Veronica Leon Sierra

Solida  experiencia en gestión comercial, negociaciones y compras internacionales, logística y planeación estratégica. Habilidades para el liderazgo y toma de decisiones. Asertiva, proactiva,  actitud positiva frente al cambio y disposición permanente para adquirir conocimiento en diferentes áreas, buscando proyección y desarrollo profesional.

Supply Chain Manager (12/2021 - 9/2024). Parex Resources

Suministro, en línea con las políticas internas definidas dese Casa Matriz
He optimizado los tiempos internos de respuesta, centralizando y asegurando el proceso de compras en SAP.
He implementado la medición periódica de los indicadores claves del área, como herramienta de divulgación de la gestión interna y de seguimiento.
He liderado los procesos de negociación para contratos a largo plazo (MSA), con los proveedores claves para las diferentes líneas productivas, garantizando la disponibilidad oportuna de los mismos.
He estandarizado el proceso para el control de activos fijos que ingresan y salen de las bodegas de la Compañía, para garantizar trazabilidad e información actualizada en el sistema.
He estandarizado el proceso de importaciones y exportaciones, para asegurar el manejo documental adecuado y el cumplimiento de la normatividad vigente.

Region Supply Chain Manager N&LA (12/2020 -12/2021) EXPRO Group
Responsable de controlar y asegurar el cumplimiento de las Políticas Corporativas en materia de Cadena de Suministro en toda la Región.
Implementé y estandaricé el proceso de evaluación de proveedores y los controles correspondientes. Aseguré el control y presentación mensual al Comité Ejecutivo, de los indicadores claves del proceso de Abastecimiento, así como las estrategias de mejora continua.
Definí e implementé las estrategias de negociación para contratos a largo plazo, con proveedores claves de la Región.
Lideré el desarrollo de proyectos especiales para reducción de costos y control global de los indicadores de gestión claves para el control de inventarios en la Región

CEPV Geozone Supply Chain Manager (10/2017 - 4/2020) Weatherford
Responsable por estructurar, controlar y coordinar los procesos de Compras, Comercio Exterior y Logística, para Colombia, Ecuador, Peru y Venezuela, asegurando la entrega oportuna de los materiales y contratación de servicios, de acuerdo con las necesidades del negocio.
Establecí los lineamientos para las contrataciones a largo plazo dentro de la Geozona, que han permitido el cumplimiento del programa de perforación y la obtención de ahorros importantes por volumen e integración de procesos (cercanos a los 5 millones de dólares)
Estandaricé los procesos de Compras y Logística Internacional, facilitando el proceso de toma de decisiones, seguimiento y presentación de resultados para la Geozona.
Ajusté el proceso de Logística Local en Colombia, disminuyendo los tiempos internos de respuesta, alcanzando ahorros por optimización de recursos y asegurando el flujo adecuado de la información.
Lideré procesos de negociación con las comunidades en las áreas de influencia del negocio, logrando acuerdos bilaterales que permiten minimizar los impactos negativos en las operaciones de campo.

Gerente de Compras y Comercio Exterior (2/2016 - 10/2017 SIKA COLOMBIA S.A.S
Responsable por la definición, estandarización, control y coordinación de los procesos de Compras y Comercio Exterior de la compañía
Aseguré la aplicación de los procedimientos vigentes para el procesamiento de la solicitud de compras y ajusté los procesos actuales de acuerdo con las necesidades de la compañía.
Estandaricé los procedimientos de Comercio Exterior para minimizar los tiempos de respuesta internos Aseguré el cumplimiento de los acuerdos globales de suministro y precios.
Participé de manera activa en el diseño de las estrategias para la implementación de SAP.

Consultora en procesos de Supply Chain  (9/2015 - 2/2016). Independiente


Gerente de Compras y Contratación (11/2014 - 8/2015) NEW GRANADA ENERGY
Responsable por la coordinación de los procesos de Compras y Contratación para las diferentes áreas de la compañía
Revisé y ajusté los procesos de solicitud de compras y contratación así como los tiempos de respuesta internos, de acuerdo con las condiciones actuales de la compañía, la industria y el mercado.
Establecí estrategias de negociación con los principales proveedores de las áreas productivas y de perforación de la compañía, obteniendo ahorros promedio del 25% sobre las tarifas actuales y el presupuesto definido para los servicios en mención
Lideré procesos de negociación con presupuestos superiores al millón de dólares, estableciendo acuerdos de servicio a largo plazo con beneficios monetarios de relevancia para la compañía.
Definí el procedimiento para la presentación de negociaciones mayores al Comité de Compras y Contratación para su análisis y aprobación.
LEWIS ENERGY GROUP INC., Bogotá Marzo 2013 – Julio 2014
Gerente de Compras y Logística
Responsable por estructurar, planear y coordinar los procesos de Compras, Comercio Exterior, Logística y Control de Inventarios, asegurando la adquisición y entrega oportuna de materiales, su correcta custodia y disposición.
Estructuré procesos para la evaluación de proveedores y para la captación y desarrollo de nuevos proveedores en las regiones de influencia de los proyectos de la empresa.
Definí estrategias y planes de negociación exitosos para contrataciones a largo plazo, que han permitido garantizar la entrega oportuna de materiales en campo, disminuyendo la carga administrativa y operativa y permitiendo el cumplimiento del programa de perforación.
Lideré procesos de negociación de impacto, como el suministro de combustible, filtros y grasas y la contratación de personal temporal, obteniendo ahorros para la compañía, cercanos al millón de dólares.

