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Diego Fernando Ramírez Ossa

Diego Fernando Ramírez Ossa

Gerente/Auditor de Entidades de Salud
Medellín - Antioquia
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Sobre Diego Fernando Ramírez Ossa:

Profesional con más de 10 años de trayectoria contribuyendo al desarrollo y generación de valor agregado de empresas del sector de salud, liderando actividades relacionadas con responsabilidad empresarial, administración y gestión de recursos, bienes y personal, sistemas de calidad y gestión.

Experiencia

Coordinador de Sede 

Prosalco IPS. Sector salud. (Noviembre 27 de 2022-Actualmente)

Objetivo: Garantizar el logro de los resultados esperados en términos financieros y de la operación, ejecutar, coordinar y controlar las diversas tareas asociadas a los procesos organizacionales que se manejan en la IPS con racionalidad y eficacia, en garantía de la sostenibilidad; gestionar los procedimientos logísticos de áreas y ambientes y los procedimientos relacionados con la atención de los usuarios para que la prestación de los servicios se brinde con los atributos de calidad.

Logros destacados:

  • Obtención de reconocimiento 2022.
  • Mejora en resultados en tableros de indicadores.

 

Gerente 

Odontoexpertos. Sector salud. (Febrero 1 de 2022-Julio de 2022)

Objetivo: Dirigir las actividades del personal médico y administrativo, con el fin de lograr el cumplimiento de metas y los objetivos del Plan de Desarrollo Institucional, así mismo, coordinar y consolidar el equipo de ventas de la institución para establecer metas comerciales. 

Logros destacados:

  • Crecimiento en ventas anuales de la Institución.

 

Subdirector Científico

E.S.E HOSPITAL SAN RAFAEL (GIRARDOTA). Sector salud. (Julio 16 de 2018 – Enero 15 de 2020)

Objetivo: Participar en la planeación, diseño, ejecución y control de políticas, planes, programas y estructuras propias de la institución, adaptando y adoptando las normas técnicas y los Modelos de Atención en Salud. 

Logros destacados:

  • Mejora en oportunidad de asignación de citas en consulta pasando de 3.5 días a 1.8 días.
  • Control de la cápita, evento y PGP de acuerdo a la contratación vigente de la institución con las diferentes EPS.

 

Asesor de Calidad

E.S.E HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS (EL SANTUARIO). Sector salud. (Enero 4 de 2017 – Junio 1 de 2017)

Objetivo: Coordinar las actividades direccionadas en la implementación del Sistema de Garantía de la Calidad y el Sistema Único de Habilitación. Apoyar en construcción y ejecución del Programa de Auditoría para el Mejoramiento de la Calidad – PAMEC y en el programa institucional de Seguridad del Paciente.

Logros destacados:

  • Actualización del sistema único de habilitación institucional, a través del trabajo en equipo y las autoevaluaciones periódicas realizadas por la respectiva unidad auditora.
  • Construcción e implementación del PAMEC institucional para la vigencia 2017 con sus respectivos cronogramas de ejecución.
  • Construcción de los planes operativos anuales de producción en conjunto con los líderes de procesos y definición de las metas

 

Auditor en Salud

VCO / SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE SALUD. Sector público (Nov. 1 de 2016 – Diciembre 31 de 2016)

Objetivo: Identificar oportunidades para definir y ejecutar estrategias para la realización de entidades sujetas a control por parte de la Supersalud, verificando las condiciones mínimas de habilitación y funcionamiento. Redactar y presentar informes solicitados por parte de la Supersalud.

Logros destacados:

  • Cumplimiento del 100% de cronograma establecido en las Auditorías Clínicas de tercer y cuarto nivel realizadas en Medellín y Valledupar.
  • Realización de informes precisos para entrega a la Superintendencia Nacional de Salud los cuales fueron evaluados satisfactoriamente por dicha entidad.
  • Mejoramiento de los procesos institucionales en las entidades, mediante la asesoría y apoyo al personal auditado.

