Victoria Eugenia Puentes Meneses

Project Manager con 4 años de experiencia en metodologías de gestiónde proyectos bajo prácticas PMI y           Ágiles.Liderazgo en equipos multidisciplinares para el cumplimiento de soluciones tecnológicas, levantamiento de alertas tempranas y apoyo en la solución de impedimentos para garantizar la entrega oportuna del producto, facilitar dailyS y sesionesde seguimiento para dar continuidad a los objetivosdel proyecto.

2022 — 2023                                 IT Project Manager, Consultoría SIX CG S.A.S.                                                                Bogotá

• Convocar y realizar las reuniones de seguimiento del cronograma. 
• Validar y asegurar la ejecución oportuna del Status Report del proyecto en PowerBI reportando avances, Gantt, issues, requerimientos y riesgos semanalmente 
• Elaboración del cronograma de proyectos (MS Project) y su conexión con Sharepoint y PowerBI
• Asistencia a reuniones relacionadas con el seguimiento del proyecto 
• Asegurar la carga oportuna de los documentos elaborados
• Inclusión de las actividades de seguimiento de riesgos en el cronograma y reporte del status correspondiente

2021 — 2022                                 IT Project Manager,Zoom Cem S.A.S.                                                            Bogotá

• Liderar y gestionarlos proyectos a cargo.
• Elaborar informes de avance del proyecto, tomandodecisiones correctivas o proponiendo soluciones.
• Asegurar la implementación de productos o servicios de acuerdo al alcance.
• Negociar compromisos con stakeholders

2019 — 2021                                 Gerente de Proyectos, Avilan Santos Solutions                                                Bogotá

• Implementar Plan estratégico según los lineamientos estratégicos mediante análisis interno y externo de la organización cliente.
• Gestionar bajo metodología PMI avance, retrasos, desviaciones y cambios en la triple restricción de los proyectos vigentes.
• Crear tableros de control eficaces y concretos para monitoreo y toma de decisiones.
• Levantar, analizar y mejorar procesos bajo BPMS, llevándolos de AS IS a TO BE.