Sebastian Florez

Profesional con sólida experiencia en planeación financiera, estratégica y operativa. Líder en el desarrollo de herramientas de seguimiento y control que optimizan la eficiencia de los procesos y respaldan la toma de decisiones informadas. Cuento con fuertes habilidades en análisis financiero, elaboración de S&OP, forecast, análisis de rentabilidad, presupuestos, KPIs, business cases, capacity planning, commercial update y gestión de pipeline. Mi objetivo es seguir impulsando mi desarrollo profesional, aportando valor a las organizaciones mediante mi experiencia, visión analítica y enfoque orientado a resultados

Experiencia laboral

Lider Planeación.

• Construcción y consenso de Forecast con los Stakeholders.
• Ser enlace para proporcional información sobre las tendencias de volumen y como esta funcionando el negocio.
• Definición Modelos de evaluación de KPI´s.
• Colaborar con las áreas comerciales y financieras para desarrollar presupuesto alineados con los objetivos estratégicos.
• Desarrollar modelos de distribución de costo para análisis de rentabilidad
• Apoyar la demanda continua de la planificación mensual y el S&OP
• Desarrollar módulos de proyección para las unidades de negocio
• Evaluación financiera y operativa de Bussines Cases de las unidades de negocios
• Evaluación de gestión comercial mediante gestión de pipeline y Commercial update.

En UEN Brinks, marzo 2021 - presente

Analista Procesos Operativos.

En UEN Brinks, Noviembre 2018 - Marzo 2021

• Realizar tableros de control operativos.
• Desarrollar modelos para el análisis de la gestión operativa.
• Desarrollo y seguimiento del capacity.
• Seguimiento y control de costos y gastos.
• Evaluación del esquema de unidades y esfuerzos.
• Creación de los drivers operativos de distribución de costos para los modelos de rentabilidad y seguimiento.
• Análisis de contribución y calculo de punto de equilibrio.

Coordinador Operativo.

En Equirent, Octubre 2013 - Septiembre 2017

• Diseñar, Estructurar y analizar el plan de apertura nacional de vehículo de reemplazo.
• Coordinación y asignación nacional de vehículos de reemplazo.
• Evaluar y realizar la logística y asignación de flota.
• Realizar análisis operativos y financieros.
• Estructurar el modelo de facturación mensual.
• Generar informes comerciales.

Asesor Financiero.

En BLS, Prestación de Servicios

• Construcción y consenso de Forecast con los Stakeholders.
• Estructurar modelo de rentabilidad.
• Establecer parámetros y líneas base para los Business case.
• Elaborar el presupuesto de ventas alineados con los objetivos estratégicos.

• Profesional en Ingeniería industrial

Fundación de Educación superior San Jose

• Tecnología en Seguridad y Salud en el trabajo

Fundación de Educación superior San Jose

• Diplomado en Big Data

Fundación de Educación superior San Jose