Gerente de Compras y Abastecimiento (5/2010 - 3/2013)
GRUPO EMPRESARIAL ECOPETROL - BIOENERGY SA
Responsable por el diseño y control del proceso Logístico y de Compras, la definición de estrategias para garantizar el desarrollo adecuado de las actividades administrativas y productivas, mediante el abastecimiento oportuno de bienes y la contratación de servicios. A cargo del área de Comercio Internacional, asegurando el cumplimiento de la legislación aduanera actual y la llegada oportuna de los equipos y productos.

Establecí el Comité de Compras y Contratación, como mecanismo de soporte para garantizar la transparencia y oportunidad en los procesos de correspondientes.
Definí el procedimiento para la selección y evaluación de proveedores, con el propósito de garantizar la entrega de bienes y contratación de servicios, acordes con los parámetros de calidad, respuesta y precio de la compañía.
Logré una reducción en los costos logísticos, superior al 5%, mediante la negociación de condiciones de almacenamiento y tiempos con el Agente de Aduana de la compañía.
Implementé estrategias de negociación a largo plazo con los proveedores estratégicos, para evitar las compras unitarias de materiales recurrentes y obtener ahorros significativos sobre el precio final.

Jefe de Abastecimiento (6/2008 - 12/209) Espumlatex S.A, 
Responsable de estructurar, coordinar y controlar los procesos de Compras Nacionales e Internacionales, Comercio Internacional, Calidad y Desarrollo de Proveedores, así como de garantizar la custodia y control adecuado de los inventarios de la compañía.
Implementé procesos y procedimientos claros y eliminando las actividades que no generan valor.
Diseñé estrategias de negociación para compras superiores a los USD 500,000 obteniendo ahorros del 20% sobre el precio final.
Definí indicadores de gestión para monitorear la eficacia de las estrategias internas.
Establecí acuerdos de servicios con las diferentes Unidades Estratégicas de Negocios, con el fin de garantizar una respuesta oportuna dentro de los parámetros de calidad, tiempo y costo definidos por la compañía.
 

Compras de Servicios y Material Indirecto LATAM (12/2005- 6/2008)
GENERAL MOTORS COLMOTORES, 
Responsable por la planeación y desarrollo de estrategias de negociación para LATAM, para el desarrollo de proyectos y compras de servicios, marketing y material indirecto, buscando maximizar los beneficios para la compañía.
Lideré procesos de negociación con presupuesto de compra superiores al millón de dólares, alcanzando ahorros del 35% sobre el precio final.
Desarrollé e implementé estrategias para la unificación y desarrollo de proveedores para la Región.
Definí, procedimientos de trabajo para agrupar y redefinir las necesidades de los usuarios internos logrando un mejor aprovechamiento de los recursos internos.

Ingeniero de Control de Materiales (12/2003 - 12/2005)
GENERAL MOTORS COLMOTORES
Responsable del control de inventario de material CKD enviado a terceros, para la elaboración de componentes para el ensamble de los vehículos, así como de la planeación, elaboración y seguimiento de los pedidos y reclamaciones a proveedores del exterior para garantizar el cumplimiento del programa de producción.
Implementé una herramienta de trabajo para el control de materiales, para la disminución de faltantes y el incremento en el índice de rotación de material.
Unifiqué los procesos de pedido y reclamación a proveedores, disminuyendo los tiempos de respuesta. Soporté los procesos de desarrollo de piezas y componentes para el lanzamiento de nuevos modelos, logrando el cumplimiento del cronograma de producción en línea.

MBA in Business Administration and Management. Escuela de Negocios Europea de Barcelona, 2021 

Máster in Supply Chain Management, Escuela de Negocios Europea de Barcelona, 2021

Graduate Program in International Business. The School of International and Public Affairs Columbia University, New York, 2008

Especialista en Negocios Internacionales con énfasis en Comercio Exterior, Universidad Externado de Colombia. Bogotá, 2008

Ingeniera Industrial, Universidad Nacional de Colombia. Manizales, 2001