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Sebastian Florez

Sebastian Florez

Lider de Planeacion

Contabilidad / Finanzas

Bogotá, Bogotá D.C.

Social


Acerca de Sebastian Florez:

Profesional con sólida experiencia en planeación financiera, estratégica y operativa. Líder en el desarrollo de herramientas de seguimiento y control que optimizan la eficiencia de los procesos y respaldan la toma de decisiones informadas. Cuento con fuertes habilidades en análisis financiero, elaboración de S&OP, forecast, análisis de rentabilidad, presupuestos, KPIs, business cases, capacity planning, commercial update y gestión de pipeline. Mi objetivo es seguir impulsando mi desarrollo profesional, aportando valor a las organizaciones mediante mi experiencia, visión analítica y enfoque orientado a resultados

Experiencia

Experiencia laboral

Lider Planeación.

  • Construcción y consenso de Forecast con los Stakeholders.
  • Ser enlace para proporcional información sobre las tendencias de volumen y como esta funcionando el negocio.
  • Definición Modelos de evaluación de KPI´s.
  • Colaborar con las áreas comerciales y financieras para desarrollar presupuesto alineados con los objetivos estratégicos.
  • Desarrollar modelos de distribución de costo para análisis de rentabilidad
  • Apoyar la demanda continua de la planificación mensual y el S&OP
  • Desarrollar módulos de proyección para las unidades de negocio
  • Evaluación financiera y operativa de Bussines Cases de las unidades de negocios
  • Evaluación de gestión comercial mediante gestión de pipeline y Commercial update.

En UEN Brinks, marzo 2021 - presente

Analista Procesos Operativos.

En UEN Brinks, Noviembre 2018 - Marzo 2021

  • Realizar tableros de control operativos.
  • Desarrollar modelos para el análisis de la gestión operativa.
  • Desarrollo y seguimiento del capacity.
  • Seguimiento y control de costos y gastos.
  • Evaluación del esquema de unidades y esfuerzos.
  • Creación de los drivers operativos de distribución de costos para los modelos de rentabilidad y seguimiento.
  • Análisis de contribución y calculo de punto de equilibrio.

Coordinador Operativo.

En Equirent, Octubre 2013 - Septiembre 2017

  • Diseñar, Estructurar y analizar el plan de apertura nacional de vehículo de reemplazo.
  • Coordinación y asignación nacional de vehículos de reemplazo.
  • Evaluar y realizar la logística y asignación de flota.
  • Realizar análisis operativos y financieros.
  • Estructurar el modelo de facturación mensual.
  • Generar informes comerciales.

Asesor Financiero.

En BLS, Prestación de Servicios

  • Construcción y consenso de Forecast con los Stakeholders.
  • Estructurar modelo de rentabilidad.
  • Establecer parámetros y líneas base para los Business case.
  • Elaborar el presupuesto de ventas alineados con los objetivos estratégicos.

Educación

  • Profesional en Ingeniería industrial

Fundación de Educación superior San Jose

  • Tecnología en Seguridad y Salud en el trabajo

Fundación de Educación superior San Jose

  • Diplomado en Big Data

Fundación de Educación superior San Jose

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