Roger Perez Gomez

Ingeniero Industrial, Magíster en Auditoría y Gestión Empresarial y Especialista en Seguridad y Salud en el Trabajo, con más de 9 años de experiencia liderando integralmente procesos de almacenamiento, inventarios, compras estratégicas, abastecimiento y gestión administrativa en organizaciones de mediana y gran escala, garantizando control, eficiencia operativa y sostenibilidad financiera.

Enfoque en conectar la estrategia institucional con la ejecución operativa, integrando gestión de almacenes y centros de distribución, planeación y control de inventarios, compras y contrataciones, negociación estratégica con proveedores nacionales e internacionales, control de activos fijos, fortalecimiento del control interno, cumplimiento normativo y gestión del riesgo. Ha liderado procesos de estandarización, mejora continua y optimización administrativa, impactando positivamente la trazabilidad, la continuidad operativa y la eficiencia de los recursos.

Se distingue por su liderazgo estructurado, visión analítica y alta orientación al logro, con experiencia en construcción y fortalecimiento de áreas, definición y seguimiento de KPIs operativos y financieros, control presupuestal, análisis de costos, auditoría de procesos y generación de ahorros sostenibles. Posee dominio de Excel avanzado y análisis de información gerencial, facilitando la toma de decisiones basada en datos, el control administrativo y el alineamiento entre las áreas operativas, financieras y directivas.

Competencias: Pensamiento holístico, servicio al cliente, pasión por los resultados, adaptabilidad, liderazgo transformador, análisis de datos, capacidad de escucha, trabajo en equipo, energía, gestión del tiempo, pensamiento crítico, adaptabilidad, comunicación asertiva, calidad humana y orientación al resultado.

COMPRADOR (Jefe de Compras y Logística)

Corporación Universitaria del Caribe – CECAR

Enero 2019 – Actualidad

Objetivo del cargo: Planear, dirigir y controlar de manera integral el proceso de compras y abastecimiento institucional, asegurando eficiencia financiera, cumplimiento normativo, continuidad operativa y generación de valor para la organización, mediante negociaciones estratégicas, control del gasto y fortalecimiento del relacionamiento con proveedores.

Funciones estratégicas:

• Liderar el ciclo completo de compras institucionales, desde la recepción y análisis de requerimientos hasta el cierre contractual, garantizando trazabilidad, oportunidad y alineación con el presupuesto aprobado.
• Diseñar, implementar y mantener criterios técnicos, financieros y administrativos para la evaluación, homologación y selección de proveedores, asegurando calidad, cumplimiento y sostenibilidad del abastecimiento.
• Conducir procesos de negociación estratégica con proveedores nacionales e internacionales, buscando optimización de costos, mejores condiciones comerciales, cumplimiento en tiempos de entrega y reducción de riesgos.
• Administrar integralmente órdenes de compra, contratos, garantías, devoluciones y no conformidades, asegurando control documental, seguimiento oportuno y cumplimiento de compromisos contractuales.
• Asegurar la correcta trazabilidad documental del proceso de compras y el estricto cumplimiento de políticas internas, procedimientos institucionales y normatividad aplicable.
• Analizar permanentemente el comportamiento del gasto, estructuras de costos y oportunidades de ahorro, aportando información clave para la toma de decisiones financieras.
• Identificar y gestionar riesgos asociados al proceso de compras, definiendo e implementando planes preventivos y correctivos para mitigar impactos operativos y financieros.
• Liderar iniciativas de mejora continua orientadas a la eficiencia del proceso, reducción de reprocesos administrativos y fortalecimiento de la transparencia.
• Generar reportes e información estratégica para la alta dirección, facilitando la toma de decisiones sobre priorización del gasto, planeación del abastecimiento y control presupuestal.
• Coordinar de manera permanente con las áreas usuarias, financiera y administrativa la planeación del abastecimiento, garantizando continuidad operativa y atención oportuna de necesidades institucionales.

Logros estratégicos:

• Fortalecimiento del control interno del proceso de compras, incrementando la trazabilidad, la transparencia y la confiabilidad de la información administrativa.
• Optimización de condiciones comerciales mediante negociaciones estratégicas con proveedores clave, impactando positivamente costos, tiempos de entrega y niveles de servicio.
• Reducción significativa de reprocesos administrativos gracias a la estandarización de procedimientos y mejora de los flujos de aprobación.
• Mejora sostenida en la calidad y cumplimiento de entregas por parte de proveedores homologados, fortaleciendo la continuidad operativa institucional.
• Alineación del proceso de compras con los objetivos estratégicos institucionales y la planeación presupuestal.
• Consolidación de un modelo de compras más estratégico, orientado a la generación de valor y al control del gasto.
• Fortalecimiento de la gestión de proveedores mediante seguimiento a desempeño y cumplimiento contractual.

