Carlos Andres Zuluaga Quintero

Administrador de Empresas y especialista en Gerencia Financiera con más de 20 años de experiencia laboral y especial interés en el área de compras y administrativa.  Soy una persona estable, autodirigida y orientada al logro, con alta capacidad de toma de decisiones en situaciones críticas. Adicionalmente tengo la capacidad de integrar y alinear las funciones del cargo con los objetivos de la empresa, además de poseer buenas habilidades comunicativas y de relacionamiento. Me caracterizo por ser una persona dinámica y con alto grado de responsabilidad y mi desempeño profesional se ha caracterizado por un alto compromiso en el desarrollo de las labores asignadas, así como por el interés en el mejoramiento continuo de los procesos involucrados.  De igual manera, mis logros profesionales dan evidencia de mis distintas habilidades interpersonales, recursividad, capacidad de análisis, toma de decisiones, adaptación al cambio, iniciativa, proactividad, trabajo en equipo y liderazgo, entre otras competencias.                           

EXPERIENCIA LABORAL Y LOGROS

CASALUKER                                                        Junio 2018 – Noviembre 2021

Jefe de Compras Técnicas, Logísticas y Administrativas

Número de personas a cargo: 7 directos

Monto aproximado de negociación: 15 mil millones de pesos al año

Responsable de coordinar los procesos y las funciones de la gestión de compras de las categorías estratégicas y no estratégicas asignadas (Materiales de fabricación, maquiladores, proyectos estratégicos, compras de técnicas, compras logísticas, compras de mercadeo y ventas y compras administrativas) con base en las políticas y procedimientos establecidos mediante la selección de proveedores idóneos y negociaciones para la adquisición de bienes y servicios que garanticen disponibilidad en la calidad, oportunidad, cantidad y precio.

Proponer la estrategia de la Gestión de la Demanda con el fin de coordinar actividades que permitan obtener un mejor entendimiento de la racionalidad de las compras de la compañía para administrar el volumen

Responsable de la identificación de la Gestión por Categorías con el fin de enfocar la función de compras en grupos de productos con características similares de mercado que direccionan el abastecimiento de una manera estratégica y bajo un enfoque de VALOR.

Liderar la Gestión Estratégica del abastecimiento con el fin de reducir el costo total del abastecimiento.

Establecer la Gestión de Relacionamiento de los Proveedores para optimizar valor a través de reducción de costos, innovación, mitigación de riesgos y crecimiento a través del ciclo de vida del relacionamiento.

Identificar los Riesgos asociados a la gestión de abastecimiento.

Analizar la Gestión del desempeño de la estrategia de abastecimiento.

Cumplimiento del Sistema Integral de Gestión

Cumplir los acuerdos de servicio con clientes internos a fin de asegurar una gestión de valor agregado para el negocio y buscar

mejora continua.

Realizar las actividades del sistema integral de gestión

SAINT-GOBAIN COLOMBIA                                               Diciembre 2016 - Junio 2018

Coordinador de Compras y Almacén

Número de personas a cargo: 5 directos – 6 Indirectos

Perfil de la compañía: Saint-Gobain es una empresa multinacional fundada y administrada en Francia. En sus orígenes, del siglo XVII (1665), empezó como compañía vidriera. En la actualidad fabrica materiales para estructuras y de alto rendimiento. En Colombia cuenta con 5 líneas de negocio: abrasivos, aislamientos, vidrios, canalización y morteros.

Headcount: 200 directas – 50 Indirectas 

Monto aproximado de negociación: 40 millones de dólares al año

Reportando directamente a la Gerencia de Supply Chain para la región Sur América Norte y Centro América. 

Planificar y ejecutar las negociaciones y compras integrales para todas las líneas de negocio

Reestructuración de procesos internos con el objeto de generar eficiencias operativas. Creación de políticas, procesos e instructivos para el área de compras y almacén.

Preparación de reportes de gestión para el comité de gerencia regional. Seguimiento de KPI’s

Generación de ahorros tanto reales como por gestión.

LINDE COLOMBIA                                                               Octubre 2013 – Mayo 2016

Administrador de Contratos – Gerente de compras (e)

Número de personas a cargo: 7 directos – 4 Indirectos

Perfil de la compañía: Antes conocida como AGA FANO, Linde Colombia es el proveedor líder en Colombia de gases medicinales, industriales y especiales y servicios relacionados a los mismos. Cuenta con 5 plantas productoras en Colombia.

