Gloria Moreno

Profesional en Comercio Internacional, Magister en Administración con amplia experiencia ocupando cargos de gerencia y liderazgo en áreas de Negocios internacionales, Comercio exterior, Compras nacionales e internacionales, Logística y Legislación aduanera en empresas nacionales y multilatinas y sectores como Transporte vertical, Plástico, Flores y el sector Real, realizando una gestión eficiente de los recursos y contribuyendo con el fortalecimiento de la rentabilidad, la productividad y el valor agregado. 

Tengo sólidos conocimientos y habilidades gerenciales para la toma de decisiones, Líder y formadora de equipos de trabajo comprometidos, con pensamiento estratégico, asertividad, visión global, liderazgo positivo, orientada al logro y al trabajo en equipo, Disciplinada y organizada en todos los aspectos. Manejo de ERP Dynamics.

ESTILO INGENIERÍA S.A. 

Gerente de Compras y Comercio Internacional                                                                                                

junio 2004 – abril 2019

Empresa dedicada a la comercialización y mantenimiento de equipos de transporte vertical como ascensores, escaleras eléctricas, rampas entre otros.

Responsabilidades:

Responsable por la organización, dirección, control y desarrollo de los procesos relacionados con el Comercio Internacional, Logística Internacional, Transporte Nacional e Internacional, Compras Nacionales e internacionales de equipos, repuestos e insumos para la instalación y mantenimiento de los ascensores, escaleras y equipos suministrados por la Compañía tanto para Colombia como para sus filiales en Panamá y Costa Rica. 

1. Definir, diseñar y controlar las políticas y procedimientos de Comercio Internacional y Compras Nacionales e Internacionales de la compañía teniendo en cuenta los factores de Precio, calidad, cantidad y Proveedores.
2. Liderar las compras Nacionales e Internacionales de la Compañía en los tres países, implementando una gestión eficiente de los recursos, definiendo las condiciones contractuales, acuerdos y gestión de proveedores y contratistas, acorde con los procedimientos establecidos por la compañía.
3. Realizar la evaluación y seguimiento a Gestión de Proveedores a fin de asegurar el cumplimiento normativo interno y externo y poder identificar a tiempo los riesgos de incumplimiento por parte de proveedores.
4. Consolidar y Analizar información del área de Planeación para establecer las compras, estado de los pedidos y requerimientos del almacén para mantener los niveles de inventario.
5. Preparar, administrar y ejecutar el presupuesto del área, así como el presupuesto para las compras del Core del negocio, acordes con los parámetros establecidos por la Compañía.
6. Analizar, evaluar y negociar fletes nacionales e internacionales, compra de equipos. Repuestos e insumos, y determinar el Agente de Carga que prestara este servicio a la compañía. 
7. Analizar, definir y hacer seguimiento a las transacciones por pagos y gastos de operaciones aduaneras de equipos, partes y repuestos e informar los compromisos de pagos al área financiera, así como revisar y aprobar toda la facturación de las operaciones comerciales realizadas desde el área.
8. Presentar ante la Dirección Ejecutiva, Presidencia y/o Juta Directiva y los grupos de interés, los avances, resultados y planes de acción del área.

Logros:

1. Logré una disminución promedio del 15% sobre los precios del mercado, en los costos de fletes internacionales de carga, gracias a la eficiente gestión y negociación, enfocada a generar un margen más amplio de operación en el Área Comercial para concretar y cerrar ventas efectivas. 
2. Generé ahorros en Compras Nacionales por $6 mil millones COP promedio entre el 2016 y 2017 y adicionalmente 3 mil millones más para el siguiente año, debido a la centralización de las compras del core del negocio (repuestos, insumos, equipos), eliminando la autonomía que poseía cada área para realizar compras, permitiendo de esta manera una mejor organización y control de los gastos.
3. Generé una reducción promedio del 5% sobre el costo final del equipo en los gastos operacionales de importación, gracias a la eliminación de costos adicionales de bodegaje, al estabilizar la fecha de llegada con la fecha de inicio de instalación de los equipos.
4. Diseñé en trabajo colaborativo con mi equipo y tres proveedores el KIT de Insumos de Instalación con entrega directa en cada proyecto, reduciendo de personal, pasando de 20 a 6 colaboradores en el área de almacén, así como también disminución del tiempo para contabilizar salidas de almacén, pasando de 360 a 5 minutos, a partir de la digitalización de 3 ítems en vez de 70.
5. Creé desde ceros y puse en marcha del Área de Comercio Internacional, generando sinergias entre los colaboradores, a partir de jornadas de entrenamiento y coaching que se vieron reflejados en la productividad y compromiso con las metas establecidas.
6. Aumenté la eficiencia operativa y simplificación de tareas del área, gracias al diseño e implementación de un Manual de Procedimientos, enfocado a la eliminación de re-procesos y a facilitar la toma de decisiones.

• HIGH LOGISTICS LTDA. Bogotá D.C.; Directora Administrativa y Comercial; agosto 2001 – junio 2002
• ARTESANIAS DE COLOMBIA S.A. Bogotá D.C., Profesional Subgerencia Comercial – Jefe de Mercadeo Internacional; octubre 1997 – diciembre 2000
• GRUPO FLOREX S.A. Bogotá D.C., Asistente de Exportaciones; Enero 1997 – septiembre 1997
• CORPORACION FINANCIERA DEL VALLE S.A., Bogotá D.C.; Asistente Operaciones y Cambios Internacionales; Octubre 1993 – junio 1996
• CIPLAS S.A.; Asistente de Importaciones y Exportaciones; Septiembre 1992 – agosto 1993

Estudios Universitarios

Maestría en Administración. UNIVERSIDAD DE LA SALLE. Bogotá, Colombia. (1999).

Comercio Internacional. UNIVERSIDAD DE BOGOTÁ JORGE TADEO LOZANO. Bogotá, Colombia. (1991).

OTROS ESTUDIOS:

Programa de Profundización Dirigiendo la Cadena de Suministro para crear Ventajas Competitivas. INALDE BUSINESS SCHOOL. (2016).

Programa de Actualización en Comercio Internacional. UNIVERSIDAD JORGE TADEO LOZANO. (2005).

Diplomado en Gerencia Logística. UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA. (2000).

Diplomado en Gerencia de Recursos Humanos. UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA. (2001).

IDIOMAS

Ingles. Bilingüe B2. EC ENGLISH, Toronto, Canadá. 2019.

Inglés, Competencias Básicos y Cursos Avanzados en Gramática, Redacción, Pronunciación, Expresión y Conversación. CENTRO COLOMBO AMERICANO.1991