Richard Andrés Pantoja Mora

Ingeniero Industrial con formación en Sistemas Integrados de Gestión HSEQ. Cuento con una amplia experiencia en el área de logística y producción, he desarrollado actividades de estudio de métodos y tiempos, control de indicadores, optimización, caracterizaciones de procesos, control de inventarios, recepción y alistamiento de despachos. Tengo conocimientos informáticos en Excel Avanzado (tablas dinámicas, visual basic, formulas), Power BI (amateur), SQL (amateur) y Python (amateur).

Empresa: HYUNDAI ELECTRONICS 

Cargo: Analista de Almacén de Repuestos

Periodo: abril de 2021 – septiembre de 2022

Jefe Inmediato: Daniel Brito (Coordinador del Almacén de Repuestos)

Funciones.

• Controlar el inventario del almacén de repuestos teniendo en cuenta la ubicación y el almacenaje de los mismo
• Analizar y detectar el origen de cifras negativas más importantes en el sistema de inventarios.
• Garantizar la integridad de los datos suministrados al sistema de control de inventarios.
• Hacer seguimiento a datos más críticos del área por medio de un inventario cíclico y también realizando de manera aleatoria un seguimiento a los repuestos que más se ven representados para la organización.
• Recepción, verificación y almacenamientos de los repuestos asignados al Área de Almacén.
• Realizar ingresos, salidas, recodificaciones y reclamaciones.
• Alistamiento de repuestos para exportación
• Controlar la zona de almacenamiento, optimizando al máximo las ubicaciones asignadas al almacén de repuestos. 
• Recepción, alistamiento, codificación y almacenamiento de repuestos del 1% de la producción total de televisores.
• Inspeccionar productos que se van a dar de baja, haciendo la documentación y las evidencias requeridas para poder desechar los productos defectuosos u obsoletos.

Empresa: INDUSTRIAS DE ASEO FANTASTICO S.A.S. 

Cargo: Analista de Operaciones

Periodo: mayo de 2020 – abril de 2021

Jefe Inmediato: Claudia Parra (Coordinador de Operaciones)

Funciones.

• Controlar el inventario de productos terminados, materia prima, insumos y materiales de la empresa.
• Programar el despacho de cada uno de los pedidos conforme al cronograma establecido en la creación del proceso de producción.
• Vigilar el correcto alistamiento de los pedidos, revisando que los lotes escritos correspondan con lo alistado para luego proceder a la facturación. 
• Revisar la calidad del producto que se va a despachar, la cantidad y que el producto corresponda a lo facturado.
• En rutar los pedidos según la dirección de destino, teniendo en cuenta el horario de atención, la zona de descargue, el tiempo y la disponibilidad de personal. 
• Verificar la recepción de la materia prima, teniendo en cuenta que contenga la ficha técnica del producto, la fecha de elaboración y la calidad de la materia prima. 
• Controlar el inventario de producto terminado, teniendo en cuenta el lote de fabricación, inventario de materias primas e insumos. 
• Organizar la bodega de producto terminado según la clasificación de los productos según el Paretto y conforme a eso se realiza el inventario de producto terminado según el número de lote de la elaboración de dicho producto.
• Elaborar manual de funciones de todos los colaboradores de la empresa.
• Realizar procesos y procedimientos de cada una de las áreas de la empresa con base a lo indicado por el INVIMA. Que es la entidad que los vigila. 
• Construir el Sistema de Gestión de Calidad con base a lo exigido por el INVIMA y con la ISO 9001 – 2018.
• Construir el Sistema de Gestión de Calidad de todas las franquicias pertenecientes a Industrias de Aseo Fantástico S.A.S. que funcionan bajo el nombre de Floresa Llena Tu Tarro.
• Estandarizar cada uno de los procesos de producción y comercialización con base a lo exigido por el INVIMA, en la decisión 721.
• Organizar, actualizar y crear formatos de la empresa según los procesos y procedimientos implementados anteriormente. 
• Organizar la bodega de producto terminado según la clasificación de los productos según el Paretto y conforme a eso se realiza el inventario de producto terminado según el número de lote de la elaboración de dicho producto.

Empresa: MADERA FINA 

Cargo: Jefe de producción

Periodo: abril de 2018 – septiembre de 2019

Jefe Inmediato: Mauricio Escobar Gonzales (Gerente de Producción)

Funciones.

• Planear y programar la producción diaria según la fecha de compromiso de entrega pactada con los clientes.
• Controlar y verificar el ensamble e instalación de cada uno de los proyectos, según los estándares de calidad exigido por los clientes.
• Cotizar y comprar el material y accesorios que se vayan a utilizar en cada uno de los proyectos, teniendo en cuenta a cada proveedor con los precios más bajos para que así el proyecto sea más rentable.
• Ejecutar el proyecto en la fábrica, explicando a los operarios cómo se debe armar, que accesorios se deben instalar.
• Revisar fichas técnicas de cómo se debe instalar los accesorios y electrodomésticos que se van a implementar en el proyecto.
• Hacer requerimiento de todos los accesorios correspondientes al proyecto.
• Estandarizar el proceso de armado de las cocinas, realizando plantillas para un fácil ensamble.
• Hacer toda la logística para ir a instalar el producto que se elaboró en la fábrica.

Logros alcanzados.

• En todos los pedidos realizados que lograron optimizar a un 90% con una estandarización en la estructura de las cocinas.
• Se logró estandarizar el proceso de armado
• Se lograron estandarizar las medidas de instalación de accesorios y tornillería.
• Se logró una mayor calidad en el producto.

UNIVERSITARIA               

Especialización en Logística Empresarial – Universidad Tecnológica de Pereira – (En Formación).

Ingeniera Industrial - Universidad Tecnológica de Pereira – 17 de Marzo de 2016

Trabajo de Grado: Diseño de un modelo financiero orientado a cumplir los requisitos exigidos por el banco Davivienda sucursal Chinchiná Caldas, para créditos pymes 

COMPLEMENTARIOS     

• Diplomado – Sistemas Integrados de Gestión HSEQ con formación de auditor interno en ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, OHSAS 18001:2007, MECI y GP 100 – Universidad Tecnológica de Pereira – 168 horas
• Curso - Excel Avanzado (en formación) - Udemy.
• Curso – Python (en formación) – Networking Academy CISCO
• Seminario – Six Sigma - Universidad Tecnológica de Pereira.
• Seminario – Logística - Universidad Tecnológica de Pereira 
• Seminario – Optimización Financiera - Universidad Tecnológica de Pereira