Headcount: 500 directas – 400 Indirectas

Monto aproximado de negociaciones: 50 millones de euros al año

Planificar, controlar y ejecutar el proceso de contratación de obras civiles y requerimientos para las plantas productivas, que permita garantizar la adecuada disponibilidad de los bienes y servicios que requiere el negocio, desarrollando a nivel local las negociaciones y las operaciones de logística para el proceso de compra con la calidad, cantidad, tiempo de entrega, el mínimo riesgo y la rentabilidad esperada para la Compañía.

Planear, coordinar, controlar y ejecutar las compras de bienes y servicios requeridas en la categoría, siguiendo las políticas y procedimientos aprobados por la Compañía, para obtener los insumos necesarios y adecuados, minimizando los riesgos de la compra. 

Homologar las especificaciones técnicas de productos y servicios con el fin de facilitar y agilizar la respuesta a la solicitud de cotización y asegurar una buena compra evitando la generación de obsoletos por compras inadecuadas e innecesarias. 

Seleccionar, desarrollar y calificar los proveedores, educándolos y evaluándolos desde el punto de vista comercial y técnico para convertirlos en aliados estratégicos a largo plazo, desarrollando calidad, servicio, rapidez, confiabilidad y rentabilidad en compras, los cuales se transfieren al producto o servicio final. 

Solicitar y analizar las cotizaciones de los proveedores seleccionados con el fin de facilitar la toma de decisiones para generar las órdenes de compra requeridas. 

Negociar estratégicamente con los proveedores regulares cantidad, calidad, despachos parciales, precios, servicio, atención e información oportuna. 

Proponer el desarrollo e implementación de estrategias de contratación con el fin de maximizar los ahorros en la categoría. 

Gestionar el trámite y aprobación interna de los contratos. 

Atender y dar solución a los reclamos o discrepancias que se puedan presentar con los proveedores buscando el cumplimiento contractual de las condiciones comerciales pactadas.

Bimbo De Colombia                                                            Julio 2012 – Mayo 2013

Jefe Regional de Compras

Número de personas a cargo: 7 directos

Perfil de la compañía: Grupo Bimbo es la empresa de panificación más grande del mundo y una de las compañías de alimentos más grandes en el continente americano. Cuenta con 165 plantas y más de 1,700 centros de venta localizados estratégicamente en 22 países de América, Europa y Asia.

La Compañía, a través de sus principales subsidiarias, se dedica a la producción, distribución y comercialización de más de 10,000 productos en las categorías de pan de caja fresco y congelado, bollos, galletas, pastelitos, muffins, bagels, productos empacados, tortillas, botanas saladas y confitería, entre otros. En Colombia cuenta con 4 plantas productoras.

Headcount: 400 personas directas – 200 Indirectas

Monto aproximado de negociaciones: 60 millones de dólares al año

Administrar contratos y negociaciones de materia prima para Bimbo de Colombia y líder de equipo de compras para la región de centro América (Guatemala, Honduras, El Salvador, Nicaragua, Costa Rica, Panamá, Colombia y Venezuela.

Responsable de la adquisición de productos y materiales necesarios en la empresa para desarrollar su actividad normal en las diferentes secciones, tanto nacionales como importados.

Control y gestión de las compras de comercio exterior.

Entre las funciones desempeñadas están:

Administración de contratos.

Establecer los procedimientos a seguir en las acciones de compra de la empresa.

Mantener los contactos oportunos con proveedores para analizar las características de los productos, calidades, condiciones de servicio, precio y pago.

Presentar a los clientes internos las ofertas recibidas, haciendo indicaciones y sugerencias oportunas sobre los proveedores, oportunidades de compra y los distintos aspectos de la gestión realizada.

Emitir los pedidos de compra en el plazo adecuado para que su recepción se ajuste a las necesidades de cada sección.

Participar en las pruebas y control de muestras para asegurar que reúnen las condiciones especificadas.

Controlar los plazos de entrega, estado de los artículos, recepción y condiciones de las facturas y entrega de las mismas a contabilidad para su registro, pago y contabilización.

Búsqueda de proveedores alternativos que puedan suministrar los mismos productos o materias primas en mejores condiciones de plazo, calidad y precio que los actuales.

Presentación de informes de gestión e indicadores.

