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Claudia Patricia Padua Lopez

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Sobre Claudia Patricia Padua Lopez:

MBA con esp. En finanzas, Especializado en gerencia de recursos humanos, y graduado en contaduría pública, Profesional con más de 13 años de experiencia en Gerencia administrativa y financiera, Planeación, gestión y control integral de recursos, representación legal, reporte a casa matriz y junta directiva. Auditor interno y manejo de sistemas de gestión de calidad, seguridad y ambiental. Implementación y manejo SAP en 3 compañías (4años), MN y FI certificados , SISCOF JDEDWARS AS 400 HELISA UNO E. 


Soy MBA  especialista en Finanzas, especializado en gerencia de Recursos humanos y contador Público con mas de 10 años de experiencia en liderazgo, control y gestión en áreas Administrativas y financiera  en compañías multinacionales y multilatinas, familiares del sector agrario, construcción, retail, manufactura y servicios. 

Quedo pendiente de un acercamiento que me permita dar a conocer mis fortalezas para el cargo. 

Cordial saludo,

Claudia Patricia Padua

Cel. 3025091388- 3102072679.

Experiencia

  • Gerente de administración y finanzas Camposol Colombia SAS Octubre 2019 - Noviembre 2020 Pereira - Colombia Sector: Agricultura varios Planta de personal total 1500 – 2000 personas Equipo de trabajo 26 personas. Presupuesto CAPEX USD175mn - OPEX USD12mn año. 
    • Logros: Implementación de la operación contable y financiera en Colombia de 2400 has. De aguacate en el eje cafetero, valle y norte de Caldas. Redefinición del caso de Negocio, Implementación y redefinición de costeo y KPI,s. Definición de políticas y procedimientos de control financiero, administrativo y contable. 
    • Responsabilidad sobre la gestión y control financiera, definición y control del presupuesto, costeo, flujo de caja, tesorería, manejo de bancos, Renting, contabilidad, Impuestos, tecnología, servicios generales, seguridad. Responsable Sarlaf ante la gerencia. Gestión administrativa en 12 fincas, transporte de personal, mantenimientos locativos y de maquinaria amarilla y menor. Gestion de las comunidades y autoridades regionales. 
  • Gerente Administrativo Koba Colombia SAS Tiendas D1 Diciembre 2016 - Mayo 2018 Bogotá - Colombia Sector: Consumo Masivo-Ventas al detal. Planta de personal total 1200 personas Equipo de trabajo 23 personas. Presupuesto COP 290.000mn año. 
    • Logros: -Implementar SAP -Apertura de Regional COTA y Nte. De Bogotá -Apertura de 30 tiendas -Reducción del 50% de merma. 
    • Responsabilidad sobre la gestión y control de los procesos de gestión Humana, SST, compras, inventarios, plantación financiera, tesorería, manejo de bancos, transportadora y efectivo, leasing, Renting, importaciones, cuentas por pagar, contabilidad, Impuestos, tecnología, servicios generales, seguridad. Responsable Sarlaf ante la gerencia. Gestión administrativa sobre 54 tiendas de la regional SUBA – COTA 
  • Vicepresidente administrativo y financiero Grupo Marco SA. Junio 2016 - Diciembre 2016 Bogotá - Colombia Sector: Construcción Planta de personal total 300-1200 personas Equipo de trabajo 12 - 18 personas. Presupuesto COP 2.000mn a COP180.000mn proyecto.
    •  Logros: -Gestión de recursos en el sector financiero y fondos privados para proyecto VIS de 3000 unds. 
    • Áreas de responsabilidad Tesorería, Contabilidad, Cartera, Recursos Humamos, compras, inventarios, Servicios generales, vigilancia y tecnología. Postventas. Proyectos en construcción, Peñalisa Mall, Web Webster hotel y reservado en Peñalisa, Altos de Peñalisa, Aptos VIS en la zona. Hotel Meliá en la Calle 95. Proyectos en estructuración en la Calera y Bogotá de Aptos y hoteles de la cadena Meliá en Cali, Medellín y Barranquilla. 
  • Gerente administrativo y financiero Serambiental SA. ESP. Agosto 2013 - Agosto 2015 Girardot - Colombia Sector: Servicios Públicos Planta de personal total 1000-1200 personas Equipo de trabajo 24 personas. Presupuesto COP18.000mn Año. 
    • Logros: -Reclutamiento y retención de personal en 12 municipios del sur de Cundinamarca y el Tolima. - Disminución del 50% de la cartera vencida demás de 7000 usuarios en 12 municipios. -Re certificación ISO 9000- 2008 
