficiencia en planeación operativa en 30%.

 

  • LIDER DE PLANEACION, INVENTARIOS y DEMANDA, Mesofoods (Jun 2022 – marzo 2023) Sector alimentos e industrial
  • Gestioné la planeación de materiales e inventarios logrando un 95% de disponibilidad operativa.
  • Reduje quiebres en 28% mediante análisis MRP, Forecast y control del ciclo inbound.
  • Implementé conciliaciones físico–SAP alcanzando 97% de exactitud, fortaleciendo la custodia de inventarios.
  • Optimicé la recepción y control de materiales, reduciendo tiempos de entrada en 18%.
  • Generé tableros de control (Excel/Power BI) que disminuyeron en 35% los tiempos de análisis para compras y reposición.

 

  • LIDER DE PLANEACION, Primadera (Feb 2021 a Sept 2021) Manufactura madera
  • Planifiqué materiales y abastecimiento para Operaciones y Mantenimiento alcanzando 96% de exactitud en inventarios.
  • Implementé KPIs logísticos que aumentaron la visibilidad y redujeron los tiempos de seguimiento en 50%.
  • Lideré mejoras en procesos de almacén, asegurando 98% de cumplimiento del plan operativo.
  • Optimicé niveles de inventario reduciendo sobre stock en 20%, sin afectar la continuidad.

 

  • LIDER PROYECTO PLANEACION SAP MRP, Bavaria AB-Inbev y MYS Consulting Group (Oct 2018 a May 2020) Sector industrial – bebidas / multinacional
  • Lideré la estandarización del proceso MRP en Colombia, Perú, Ecuador y Panamá, aumentando la precisión del Forecast en 30%.
  • Gestioné abastecimiento inbound para Mantenimiento, Operaciones, TI y Seguridad Industrial, elevando la disponibilidad de materiales en 22%.
  • Diseñé flujos operativos de almacenes de repuestos que mejoraron la eficiencia inbound en 20%.
  • Garanticé la custodia y control de inventarios con 95% de cumplimiento en auditorías internas y externas.
  • Administré datos maestros MRP, parámetros de reabastecimiento, estrategias de stock y flujos de conciliación.

 

  • SENIOR MATERIALS PLANNER, Bavaria AB-Inbev (May 2017 a Sep. 2018) Sector industrial – bebidas / multinacional
  • Lideré la planificación de materiales en SAP garantizando 99% de continuidad operativa en plantas productivas.
  • Reduje costos por compras urgentes en 18% mediante programación anticipada y ajustes en los parámetros MRP.
  • Implementé conciliaciones mensuales físico–SAP alcanzando 98% de precisión.
  • Mejoré tiempos de abastecimiento gracias a análisis de rotación y comportamiento de consumo.

 

  • ESPECIALISTA DE PLANEACION DE MATERIALES, Bavaria SAB Miller (Dic 2006 a abr 2017) Sector industrial – bebidas / multinacional
  • Gestioné inventarios críticos para Mantenimiento y Operaciones manteniendo disponibilidad superior al 97% durante más de una década.
  • Reduje pérdidas en 15% mediante fortalecimiento de la custodia y control documental.
  • Ejecuté el MRP para repuestos y materiales técnicos, optimizando niveles de stock y minimizando quiebres.
  • Participé en auditorías de logística e inventarios con 99% de cumplimiento.

Educación

  • MÁSTER SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 

ENEB Escuela de negocios europeo de Barcelona, 2023 - 2025

  • ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA LOGÍSTICA

Universidad Sergio Arboleda, 2004 (Bogotá, Col)

  • INGENIERIA INDUSTRIAL

Universidad América, 1998 (Bogotá, Col)

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