 

Gerente

ECCO RADIOLOGÍA ORAL. Sector salud. (Agosto 1 de 2015 – Agosto 16 de 2016)

Objetivo: Dirigir las actividades del personal médico y administrativo, con el fin de lograr el cumplimiento de metas y los objetivos del Plan de Desarrollo Institucional, así mismo, coordinar y consolidar el equipo de ventas de la institución para establecer metas comerciales. Negociar y firmar convenios instituciones prestadoras de servicios. Supervisar la Auditoría e Interventoría de contratos firmados con personal de salud y/o prestadores de diferentes servicios.

Logros Destacados:

  • Mejoramiento de los tiempos de atención a pacientes, al pasar de citas de 2-3 días al mismo día en que se solicitan.
  • Desarrollo de la historia clínica diagnóstica la cual no existía en la institución.

 

Gerente

CLÍNICA ATENCIÓN ODONTOLÓGICA INTEGRAL. Sector salud. (Agosto 1 de 2015 – Agosto 15 de 2016)

Objetivo: Dirigir las actividades del personal médico y administrativo, con el fin de lograr el cumplimiento de metas y los objetivos del Plan de Desarrollo Institucional, así mismo, coordinar y consolidar el equipo de ventas de la institución para establecer metas comerciales. 

Logros destacados:

  • Aumento en ventas de un 12% entre los años 2015 y 2016.
  • Aumento del 30% del cumplimiento en habilitación, pasando del 70% al 100% debido a la reestructuración del área de calidad en la entidad. 

 

Subgerente Científico

E.S.E HOSPITAL LA CANDELARIA (GUARNE). Sector salud. (Noviembre 16 de 2012 – Agosto 31 de 2014)

Objetivo: Participar en la planeación, diseño, ejecución y control de políticas, planes, programas y estructuras propias de la institución, adaptando y adoptando las normas técnicas y los Modelos de Atención en Salud. Dirigir y supervisar la aplicación de las auditorías médicas y vigilar situaciones de riesgo epidemiológico 

Logros destacados:

  • Ejecución de los planes de salud pública municipales en un 100% durante las vigencias 2013-2014.
  • Apoyo en la construcción de la plataforma estratégica 2012-2015 a través de reuniones con diferentes estamentos intra y extra institucionales.

 

Subgerente Científico

E.S.E HOSPITAL LA ESTRELLA. Sector salud. (Febrero 2 de 2009 – Mayo 7 de 2012)

Objetivo: Planear, controlar y evaluar la prestación de servicios, previendo la consecución de recursos necesarios y promover la utilización racional de los disponibles. Proponer el plan anual de trabajo del área y presidir comités técnico - científicos. Reemplazar las ausencias del gerente y suplirlo en los eventos y actos que él determine.

Logros destacados:

  • Aumento de los resultados institucionales en Promoción y Prevención al pasar de cifras de cumplimiento del 30% a más del 90%.
  • Reorganización de comités institucionales y ejecución y cumplimiento de los mismos al 100%.

 

Gerente Sedes Rionegro y Belén

SONRÍA CLÍNICAS DENTALES. Sector salud. (Junio 28 de 2007 – Enero 31 de 2009)

Objetivo: Dirigir comercialmente las sedes y equipos de ventas, coordinando las actividades para lograr cumplir con indicadores de ventas. Negociar con proveedores y posibles convenios, sirviendo como representante externo de la empresa. Mantener el Sistema Obligatorio de Garantía de la Calidad

Logros destacados:

  • Ejecución de los presupuestos asignados anuales en más de un 110% de cumplimiento.
  • Cumplimiento del Sistema Único de Habilitación al 100% en la sede de Belén.

Educación

Odontología Universidad de Antioquia
Especialista en Gerencia Hospitalaria Universidad EAFIT
Diplomado en Salud Pública Politécnico de Colombia
Diplomado en MECI 2014 Enlíneaweb
• Diplomado en Gestión Financiera en Instituciones de Salud Politécnico de Colombia
Diplomado en Salud Ocupacional Politécnico de Colombia
Diplomado en Auditoría de la Calidad en Salud Politécnico de Colombia
Diplomado en Contratación y Cartera de las IPS Politécnico de Colombia

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