Victoria Santamaria

Administradora con 11 años de experiencia en la planeación estratégica y financiera, gestión de proyectos, estructuración de negocios(Reorganización y liquidación), optimización operacional. Experiencia laboral en industrias de: Ecommerce, Retail y Tecnología.

Orientada a metas y resultados. Con habilidad para la investigación, planeación, análisis y resolución de problemas de manera recursiva, práctica, proactiva, y autocrítica.Aptitud para el aprendizaje rápido, con capacidad para liderar y trabajar en equipo bajo presión. Excelente manejo de relaciones interpersonales.

Head of Finanzas & Admin | Favik SAS | Oct 2021 –Sep. 2023

Reporte Directo: CEO

Equipo a cargo:6 personas (1 coordinador, 1 contador y 4 analistas)

Favik es una startup que desarrolla, lanza y opera marcas digitalesa través de creadores de contenido (influencers), usando data sciencey tecnología para definir el producto, tamaño potencial de mercado y modelo de negocio.

Responsabilidades

• Liderar y supervisar las áreas de contabilidad y finanzas. (Ciclo integraldesde registro contable, cuentas por pagar,cuentas por cobrar,proceso completo de pagos,cierre contable).
• Liderar la parte legal (Blindar la compañía de cualquier riesgo mediante la elaboración y revisión de contratos).
• Liderar el área de talento humano (Contratación, vinculación, nómina, pagos, incapacidades, bienestar de personalentre otros)
• compras y administración.
• Preparar y presentar los estados financieros para inversionistas.
• Liderar la planeación financiera, análisis, construcción de presupuesto, consolidación de Estados financieros, seguimiento al flujo de caja y relacionamiento con bancos.
• Liderar la definición de modelos de negocio y su estructuración.
• Buscar líneas de Financiamiento e inversionistas para levantamiento de capital

Logros

• Lideré la estructuración y montaje de las áreas de finanzasy contabilidad con sus respectivos KPIs.
• Lideré la estructuración societaria y financiera de varias compañíasfuera de Colombia.
• Construí el plan de negocios a 5 años para el levantamiento de capital.
• Lideré la estructuración, estandarización y negociación de contratoscon clientes, proveedores, empleados e inversionistas.
• Lideré el proceso de implementación de Netsuite para todos los procesos de la compañía.

Gerente Financiera | Instaleap SAS | Feb 2019 – Oct 2021

Reporte Directo:CEO

Equipo a cargo: 3 personas (2 Contadores, 1 Analista)

Instaleap es una startup de tecnología de última milla (SaaS) con importantes clientes en Colombia y en el exterior, su modelo de negocio es B2B Responsabilidades

• Liderar y supervisar las áreas contabilidad (Colombia y EstadosUnidos), legal, talentohumano y administración.
• Preparar dataroompara levantamiento de capital
• Elaborar modelosde negocio y preparar informesde ejecución, análisisde ventas y costos, márgenesde rentabilidad.
• Optimización de flujos de efectivo, Llamadosde capital, búsquedasalternativas de fondeo,recaudos de cartera.
• Apoyar el área legal en el procesode constitución de sociedades americanas, estatutos societarios y notas convertibles.
• Liderar el proceso de liquidación de sociedades colombianas y sucesión patronal.Logros
• Lideré el proceso de reestructuración de forma exitosa(Cierre de Aditoria,presentación de Estadosfinancieros, eliminación de riesgos laborales).
• Implementé la contabilidad americana bajo normas Us gaap y la consolidación de información financiera a nivel de Holding.
• Lideré el modelo financiero que permitía hacer la valoración de la compañía, incluyendo indicadores financieros.

Líder de tesorería y planeación Financiera | Mercadoni SAS | Mar 2017 – Feb 2019

Reporte Directo:CFO

Equipo a cargo: 2 personas (2 analistas)

Mercadoni es una Startup que consolida la mayor cantidadde retailers de latinoamérica para hacer las compras de mercado por internet Responsabilidades

• Liderar el proceso de tesorería y planeación financiera del grupo empresarial, junto con su ejecución. Explicardesviaciones y hacer parte de la estrategia para implementar controles a posibles riesgos.
• Elaborar el flujo de caja del grupo empresarial para presentar a los directores.
• Garantizar la existencia de los recursosfinancieros en cada uno de los paísesdonde Mercadoni tiene presencia.
• Responsable de los mediosde pago online para las ventas
• Relacionamiento con proveedores y clientes

Logros

• Lideré la apertura de una línea decrédito para la compañía.
• Logrérentabilidad de más de COP 100 Mll en negociación de divisas.
• Disminución del 25% del costo transaccional en ventas.
• Implementé la figura financiera de Factoring para aliviar el flujo de caja.

Coordinador de Tesorería | Dafiti S.A. | Feb 2013 – Sep 2016

Reporte Directo: CFO

Equipo a cargo: 3 personas (1 Tesorero y 2 analistas)

Dafiti es un ecommercede moda que agrupa las mejores marcas más importantes en vestuario, calzadoy accesorios

Responsabilidades

• Liderar la planeación financiera y tesorería de la compañía,y elaborar y exponerinformes a la sede en Brasil.
• Llamados de capital a la casa matriz para fondeo de las operaciones.
• Negociaciones de Divisas, TIDIS,Factoring, Confirming, cuentade compensación
• Gestionar las relaciones con instituciones financieras y proveedores.

Logros

• Renegocié con más 350 proveedores para ampliar plazosde pago hasta 90 días.
• Logré gananciasanuales de COP 400 Mll en negociación de divisas
• Eliminación de riesgos cambiarios en las importaciones a través de forwards
• Estrategia para la recuperación del 15% de la venta rechazada en transacciones de pago online.

Administración de Empresas,Universidad de La Salle (Colombia) | 2011 – 2016