Indicadores gestionados:

• Ahorro en compras (%).
• Cumplimiento de tiempos de entrega.
• Nivel de reprocesos administrativos.
• Desempeño y cumplimiento de proveedores.
• Ejecución presupuestal del área.

ALMACENISTA (Líder de Inventarios)

Corporación Universitaria del Caribe – CECAR

Agosto 2017 – Enero 2019

Objetivo del cargo: Administrar y controlar los procesos de recepción, almacenamiento y despacho de bienes, asegurando disponibilidad, orden, trazabilidad, control de inventarios y soporte efectivo a la operación institucional.

Funciones estratégicas:

• Administrar el ingreso, registro, almacenamiento y salida de materiales, insumos y suministros, garantizando exactitud en los registros y control físico de los bienes.
• Organizar y optimizar los espacios de almacenamiento, asegurando condiciones adecuadas de conservación, rotación eficiente y fácil acceso a los materiales.
• Coordinar el despacho oportuno de bienes a las diferentes dependencias, asegurando continuidad operativa y niveles adecuados de servicio interno.
• Analizar los movimientos de inventario para identificar necesidades de reposición, ajustes y oportunidades de mejora en la gestión de existencias.
• Elaborar informes periódicos de inventarios que sirvan como insumo para la toma de decisiones administrativas y financieras.
• Participar activamente en inventarios físicos institucionales, conciliando diferencias entre registros físicos y sistemas de información.
• Mantener actualizados los sistemas de registro, documentación y control del almacén, fortaleciendo la trazabilidad y el control interno.
• Proponer e implementar mejoras en los procesos de control, organización y gestión del inventario.

Logros estratégicos:

• Mejora significativa en la organización, señalización y accesibilidad de los almacenes institucionales.
• Reducción de inconsistencias en inventarios mediante la implementación de mejores prácticas de control y seguimiento.
• Fortalecimiento de la trazabilidad de materiales y suministros, mejorando el control y la confiabilidad de la información.
• Optimización del despacho interno, contribuyendo a la continuidad operativa de las áreas usuarias.

Indicadores gestionados:

• Exactitud de inventarios.
• Rotación de inventarios.
• Cumplimiento en tiempos de despacho.
• Diferencias inventaríales.
• Nivel de servicio interno.

INVENTARISTA (Líder de Inventarios)

Corporación Universitaria del Caribe – CECAR

Septiembre 2015 – Agosto 2017

Objetivo del cargo: Ejecutar ý y controlar los inventarios físicos de activos fijos, garantizando exactitud en los registros, control patrimonial y cumplimiento de los lineamientos institucionales.

Funciones estratégicas:

• Realizar inventarios físicos periódicos de activos fijos, verificando su existencia, estado y ubicación.
• Conciliar registros físicos con información contable y administrativa, identificando diferencias y desviaciones.
• Registrar movimientos, traslados, bajas y actualizaciones de activos fijos, asegurando control documental.
• Elaborar informes técnicos sobre hallazgos, inconsistencias y acciones requeridas para la mejora del control patrimonial.
• Identificar no conformidades y proponer acciones correctivas en coordinación con las áreas responsables.
• Apoyar a las áreas internas en la adecuada clasificación, uso y custodia de los bienes institucionales.
• Fortalecer el control documental y patrimonial mediante la estandarización de registros y procedimientos.

Logros estratégicos:

• Mejora en la precisión y confiabilidad del control patrimonial institucional.
• Reducción de inconsistencias entre inventario físico y registros administrativos.
• Fortalecimiento de la cultura de control y cuidado de activos en las áreas usuarias.
• Aporte técnico para la toma de decisiones relacionadas con ajustes y saneamiento patrimonial.

Indicadores gestionados:

• Exactitud del inventario de activos fijos.
• Número de inconsistencias detectadas y corregidas.
• Cumplimiento del plan de inventarios.
  • Nivel de actualización patrimonial.

Maestría en Auditoría y Gestión Empresarial

Universidad Internacional Iberoamericana (2025)

Especialización en Seguridad y Salud en el Trabajo

Corporación Universitaria Antonio José de Sucre (2025)

Profesional en Ingeniería Industrial

Corporación Universitaria del Caribe – CECAR (2016)

Técnico en Seguridad Ocupacional

FUNDETEC (2017)