    • Responsabilidad sobre la gestión y el resultado de los procesos de gestión Humana, compras, inventarios, logística, tesorería, cuentas por pagar, contabilidad, tecnología, servicios generales, seguridad. Representante ante la gerencia por el sistema de gestión ambiental. 
  • Director sr. administrativo CONALVIAS SAS Enero 2011 - Mayo 2013 Bogotá - Colombia Sector: Infraestructura vial Planta de personal total 1000-3000 Personas Equipo de trabajo 24 - 50 personas. Presupuesto COP200.000mn – COP 2mmn proyecto. 
    • Logros -Reapertura proyecto Transmilenio Calle 26 3er. tramo -Implementación campamentos de vivienda para 300 colaboradores. Proy. Vías sustitutivas de Hidrosogamoso -Implementación SAP
    • Responsabilidad sobre la gestión y el resultado de los procesos de gestión Humana, compras, inventarios, logística, tesorería, cuentas por pagar, contabilidad, tecnología, servicios generales, seguridad. Proyectos a cargo: Tramos 3,4 y 5 de Transmilenio Calle 26 (Bogotá) - Vías sustitutivas de Hidrosogamoso, Embalse de TONA (Bucaramanga). 
  • Director administrativo y financiero Publimpresos Ltda Julio 2009 - Enero 2011 Bogotá - Colombia Sector: Manufactura, Publicidad y mercadeo Planta de personal total 300 personas Equipo de trabajo 10 personas. Presupuesto COP10.000mn Año. 
    • Logros: -Implementación de BSC -Premio a la excelencia implementación programa de transparencia de Bavaria - Automatización y estructuración de costeo por órdenes de producción.
    •  Revisión, supervisión y control de procesos administrativos (recursos humanos, nómina, cartera, facturación, almacén, manejo de proveedores, tesorería, flujos de efectivo, etc.) Revisión de contratos, contratistas; atención a mantenimientos, arreglos locativos, servicios generales. Presupuestos, flujo de efectivo y control de costos. 
  • Director administrativo y financiero Talher ltda Noviembre 2008 - Junio 2009 Bogotá - Colombia Sector: Productos de aseo y cosméticos Planta de personal total 50 personas Equipo de trabajo 7 personas. Presupuesto COP1.000mn Año. 
    • Logros -Estructuración y formalización de procesos. Gestión y control de costos y presupuestos, indicadores de gestión, fijar políticas para el uso óptimo de los recursos financieros, humanos, técnicos y físicos disponibles. 
    • Revisión, supervisión y control de procesos administrativos (recursos humanos, nómina, cartera, facturación, almacén, manejo de proveedores, tesorería, flujos de efectivo, etc.) Revisión de contratos, contratistas; atención a mantenimientos, arreglos locativos, servicios generales. 
  • Jefe administrativo Grupo Dole fresh flowers - grupo Americaflor Diciembre 1994 - Octubre 2008 Bogotá alrededores - Colombia Sector: Flores Planta de personal total 300 – 2400 personas Equipo de trabajo 50 - 100 personas. Presupuesto COP60.000mn Año. 
    • Logros-Firma de convención colectiva del 2006 con sindicato de más de 35 años. - Implementación JD Edwards - Formación profesional en áreas administrativas y financieras en el grupo, desarrollándome como Aux. De cuentas por pagar (1 año), Analista de impuestos (2 Años), Analista de costos (7 años), Contador (1 año) y Jefe Administrativo (3 Años). 
    • Ejecución y control efectivo de procesos de administración de recursos físicos y humanos y gestión de costos y gastos vs. Presupuestos. Jefe de mantenimiento, almacén y seguridad. Coordinación del proceso presupuestario y análisis de costos. Manejo de procesos contables (cuentas por pagar, por cobrar, facturación, inventarios, activos fijos). Flujo de efectivo y manejo de caja menor. Negociación y contratación con proveedores. Negociación de convención colectiva. Oficial de cumplimiento y responsable de la certificación del sistema de gestión en seguridad BASC. Responsable de sistemas de gestión Flor Verde e ISO 14000 en áreas administradas

Educación

  • MBA con Esp. en finanzas Exterior Enero 2011 - Agosto 2016    
  • Esp. gerencia de recursos humanos U. Jorge Tadeo Lozano Diciembre 2006 - Agosto 2008   
  • Contador publico U. La Gran Colombia Enero 1992 - Junio 1999  
  • Estudios complementarios PNL y COACHING UNIVERSIDAD PONTIFICIA JAVERIANA Febrero 2012 - Septiembre 2012    
  • Auditor interno 9001 - 2008 – Qualitas – Auditor interno BASC capitulo BASC 

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