Coordinador de proyectos - Cali, Colombia - IPS Salud y Vida s.a.s

Descripción

Lidera y crea espíritu de trabajo en equipos, estimulando el trabajo de los miembros del equipo para obtener resultados de calidad de forma transparente y dentro de los plazos estipulados.

Coordinar, programar y ejecutar las actividades de los grupos de trabajo para finalmente lograr los objetivos previstos. Elaborar cronogramas de trabajo. Supervisar las tareas asignadas al equipo. Fomentar la participación y el espíritu del trabajo en equipo.

El o la coordinadora de gestión institucional debe ser un profesional capaz de acompañar a los equipos directivos técnica, estratégica, planificada y asertivamente, que cuente con habilidades sociales adecuadas para la observación, la retroalimentación, el acompañamiento y el diálogo constructivo.

Entre las cualidades que requiere un buen jefe de equipo están las dotes comunicativas, el pensamiento estratégico, la motivación, la capacidad de resolver controversias y tomar decisiones, la resiliencia y la capacidad de delegar tareas.

Un project manager o gestor de proyectos es la persona encargada de la dirección y gestión de proyectos.

El director de proyectos es responsable de la definición, planificación y ejecución de un proyecto, para lo que deberá encargarse de coordinar las tareas y los equipos, asumiendo un rol de liderazgo.

Dirigir Coordinar, supervisar y dar seguimiento a todo asunto de competencia de su área.

Planear y dirigir en coordinación con su inmediato superior, así como con las demás áreas de la dirección, los programas a ejecutarse.

Con tu rol de coordinador de área tendrás la posibilidad de asesorar y corregir las planificaciones realizadas por el cuerpo de docentes de tu establecimiento educativo.

También la posibilidad de elaborar y evaluar a los estudiantes a través de las rúbricas de valoración de habilidades.

Es la persona que coordina todos los esfuerzos del grupo para conseguir los objetivos y propósitos fijados. Es dominante, pero en ningún caso de forma imperativa.

Tiene un instinto que lo hace confiar con las personas y conoce bien los límites y los puntos fuertes de los miembros de su equipo.

El Líder de Proyecto es el responsable de garantizar el cumplimiento de los objetivos de los proyectos asignados, gestionando y coordinando con todas las partes interesadas.

Éste cumple además un rol significativo, actuando como facilitador de los procesos de cambio para el Cliente.

Los gerentes de proyectos deben de poseer una capacidad de liderazgo firme, la habilidad para desarrollar personas, excelentes habilidades de comunicación, la capacidad para manejar el estrés, habilidades para resolver conflictos y de administración del tiempo, estas habilidades se presentan en el cuadro 1.

Supervisar el funcionamiento de la operación y la aplicación de métodos de ejecución. Revisar la calidad y cantidad de los insumos a ser transformados. Registrar los datos e información generados del sistema de calidad y reportes de producción y de mantenimiento.

Supervisor / Coordinador:
aquel puesto que dirige una o más personas en puestos dedicados directamente a la ejecución


Jefe:

aquel puesto que dirige a dos o más personas en puestos de supervisor o coordinador, los cuales contemplan la condición anterior.

La coordinación se puede definir como la capacidad para realizar eficientemente los movimientos, de manera precisa, rápida y ordenada.

Es decir, la coordinación es lo que nos permite mover de forma sincronizada todos los músculos implicados en una acción para realizarla de la manera más adaptada posible.

Se trata de descomponer el proyecto en paquetes manejables; desglosar las distintas actividades que hay que realizar y distribuirlas en un cronograma; estimar la duración, el coste y los recursos necesarios para ejecutarlas, y establecer hitos que sirvan de puntos de control durante el proceso.