COCA-COLA FEMSA                                                          Marzo 2012 - Julio 2012

Jefe de Servicios Generales

Número de personas a cargo: 14 directos – 50 indirectos

Perfil de la compañía: Fomento Económico Mexicano S.A. de C.V., conocida comúnmente como FEMSA, es una empresa multinacional mexicana que participa en la industria de las bebidas, y en el sector comercial y de restaurantes. Tiene su sede en Monterrey, México y opera en 10 países de Latinoamérica y en Filipinas. Es el embotellador más grande del sistema Coca-Cola en el mundo.

Headcount: 800 directos – 600 indirectos

Administrar la prestación del servicio al cliente interno, planeando y controlando las diferentes actividades, y optimizando los costos de operación de las áreas funcionales de servicios de oficina, servicios a funcionarios y planta física, para asegurar la efectividad del servicio.

Manejo administrativo de los contratos de bienes y servicios propios de la jefatura. (Obra civil, Alimentación, Aseo y Cafetería, Telefonía Móvil, Vehículos, Control de Plagas, Diseños Arquitectónicos, Mobiliario, etc.)

COCA-COLA FEMSA                                                          Febrero 2009 - Marzo 2012

Especialista de Abastecimientos - Senior

Desarrollar e implementar herramientas y estrategias que permitan la consejería de los negocios, liderando iniciativas de reducción de costos, mejora de procesos y crecimiento acelerado de la venta a través de nuevos desarrollos o proveedores; buscando impactar positivamente el resultado de las utilidades y asesorando a las divisiones en la negociación y selección de proveedores.

Responsable de la administración, control comercial y renegociación de contratos con proveedores en el ámbito de operaciones y servicios de RR.HH. (Dotación, Obras Civiles, Telecomunicaciones, Empresas de Servicios para la operación, Seguridad y Vigilancia, CCTV, Aseo, Telefonía Móvil, Inmuebles, etc.), áreas claves y estratégicas para el buen funcionamiento de La Compañía.

Coordinar las estrategias y planes de seguimiento a proyectos con el objeto de optimizar los recursos y el cumplimiento de objetivos.

Venta de activos improductivos

Realizar compras puntuales evaluando las mejores alternativas de contratación.

Evaluación de proveedores en busca de optimizar procesos a nivel interno.

Gestión de nuevos proyectos.

Servicio al cliente interno y externo.

Monto aproximado de negociaciones: 30 millones de dólares al año

COCA-COLA FEMSA                                                          Febrero 2008 – Enero 2009

Especialista de Abastecimientos - Junior

Responsable de la administración y renegociación de contratos con proveedores en todo lo concerniente a RR.HH. y Sistemas

Realizar compras puntuales

Evaluación de proveedores en busca de optimizar procesos a nivel interno.

Servicio al cliente interno y externo.

ESTUDIOS

Especializaciones

Auditor Interno BASC Versión 05-2017                                2018 - BASC Colombia 

Taller de Negociación Avanzada                                          2018 - Negociemos – Consultoría & Capacitación

CDMX, México

14 horas

Metodología de compras CAPEX                                         2017 - European Institute of Purchasing Management

CDMX, México

20 horas

Purchasing Methodology                                                      2017- Purchasing Academy

Bogotá, D.C.

14 horas

Taller avanzado de suministros estratégicos                        2012- Corporate Resources Management

32 horas

Profesional

Especialización en Gerencia Financiera                               2010

Pontificia Universidad Javeriana                                           

Bogotá, D.C.

Administración de Empresas                                                2005

Pontificia Universidad Javeriana

Bogotá, D.C.

Electivas vistas durante la carrera

Manejo de Tesorería

Gerencia del Servicio

Mercado de Capitales

Logística y canales de distribución

Modelos Financieros

Liderazgo

Bachillerato

Colegio Calasanz                                                                  1996

Bogotá

Otros Conocimientos

Paquete Microsoft: Word, Excel, PowerPoint, Internet Explorer, Outlook

Módulo SAP de tesorería y SAP MM.

Oracle IP y PO

Idiomas

Inglés                                                                                     Actualmente

Wall Street Institute 

Nivel: B2

Inglés                                                                                     2008

Profesor Privado: Miguel Ángel Valencia 

Cel. 310 5704944

Nivel: Avanzado III

Inglés                                                                                     2011

Centro Colombo Americano

Nivel: Avanzado